優柔寡斷的性格，只會讓你錯失良機

哈佛大學的一位校長曾經說：“優柔寡斷最大的危害就是耽誤戰機，錯失成功的機遇。”中國也有言道“機不可失，失不再來”。由此可見，如果我們做事時猶豫不決，當斷不斷，那麼，最終只會一敗塗地，甚至永無立身之處。

我曾經看到過很多人因為優柔寡斷而錯失良機、因為傲慢武斷而釀成大錯的例子。對此，哈佛大學歷史系教授常常會用艾森豪威爾的事蹟來告誡學子們，務必做到當機立斷。

那是1944年，當時，艾森豪威爾正指揮英美聯軍橫渡英吉利海峽。

他們準備在法國諾曼底進行登陸，展開對德作戰的新階段。這次的登陸意義非凡，英美兩國合作無間，都為這場戰役投入了巨大的人力和物力。

但是，人算不如天算，就在一切準備就緒、蓄勢待發之際，英吉利海峽卻突然巨浪滔天、風雲變色，幾千只船艦隻好躲回海灣中，等待海上的平靜。這是一場十分令人焦慮的等待，他們足足等了四天。

天空彷彿是被閃電劈開了一條裂縫，傾盆大雨連綿不絕，就這樣，數十萬名士兵都困在岸上，進不得退不得，而物資經費卻每天都在消耗著。

艾森豪威爾總司令正冥思苦想著該如何是好，這時，氣象專家送來了最新天氣預報，資料中表示，天氣馬上會好轉，三個小時後將停止狂風暴雨。艾森豪威爾知道，這是一次千載難逢的好機會，可以趁敵人不備之際發動進攻。

但是，這其中也暗藏危機，如果天氣預報不準確，那麼，很可能會導致全軍覆沒。經過一番慎重的考慮之後，艾森豪威爾在日誌中寫道：“我決定在此時此地發動進攻，是根據所得到最好的情報做出的決定……如果事後有人譴責這次的行動，那麼，一切應該由我一個人承擔。”

然後，他果斷向海陸空三軍下達了橫渡英吉利海峽的命令。

果然，三個小時之後，傾盆大雨終於停歇了，艾森豪威爾受到了幸運之神的眷顧。海面上風平浪靜，英美聯軍順利地登上了諾曼底。

這個故事向我們證明了斬釘截鐵、堅決果斷是做大事的人必備的素質。當然，當機立斷並非僅僅指進攻或發展。有時，按兵不動或撤退也是一種果敢的行為，總之，我們要做的是：該等待觀望就按兵不動，該撤退時就撤退，該行動就採取行動。

◎哈佛成功秘訣

你做事果斷嗎？

想知道自己是不是果斷，做完下面的測試，就會知道答案了，請做出A或B的選擇，其中A代表自“是”，代表“否”

1。你能在新的工作崗位上輕而易舉地適應與你過去的習慣迥然不同的新規定，新方法嗎？

2。你能很快適應一個新群體嗎？

3。假如你知道自己的看法與頂頭上司的觀點截然相反，你還能直抒己見嗎？

4。要是有人在其他單位為你提供一個薪傣更優厚的職位，你會毫不猶豫答應前往嗎？

5。犯了錯誤，你打算矢口否認自己的過失，並尋找適當的藉口為自己開脫嗎？

6。一般情況下，你能直言不諱地說明自己拒絕某事的真實動機，而不以各種虛偽臆造的原因和情況來掩蓋它嗎？

7。經過多次討論，你能否改變自己原先對某一問題的見解？

8。假如你閱讀某人的作品（履行公務或受人之託），其主題是正確的，可是你不喜歡作者的寫作風格，換了你，決不會這樣寫，那麼，你是否會修改這部作品，並堅持要按自己的意願將它改頭換面？

9。假如你看見商店的櫥窗裡有一頂你很喜歡的帽子，即使這件東西不十分必需，你也會買下它嗎？

10。你是否會在一位權威人物的勸阻下改變自己的決定？

11。你是提前計劃自己的假期，還是“見機行事”？

12。你是否一貫履行承諾？

結果

29分以上：你表現的有些過於果斷，這是一個缺點，你會有一種“唯我獨尊”的心理，對自己在工作中遇到的問題，認為自已能解決，沒必要聽取別人的意見；

28—19分：你非常果斷，你的思維方式，你的邏輯推理以及你的經驗，能幫助你迅速地處理問題，偶爾出現個別疏忽，你也會立即採取措施補救，而且你從不忽視他人的意見。你應該努力使自己保持客觀；

18—10分：你是一個比較果斷的人，你做事小心謹慎，遇到需要做決定的重大問題時，不會袖手旁觀；

9—0分：你是一個很不果斷的人。你遇事總是考慮的很多，瞻前顧後，遲遲不能做出決定，這實際上是一種怯懦的表現口建議你以後該做決定的時候，不要猶豫不決，要當機立斷。