到了新環境不知道如何當領導看看漢文帝教科書級別的示範書

人，在很多時候都是矛盾的。比如我們既渴望環境的改變，又害怕環境的改變。一邊享受已知的安全感，一邊害怕未知的恐懼感；一邊渴望變數的刺激感，一邊沉溺常量的穩定性。

所以，我們大多數人都是在圍城內和圍城外反覆折騰而已。

有些人只在圍城內生活得很好很合理，有些人只在圍城外生活得很瀟灑很自由。

人與生活的矛盾，並不是在於我們不能適應某種特定的環境，而是我們很多時候不知道如何應對環境的變化。

舉個例子，某些人在這個單位當個處長，日子過得挺舒服，但是到了另一個單位，也許日子就過不下去了；某些人或許當個科長能維持一個家大歡喜的局面，要是成為一個處長，卻每天都雞飛狗跳的。

習慣於環境只是一種智力，適應於環境才是一種智商。

如果我們不是平庸的人，我們的生活環境是不可能一成不變的。

那麼今天，我想和大家聊聊如何到一個陌生的環境中當好領導這個角色的問題。

當然，為了讓我們的話題沒有那麼敏感，我們還是一如既往地選擇從歷史入手，以漢文帝為案例。漢文帝出場的背景

很多對於歷史並不真正理解的朋友，可能會覺得西漢初年就是，劉邦一死，呂雉打小三，劉邦的真兄弟周勃、陳平挺身而出挽救革命，後來就是周勃的兒子周亞夫再次拯救漢室危局。

說得好像老劉家全靠一幫像老周家那樣的名醫在治病才得以續命一樣的。

但是，我們再細想一下，

如果一個人真的燈枯油盡了，確定還有名醫能救他嗎？

事實上，周勃父子真的是忠心救主的忠臣嗎？劉邦說周勃能救劉姓江山真的就是有先見之明嗎？未必！周勃父子在歷史上，總是給人一種忠厚老實的感覺，但實際上，政治鬥爭中，能夠長期身居高位的人，又有幾個是忠厚老實的？周勃不就在呂雉當初意欲專政的時候，選擇了背叛劉邦的白馬之盟？像周勃、陳平這樣的諸侯，其實對於他們來說，“非劉姓不得為王”是毫不在乎的，他們在乎的是“非軍功不得封侯”。換句話來說，只要你們不把筷子伸到我的碗，你們愛搶誰的肉吃跟我沒關係。

周勃就是那種平時一副人畜無害的老好人的樣子，左一點右一點都無所謂。

等到真正想進食的時候才露出獠牙，這才是真正的“人狠話不多”！

也正是因為周勃和他兒子周亞夫在關鍵時刻敢於出手，並在表面上維護了劉姓皇權的利益，所以使得他們成就了千古功名。這對父子甚至比漢文帝和漢景帝兩父子更富有傳奇色彩。因為漢文帝和漢景帝的歷史印象幾乎可以用“文景之治”來概括，而周勃、周亞夫卻有很多曲折、反轉的想象空間。

但所謂“文景之治”的真正含義，其實是指文景二帝在四十年的統治期中，擊敗了軍功階層對“相權”的控制，並肢解了同姓王的封國勢力。使皇權在真正意義上開始獨大，為漢武帝滿世界和別人拼家當夯實了基礎。

也就是說，“文景之治”其實是建立在軍功集團和皇權之間相互傾軋的情況下的。那麼，又是什麼使得被軍功集團卡住脖子的皇帝能開創一個海清河晏的盛世呢？這一切，自然要從它的開創者漢文帝說起。

漢文帝是一個有福氣的人

縱觀整個西漢一朝，漢文帝可以算是最有福氣的一個人，他那個威猛的爹只能算運氣，他那個霸氣的孫子只能算有底氣。

那麼，什麼是一個人的福氣呢？福氣是一個綜合指數！包括運氣、國力、國民幸福指數、自身執政質量等等因素，恰如後世那個自詡為“十全老人”的乾隆帝。

你啥都不需要幹，該有的你都有了；別人想爭爭不到，你爭或不爭都能得到。這就是福氣！

有人會疑問，劉邦作為開國皇帝，難道不是最大福氣嗎？還真不是！

創業成功的人只能說有運氣，守業成功的人才能叫有福氣！

劉邦是中國歷史上唯一一個十戰九不勝、最終還能當皇上的人。但是，他的福氣也僅僅限於吃點“霸王餐”、調戲“俏寡婦”，劉邦真沒有享受榮華富貴的福氣，他臨死之前還在馬背上奔波，一輩子提心吊膽的。一個內心不得安寧的人何來福氣可言。

真正有福氣的是劉邦的兒子漢文帝，漢文帝是劉邦和薄姬所生的孩子。薄姬當年是魏王豹的寵妾，因為被神棍許負相面說她是當太后的命，而讓魏王豹飄飄然。

但是魏王豹不明白一個道理，有些時候這塊地表面上屬於你，但是最後長出來的莊稼卻並不屬於你。

後來，魏王豹因為和劉邦叫板，被暴擊。薄姬也被劉邦當作戰利品納入後宮了。

如果劉邦對薄姬像對戚夫人一樣，像找到真愛一樣，那麼薄姬和漢文帝劉恆的結局也好不到哪裡去，因為他們的智商和實力都不如呂雉！我們打不過別人的時候，最好的生活哲學就是讓別人不想打你。但劉邦對薄姬並不上心，又無心插柳地讓薄姬生下劉恆。因為人與人之間最容易情緒化共鳴的感情——“同病相憐”，呂雉上臺之後，並沒有薄姬母子刻意地刁難。這就是劉恆的福氣。在漢初劉姓王人人自危的局勢下，劉恆不聲不響、穩如磐石的當了十六年的王爺。而且，這個悶不做聲的人，最後卻成了摘桃子的最佳人選，又順順當當的當了二十三年的太平天子。

但是，這還不是一個人最大的福氣。

一個人最大的福氣並不在於你一直在得到，而是在於你即使犯了錯、捅了簍子，也有人幫你補上，並最終讓失去變成得到。

所以，一個女人的福氣，不是你丈夫不和你吵架，而是吵完之後你丈夫總是願意遷就你；你一個員工的福氣，不是你領導從來不批評你，而是領導批評了你卻使勁地提拔你！

有福氣的人，就是怎麼做怎麼對的人！

漢文帝就是這種人。不要覺得這是封建迷信，

當我們走過的路越長、見過的事越多、吃過的苦越多的時候，我們才會有一種多麼痛的領悟。

福氣這玩意，不僅存在，還很重要！當王爺很牛逼，但是你碰到皇帝要削藩，你還笑得出來嗎？又比如，你覺得北國風光無限美，但是你天生就接受不了天寒地凍，你還能享受那種美嗎？

一命二運三風水，四積陰功五讀書，命，也就是福氣，是排第一位的。

一個人要有大成就，自身努力是一方面，他的“命和運”更加重要。唐伯虎有才嗎，但是他碰到了科考案，他能出頭嗎？李白會寫詩嗎？但是他改變不了自己的出身，無論他走什麼路線，他都無法參加科舉，他快樂嗎？

馬雲穿越到漢代，他也創立不了阿里巴巴。

所以，我們看一個人的成功時，一定要先看到他的時代背景和成功邏輯，這才是他的福氣。

感恩並

接納、承認

我們的“命”。這將是有福氣的漢文帝要給我們上的寶貴一課。劉恆是怎麼珍惜自己的福氣的？

我有時候會給我的朋友打一個比方：

人生其實就像打撲克牌，抓一手好牌還是一手差牌，很多時候是我們無法決定的。但是，不管怎麼樣，當我們決定去抓牌的時候，就要認真地去打好每一手牌。因為牌差破罐子破摔，因為牌好得意忘形，都是不可取的。

起點低的時候靠進取，起點高的時候靠珍惜！

把一手好牌打爛的人永遠不值得我們去羨慕或同情。如何默默地珍惜自己的福氣，按部就班地把好牌打好，這才是我們需要學習和思考的，這一點我們都要向漢文帝學習。

呂雉死後，盛極一時的呂家由於繼任者德不配位，再加上劉姓王爺的狗急跳牆和軍功集團的老謀深算，呂家很快就在聯合絞殺中灰飛煙滅了。劉恆充滿疑惑與風險的福氣也隨之而來了。

軍功集團政變成功，成了當時大漢王朝最大的實權集團，但是，他們是無法坐上皇位的，否則他們會被群毆的！這種情況下，

他們肯定是想首選一個能夠有資格站在他們前面又沒什麼背景實力的人，因為這樣的人最容易變乖寶寶

。經過反覆對比，一直不溫不火的劉恆成了他們的首選。

當劉恆得知訊息時，普遍的看法都是這無非被人家當工具使，得躲開！劉恆就“該不該去當那個有名無實的皇帝”問題，召集班組成員開了不少研討會。除了劉恆的心腹宋昌，沒人贊成。反對派的理由其實很充分：

你玩也玩不過人家，打也打不過人家，何必去湊那個熱鬧，湊熱鬧一不小心把命丟了何必呢？

但是隻有宋昌一針見血地指出了問題的關鍵：“天下本就是你老劉家的，軍功集團雖然是打著主持公道的幌子，但只要公道的幌子還在，他們也不敢太過分。我們不一定玩得過他們，也不一定打得過他們，但是我們未必不能熬得過他們！”

上面兩種邏輯，大家看出高下了嗎？是不是一方只盯住眼前，而另一方卻能放眼未來？

真正聰明的人首先得學會做選擇，選擇有很多時候確實比努力更重要。

劉恆其實內心已經有了決定，但是他還是不能明確地做決定，因為無論你同意哪個方案都會傷到一部分屬下。而當時實力薄弱的他是不能承受這種傷害的，這個時候就需要動點腦筋了，歷史上最管用的套路開始登場了——讓天意來決定吧！

最後，劉恆決定燒龜甲占卜、聽天由命。結果卦象“巧合”地告訴大家，他應該去京城當皇帝。

於是，劉恆終於“很難為情”地決定去當皇帝了！

漢文帝是如何詮釋空降為官的？

我們要明白一個道理，有時候別人客客氣氣地請你走在前面，並不一定是拿你當領導看，或許只是把你當作一塊擋箭牌。

所以，我們在面對突如其來的富貴時，第一件事決定不能是盲目狂歡，而是應該去確認風險。

劉恆再次派自己的舅舅薄昭前去長安去打探虛實。薄昭後來把“諸呂之亂”的來龍去脈打探清楚了，並原原本本地告訴了劉恆。劉恆稍作思索便知道了，這哪裡是請我過去當領導，擺明就是讓我過去當擺設的呀！

但是，劉恆覺得還是要去，不去風險更大，去了機會更大。

劉恆出發後，到了高陵便不動了，再派宋昌去長安打探動靜。宋昌回來後說沒問題，劉恆才敢再接著走。

可見，劉恆是多麼謹慎，這是一個成大事者的必備素質。

到了霸橋時，以周勃為首的百官趕來拜見他。劉恆趕緊下拜還禮，周勃很滿意，覺得這小子很懂規矩。但是等周勃想進一步給他上繩索時，劉恆卻沒給他的機會。周勃想和劉恆借一步說話，說說一些見不得人的規矩時，宋昌把他攔住了，並高聲（注意是高聲）說：

“您要是說公事，就在這大大方方的說；要是說私事，皇帝家裡沒有私事！”

周勃尷尬地跪上天子璽。

九月己酉日，劉恆終於進入長安，住在代國駐京城的辦事處，接受群臣擁戴，登上皇位。皇帝住在辦事處，怎麼都說不過去吧？當晚，劉恆按制入未央宮。結果被幾個門衛攔截了，不讓進：“這是皇宮，閒雜人員不得靠近。”後來還是周勃派人打了招呼，劉恆才得以進入未央宮。

劉恆進入未央宮之後，來不及歇息便拜宋昌為衛將軍，鎮撫南北軍；以心腹張武為郎中令，行殿中。然後下詔書大赦天下，宣佈即位。

再然後，劉恆在第一時間軍功集團進行了封賞。對“諸呂之變”的功臣們進行論功封賞，最具代表性的就是把丞相之位還給了軍功集團，這個丞相就是軍功集團最大的大佬周勃。而且，劉恆對周勃十分尊重，退朝的時候常常對周勃的背影行注目禮——

“上禮之恭，常目送之”。

對於老劉家這幫“親人”，

劉恆把原來呂家從劉家搶過去的地盤全部物歸原主了。

比如劉友的兒子劉遞被封回了趙王（原呂祿），由趙分出的常山國還回趙國。琅邪王劉澤被封為了燕王（原呂通），琅琊和濟南也全都還給了齊。廢魯國（呂家女婿），將薛郡還給了楚國。

也就是劉恆把當時漢朝的政治格局又扭回到了“呂雉專政”之前的局面了。這也是劉恆從一個名不見經傳的王爺空降成為大漢皇帝的全過程。看起來挺簡單，但是這其中蘊含的智慧和道理，卻是值得每一個新領導把它作為筆記記下來的。

一個新領導，去一個從來沒去過的“廟大妖風更大，池深王八更多”的混亂單位時，你要咋上崗呢？我們再來從頭到尾地看看劉恆是怎麼給我們示範的：

劉恆被天下最大的餡餅砸中的時候，並沒有欣喜若狂，而是理智地去分析，去聽身邊人的意見。

簡單點說這是最起碼的理智，專業點說這叫己方多維度分析。

別覺得這個好像很簡單，很多人都做不到，一個人買彩票中了，他會去想為什麼中彩票的是我嗎？大多數人都不會，

人往往只會在沒有得到的情況下會去想為什麼，得到了往往只顧著高興而忘記了反思。

劉恆做了選擇之後，並不是一味地急不可耐。

先是派舅舅去長安打探訊息，後來走到了長安城外還不放心，還要派人去城裡看看動靜。

小心使得萬年船。當成功還沒有變成事實時，我們都要保持警惕心和平常心。

現實生活中，有多少人得知自己要高升了，提前慶祝，最後被打臉的？有多少高手在別人都以為他贏定了，結果卻倒在離成功最近的大門外？此時的劉恆年僅23歲，這種冷靜和理智是多麼難能可貴。尤其是對比一下一百年後被霍光選中當皇帝的劉賀，就雲泥立判了。劉賀在得知自己要當皇帝之後，日夜不停地往京城趕，生怕走慢了就少當兩天皇帝了。還一路玩女人搞車震，皇帝還沒當上，就把天下都當成自己的了。結果他只當了27天皇帝就被廢了。

因為你太得意忘形了，這種人養肥了也只可能是隻白眼狼，扶不起也扶不得。

再後來到了新單位，人家肯定會試探你。第一輪過招，人家來接你，你得還禮，

說明你這個人尊重人、懂規矩。然後，

這個單位的地頭蛇要麼是想拉攏你，要麼是想恐嚇你，想跟你說說“悄悄話”，你得

要迅速立威，劃清界限，說明你這個人有原則、講道理。（當然，這種得罪人的事是他手下宋昌幫他扛的）這一輪過招，劉恆其實釋放了一個聲音——我不是一個亂來的人，但我也不是任人擺佈的人。

當劉恆要入未央宮時，周勃跟他開始第二輪過招。

找幾個不開眼的人給你添點麻煩，就是提醒你，這是我的地盤，都是我的人，你得安分點。劉恆進入之後就宣佈讓心腹張武當郎中令，護衛宮殿；宋昌總管南北軍。這其實還是劉恆在釋放一種訊號而已，因為你劉恆就這麼幾個人，剛上位就能憑這兩個命令把“軍權”奪過來？你幾個光桿司令，誰會真正聽你的？

劉恆這麼幹，還是在告訴周勃：“老子不是一個玩偶，不會任人擺佈的。”

這裡解釋一下，有些朋友可能覺得劉恆這麼做顯得太沒水平了。因為你根本奪不了權，何必去激怒周勃他們呢？萬一逼得他們翻臉了怎麼辦？但是，我們要明白，別人把你接來當領導，一般不會因為你做做樣子的幾件事就跟你翻臉的。我們很多人都覺得到新單位就要忍字當先，即使被挑釁了也要逆來順受、不動聲色。其實這樣不對，

這樣做會嚴重削弱你的威嚴！

你要盡最大的可能性表現出來

“我不會被你們牽著鼻子走，所有人都要圍著我來轉！”這叫啥？這叫權力信心。別人懷疑你行不行的時候，不管你行不行，你能釋放的訊號只能是“我行”。信心這玩意，對於權力來說很重要，你只要讓別人看出你是真的害怕、真的不行，你離滾蛋也不遠了。尤其是你的開場秀，它會讓那些觀察你的人迅速地形成判斷——這是一個慫包還是一個猛男？這是一個庸才還是一個能人？

當你剛到新單位、新崗位被人判定為一個慫包，那你就等著吧，你的位置雖然高，但你下面全是空的，沒人會把你當回事。

大家想當好領導，永遠記住一點，你的下屬絕對不會因為你一見面時態度上不熱情就牴觸你的，因為這個並不實際影響你們的利益衝突。相反，如果前幾次都太好說話，你的下屬都會把你當作或者希望你永遠是一個好說話的人。

下屬之所以會不服管，最核心的原因還是因為利益分配。我乾的好，你不提拔我；我做得多，你不獎勵我；我拿到手了，你要剋扣我；這才是下屬恨不得捅領導刀子的三個關鍵原因！

在領導崗位上，所有的第一印象儘量不要春風拂面，要繃著點！此時樹立的“威嚴”極其重要！哪怕你繃幾天再鬆下來都行，至少大家知道你繃過、會繃！大家多少對你還有點畏懼感。要是你一上來就是一副怎麼都行的樣子，那就完了，慢慢就會變成不行也得行，因為他們早已習慣和認定你就是個軟柿子了。

劉恆在繼位過程之處，一直都在宣告世界——我不是好惹的！

那麼，是不是到一個新單位去當領導，只要臉上寫著“我不怕”就行了？顯然不是的，我們再來看看劉恆接下來是怎麼做的。

古往今來，為什麼那麼多的皇帝都喜歡一登基就大赦天下、大肆封賞，是因為他們人傻錢多？其實這和我們今天的領導上崗喜歡發紅包是一個道理，

你得給屬下傳遞一個資訊，跟著我有肉吃，我不是一個吃獨食的人。

劉恆在發紅包的時候，完全尊重了他爸的“白馬之盟”。而且除了那兩個安全部門任命了自己人外，他並沒有安排心腹到處佔位置，而是把利益都讓給了軍功集團和劉姓王爺。他為什麼要這麼做呢？

他是在維持秩序！也是在尊重“敵人”！

空降一個複雜的新單位當領導時，你要“面冷、手穩、尊重人”。面冷就是亮底線，手穩就是找節奏，尊重人就是穩局面。千萬別盲目地發揮“我官最大就都得聽我的”的邏輯慣性，在你沒有摸清楚情況、沒有準備好實力之前，最好的動作就是按部就班。新官上任三把火？有能力、有實力、鎮得住的人可能燒完了這三把火，大部分人可能都這三把火最後燒死了。

那麼，我到一個新環境中當領導，我就是想有所改變，有所突破，該怎麼辦？不能有變化、有調整嗎？可以，但一定要溫水煮青蛙！

複雜單位的問題永遠都是人的關係問題！你的動作不要輕易觸碰到別人的利益，要讓他們覺得你是他們利益上的合作者，而不是搗蛋鬼。