團隊不活躍不積極？你需要知道這個方法

不活躍怎麼辦

今年過年的時候，我一直在準備公司開年內部的培訓，培訓一共只有三天，時間比較緊張，整個的過程我都在想如何讓大家團隊精神能夠發揮到極致，能夠共同完成一件事情。

但是有的團隊表現的很好，有的團隊表現的一般，給我帶來很多的感悟。那麼什麼是團隊精神呢？

團隊精神就是大家目標一致，團結協作。就好像是一艘大船，船上有船長，也有船員，船員在船長的指揮之下一起乘風破浪，一起到達勝利的彼岸。

大船在海上航行會遇到各種風浪，會遇到各種不確定的風險。

想要克服各種困難，我們團隊裡面必須具備共同的價值觀，然後才有統一的行動，同意的意志，然後就會形成戰鬥力。

我們說一個人是不能沒有精神氣的，哪怕一個人財富上富可敵國，但是精神垮了那麼這個人的財富也就慢慢的消退了。

這兩天的學習過程當中，我設計了PK機制，

讓每一位學員都當做一個老闆，然後給團隊進行投資

。

並且根據投資的金錢份額以及他們負責的崗位進行股權分配，相當於每一個人都是這個團隊的股東。

當這個工作跟大家利益相關的時候，大家往往會有衝勁，如果這個金額相關性越強，那麼工作動力會越大。

一個團隊如果有良好的團隊精神，他會向衝鋒的號角激勵夥伴們勇往直前，奮勇爭先，不斷的戰勝對手，不斷的取得勝利。

團隊精神不是憑空而來。

而是因為團隊裡面有一些人能夠起到積極的帶動作用。物以類聚，人以群分。個人的表現能夠在團隊裡面泛起一些浪花，能夠一波一波的湧進，激發驚濤駭浪。

團隊精神是可以因為個人而加強的。

個人與團隊的關係猶如小溪與大海，只要夥伴們將自己融入集體，充分的發揮自己的作用，讓整個的團隊因為你而帶來改變。

團隊裡面的每一個人都是相互獨立的，但是又是相互關聯的，相互滲透的。

團隊精神不是一朝一夕能夠完成的。

從創立企業之初就要開始設計。

我們需要把創始人的人生觀，世界觀，利益觀，幸福觀都融入到團隊裡面去，讓大家能夠形成同頻。

團隊精神是做出來的，不是喊出來的。

團隊精神也許從一開始是一些口號，是一些標語，但是在真正執行當中，創始人需要挖掘團隊當中的積極因素，並且透過實際行動去影響大家，不是創始人說了什麼，而是做了什麼，因為做比說重要多了。

總結

團隊精神是團隊價值觀的反應是屬於企業文化的一部分。在工作和生活當中，保持熱情的團隊精神，我們會得到更好的甚至驚人的結果。

團隊精神的有誤，直接決定團隊的戰鬥力的強弱，決定了我們最後的勝利與失敗。