邏輯思維能力差怎麼辦，從這3個方法開始

在職場中，人與人的差距，除了情商外，主要是邏輯思維能力的差異。

邏輯思維能力是一個項通用能力，掌握邏輯思維能力，他能夠讓你清晰地表達自己的想法，快速找到問題的解決解決辦法，提高你在職場的競爭力。

什麼邏輯思維能力？

邏輯思維能力，它是一種對事物進行觀察，分析、判斷，和推理的能力，並且能夠準確而有條理表達自己思維的能力。邏輯能力就是化繁為簡的過程。

在工作中，你經常會遇到一些人，說了半天，你不知道他要表達什麼意思。或者在工作中，雖然自己做了很多事情，但不能很好的表達，讓自己的工作大打折扣。

先舉一個例子：

有一個人向自己的領導彙報工作：“王總，你好，劉經理今天突然有急事，今天下午3點的回憶他來不了。小張說會議晚開可以，但不要安排在明天上午，但是明天下午的會議室被預定了。陳總的秘書說，陳總明天下午很晚才能回來，我建議把會議安排在後天上午10點比較合適，你看可以嗎？”假如，你是領導，聽到這段話，是不是聽得雲裡霧裡的，沒有聽太明白。

邏輯思維能力是人的一種底層能力，無論在學習、工作，還是在人際交往中，一個人的邏輯思維起到很大的作用。

我們該如何提高邏輯思維能力呢？

1、結論先行

就像我剛才舉的列子，你向領導彙報工作的時候，先說出結論，再說原因。“王總，我建議把今天下午3點的會議安排到天上午10點進行，因為劉經理突然下午有急事，參加不不了會議，小張說今天下午可以晚點開會，因為他明天上午有事，明天下午的會議室也被佔用了，還有陳總要明天晚上很晚才出差回來，後天早上，他們都在公司，你看安排在後天早上10點行嗎？”這樣說話，是不是讓人聽了很明白。有結論，有原因。

為什麼先說原因，不再說結果呢？ 如果你先說結果，別人就會很好奇，就想知道事情的原因，更能吸引別人的注意力。

2、歸納總結

我們分析一個問題和總計問題的時候，我們經常看到幾個分論點，比如說這篇文章，我提到如何提高邏輯思維能力，我說了三個方法，結論先行、歸納總結、MECE分析法。這就是歸納終結，這樣讓人看了比較條理清晰，容易讓人看明白。

關於歸納總結的順序，一般包括三種，時間順序、重要性順序、結構性順序，下面我分開講解一下：

(1)時間順序

時間順序就是按照時間的先後順序排序，比如你制定一個一天的工作計劃，你可以按照從早到晚的先後順序制定工作計劃。

(2)重要性順序

重要性順序就是按照事情的重要性排序，大多都會把最重要的排在前面，按這樣排序的前提是分論點是並列關係，誰放在哪裡都不會影響邏輯關係。

(3)結構性順序

結構性順序是從結構的角度出發，利用整體和部分的關係，有序地思考，從而更清晰地表達。還是拿這篇文章舉例，這個文章的主題是如何提高邏輯思維能力？看到這篇文章，大部分人的腦中肯定會浮現出：什麼是邏輯思維，為什麼要提高邏輯思維能力，怎麼提高邏輯思維能力。

是什麼、為什麼、怎麼辦。好多問題你都可以這樣闡述，聽後也會讓人覺得思維邏輯比較清晰。

3、MECE分析法

這個概念是由麥肯錫一位資深顧問巴巴拉·明託在《金字塔原理》中提出的。MECE的中文意思就是相互獨立，完全窮盡。要想要運用好這個方法，你只需要達到這兩個要求就可以了

(1)考慮事情的時候，事物之間相互獨立，不要重疊。

(2) 要考慮周全，不要遺漏。

怎麼理解相互獨立？ 比如說人分為男人和女人，男人和女人之間就是相互獨立的，但如果你把人分為，男人、女人和小孩，小孩和男人、女人就有重疊了。

怎麼理解完全窮盡呢？比如一年分幾個季節，春、夏、秋、冬。這就是完全窮盡。如果說一星期有幾天，如果你只是週一到週五，那就有遺漏。

MECE分析法是一種非常有效的分析問題的方法，他會讓你邏輯非常嚴謹，思維也變得非常縝密。

邏輯是人的一種底層能力，一個人若沒有邏輯思維能力，往往輪不到拼其他能力，只你的邏輯思維能力提高了，你的其他能力才會逐漸被開啟。