職場法則：遇上不講道理的領導，是繼續忍下去還是馬上辭職走人？

“你兒子生病，關你什麼事，你要請假也可以，直接扣1000工資，這個月獎金為0！”剛進公司我就聽到人事的大嗓門在那嚷嚷著要扣錢，我在心裡想：誰這麼倒黴，撞到人事的槍口上，那可是個不講理的人。

人事話音剛落，我就看到小柔從人事辦公室出來，我追上去問她：“怎麼了？發生什麼事，你怎麼惹到她了？”

小柔看了我一眼，無奈地說到：“我兒子學校老師剛打來電話，說我兒子突然發燒了，老師已經帶著去醫院檢查了，讓我也趕緊過去，我這不就去和人事請假嘛，就請半天，也就4個小時，去照顧我兒子，你看看她說的是什麼話，是人說的話嗎？誰家裡不出個什麼事情，她怎麼說話這麼難聽，我按正常流程請假，她憑什麼扣我那麼多錢，我不幹了行了吧，我現在就去寫辭職報告。”

我無奈地搖搖頭，也根本不想勸阻小柔姐，公司因為請假這種小事走的人，不是一個兩個，連小柔姐這種幹了10年的老員工都經常被懟。偏偏這個人事還覺得自己都是為了公司好，拿著雞毛當令箭，腦子是個好東西，但總有人捨不得拿出來用。

我們公司不算大，大概四五十號人，這兩天剛結束五一大促，是比較空閒的，所以偶爾的幾個人請假也沒什麼影響。

但是我們這個人事可是出了名的極品，找她請假，她說

得

最多的一句話就是：“你走了，你的工作誰來幹？要是每個人都像你這樣，公司還不亂套了。你要感謝公司給你工作的機會，不然你現在就是無業遊民一個！”

聽聽，員工正常的請假，在她看來就是沒事找事，給公司添麻煩，離了這個請假的人，公司馬上就要關門。也難怪公司這幾年來，沒什麼大的發展，之所以還沒關門，無非是在啃之前的老本，一家公司，想要做大做強做久，是要講情面的。

人在很大程度上是非常感性的，所以很多時候就會感情用事，很多人離職的原因都是帶有個人情緒的，比如說：老闆給我氣受了、和同事處不來、看不慣公司的某些做法等等，而大多數管理者都注意不到這點。

雖然說公司必須要有制度，而員工也需要遵守制度，但在某些特殊情況下，死守制度，不願變通，就是好心辦壞事。

總覺得自己高人一等，就想拿著職位壓別人，殊不知，不把員工當回事的公司，都不是好公司，更做不長久。

如果你能給員工適當的自由，員工就能為你創造更多的驚喜。一家公司想要發展得好，除了靠技術、靠業務、靠規章制度，更重要的一點是要重視人際關係。

不講人情的領導，會被周圍的人孤立。這種孤立並不是指工作上的不合作，而是指用“制度”在自己的下屬之間構建一道不可逾越的鴻溝。好的領導，應該有嚴肅的一面，也有隨和的一面，只有這樣，大家才能一起把工作做好。

你在公司有遇到過這種奇葩的領導嗎？遇到這種無理的要求，你是怎麼解決的呢？是繼續忍下去還是馬上辭職走人？歡迎留言分享。