有人問餘承東: 李一男26歲任華為副總裁, 你是清華碩士, 怎不能?

湖南

“天才少年”李一男

26歲出任華為副總裁，有人問餘承東：

“餘總，你是清華碩士，怎麼40多歲才當上華為的副總裁？你看人家李一男！”

餘承東低聲嘆息：

“哎！我能比嗎？他是任正非的“乾兒子”！”

出生在長沙的李一男，15歲考上華中科技大學少年班，23歲入職華為，25歲出任華為總工程師，任正非對他疼愛有加。

30歲的李一男卻從華為離職後創業，如果李一男當初不辭職，華為的技術水平會比現在更牛嗎？

李一男入職華為後的各種升職開掛，估計很難再有人打破。他入職2天就成為華為技術部的工程師，要知道一般工程師沒有3、5年的工作經歷是很難被評上的。

李一男入職兩週後被任命為華為技術部的主任工程師，入職半年被提拔為技術部副經理，25歲升職為華為總工，

26歲出任華為副總裁。

比李一男大1歲的餘承東出任華為副總裁時，整整在華為工作了25年，作為任正非“乾兒子”的李一男只用了3年多的時間，從這裡就可以看出，任正非對李一男有多疼愛，當然從另一方面來講，說明，

李一男確實是人才，任正非也愛惜人才。

正當大夥都以為將來李一男要接班任正非時，李一男卻在2000年選擇出走華為，北上創立港灣網路，從華為的代理商做起，後成為華為的主要競爭對手，在寬頻IP產品領域，

港灣網路一度佔到市場的8%，要知道華為才15%，後來任正非不惜一切代價對其打壓並收購了港灣。

任正非對李一男愛恨有加，李一男對當時的華為做出了很大的貢獻，我整理了一下有關資料，大致有以下2個方面的貢獻：

1.將SDH最新的技術用於C&C08數字程控交換機，以此契機作為全世界資料傳輸的核心標準。

2.主導研發GSM技術，才有華為後來的2G、3G、4G、5G等通訊技術的發展。

李一男當初放棄了美國的CDMA技術方向，正因為有了GSM，華為成為通訊技術的標準制定者之一，才有華為今天在5G通訊領域的領先地位。

華為銷售額從1993年的4。1億，到2000年的200多億，需要產品來支撐，李一男和他帶領的技術團隊功不可沒。

要得到任正非的賞識，必須得有過硬的本事，當然，只要你是人才，任正非會打破常規破格提拔，2020年的

“華為天才少年”

應屆博士待遇就能拿到200萬年薪，不惜重金為俄羅斯天才數學家營造研究環境，苦等10年終於出成果。

可以看出任正非用人識人的高招，給我們提供不同角度的指引和參考，職場中想要獲得領導賞識或提拔，還得在以下幾個方面有出色的表現：

1.在自己從事的專業領域要很專業。

對自己從事的專業，不能人云亦云，需要有自己獨到的看法和觀點，表現出高人一截的專業水平，這才是應該有的專業度，才有機會獲得晉升加薪。

2.完成領導安排的工作要有很強的執行力。

領導佈置完工作，不是講客觀理由完不成，而是主動找到解決問題的辦法，完全執行到位，這樣的下屬哪個領導不喜歡，強有力的執行力是完成工作的重要保障。

3.工作業績是對工作能力最好的評價。

職場中，很多領導只看結果，結果不好強調過程沒用，工作結果決定自己工作能力高低，因此，要想獲得升職加薪，工作能力不能差。

4.即使自己是千里馬，也需要伯樂賞識。

職場大環境決定，大多數人即使你是千里馬，還得有伯樂賞識，像李一男這種性格的人，如果沒有任正非力挺，估計早就被四處碰壁，搞得灰頭土臉的。從不給面子、不懂得婉轉批評，這樣的領導估計沒有幾個下屬會喜歡他。

具備以上4個條件，在職場獲得提拔和重用是遲早的事，當然機遇固然重要，機遇來時自己能否抓住也很重要。