從來沒有梟雄

2021年2月18日,國美公司春節假期後上班的第一天,也是黃光裕正式獲釋後的第二天,大老闆對高管們發表演講,宣稱:

“力爭用未來18個月的時間,使企業恢復原有的市場地位。”

據一位離職員工向《中國企業家》透露,當時只講了目標,具體怎麼做沒說,大家誰也不知道。

黃光裕是2008年11月被控制,因行賄、內幕交易、非法經營被判14年,正式獲釋時,時光已經飛奔了13年。

這13年時間,中國商界的主題,已經從昔日的國美蘇寧爭霸,歷經過淘寶逆襲易趣、凡客盛極作死、千團團購混戰、唯品拔地而起、小米開壇作法、淘寶如日中天、VIPO低調潛行、滴滴快的合併、美團餓了外賣、騰訊王者榮耀、多多拼團奇襲、頭條三分天下、京東奇案迭起、虛擬貨幣橫行、抖音制霸全球、中美經科絕裂、中國脫虛向實等一系列熱熱鬧鬧的大戲。

當黃光裕再重新回到江湖時,一片物是人非。

黃光裕入獄前,國美是中國家電市佔第一,出獄後,京東佔32。5%、蘇寧佔16。3%、天貓佔14。8%,排名第四的國美,僅佔5%,不到京東的六分之一。

黃老闆為了翻身,一共打出了三張牌。

分別是:真快樂、打扮家、折上折。

真快樂說人話就是國美幾萬名員工建社群,覆蓋周邊幾公里,幾千家實體店都放APP裡,讓使用者在APP裡挑貨,可以跟員工線上溝通,後面又補充了“社群+直播”模式。

打扮家屬於網際網路家裝平臺,2015年創立,2020年被國美買走。

折上折宣稱是構建一個能集獲客營銷資訊、打折發券為一體的開放平臺,說人話就是個領打折券的地方。

三個專案,兩年時間,全做垮了。

黃光裕做這些專案,是為了快速上市,為此請來過百度的向海龍、復星的梁劍峰、樂視的梁軍。

他希望這些行業資深人士能幫自己融到資,但“沒聽說哪家成功融到。”

除了家電,還想搞電動車和元宇宙,但全部半途而廢。

仔細看黃光裕出獄後的脈絡,基本都是依著:起專案——-融資——-做大流量——-上市的打法,但是13年過去了,見慣了市場風浪的資本市場,看著他起的那些專案盤,眼睛都不眨一下,就能迅速算出其流水和利潤。

2021財報會上,國美零售方巍說,建立在天價廣告投入上,真快樂月活4200萬,2021年國美廣告費,達到了9。62億元。

我清晰地記得,大概在2014年左右,京東的拉新成本就高達200元一個人,到2020年時,阿里巴巴的獲客成本高達929元,拼多多高達203元,B站高達391元。

國美沒有公佈過他們真快樂的獲客成本,但這樣一家沒有任何網際網路基礎的公司,其獲客成本不可想象。

黃光裕1987年開始在北京做電器生意,用的就是薄利多銷、暴流量的起盤打法,最火的時候,開店5分鐘內,顧客能擠倒玻璃門,人們踩著滿地玻璃渣掃貨,將商場一掃而空,國美再利用良好的銷售量,跟商家談條件,從商家那賺錢。

其實本質上跟其他防毒軟體收費時,360宣佈免費;易趣入駐要費用,淘寶宣佈免費一個道理。

現在這種打法,莫說大商家那裡已經不怎麼用了,就是淘寶細分類目裡的浙江台州、嘉興商家,都用得滾瓜爛熟,都是虧錢拉爆款,用自然流量帶動全店的打法,打得廣東區商家哇哇叫。

網際網路各個賽道早就擁擠不堪,每個細分賽道形成穩定頭部後,後面的根本插不上腳,黃光裕這樣離開戰場13年的老派商人,不可能殺得進去。

好比黃光裕曾經是個武林前輩,一套八卦掌打遍京城無敵手,但他進去13年,八卦掌早傳得滿武林都會,京城各門派林立,個個都有絕活,那套八卦掌,早就沒什麼實戰能力了。

《中國企業家》這樣描述國美員工對黃光裕的失望之情。

“不少員工都沒有跟黃光裕共事過,他沒有回來之前,一直覺得挺傳奇的,跟他開了一次會,結果他在會上一邊打遊戲、一邊看股票,開會時還讓小孩跟狗滿場跑,開會途中還有人來喊黃光裕回去吃飯,根本不是想象中梟雄的樣子。”

前國美員工夏明說,黃光裕的口頭禪是:別耽誤我賺錢。對於各個專案,動不動就要求年銷售額千億。

也有離職員工說,黃光裕偶爾爆粗口,一位高管想離職時,他居然說:如果你敢走,就弄死你。

我相信這都是真實的黃光裕。

我們看到自傳書籍或者雜誌裡的企業家,都是經過精心包裝和粉飾過的形象,真實的個人都是凡人,都有各種小毛病,也愛吹牛,自尊心一膨脹也剎不住,還經常反覆講重複的段子和口頭禪,親近他們的人煩都煩死了。

而他們通常被粉飾成有遠見、隱忍、充滿哲學思考、高瞻遠矚、堅毅、沉著的高階形象。

其實愛恨貪嗔痴、菸酒賭色氣,一個都逃不掉。

都是時代的幸運兒,而每一個時代,都有當前時代不同的幸運兒,誰要是錯過那個時代,千方百計都爬不起來。

在掙扎了兩年後,黃光裕終於放棄了。

2021年12月,黃光裕以每股0。67港元減持1000萬股,開啟了他的認命之路,之後到2022年9月,累計賣出45億股,共套現了5。48億港元。

從2021年7月開始,國美線上向海龍、國美電器張德炬和王巍、國美零售王俊洲、打扮家創始人崔健、真快樂丁薇、國美投資何陽青等,也都陸續離開了國美。

2022年國美中報顯示,國美總負債585。67億元,公司現金及等價物僅24。09億元,同期現金流僅0。55億元,需要在1年內償還的銀行借款和其他借款有229億元。

黃光裕剛出獄時,雄心壯志,聲稱用未來18個月的時間,使企業恢復原有的市場地位。

現實是18個月時間,國美股價從2元跌到1毛,市值蒸發800億元,現在連工資都發不出來了。

彷彿國美離職員工說的那樣,黃光裕根本不是想象中梟雄的樣子。

現實中被高高拋上巔峰的人,是被時代意外選中的人,運氣成分十分高,是當時代積蓄到一定能量時,噴薄而出的力量剛好由某一個人來體現。

他個人能力有嗎?當然有,但處於他這一檔這個水平的,其實也有幾千幾百,但時代只會挑中三五個人,來轉達時代的力量。

在我成長過程中,我見過不少同齡人,寫文章比我屌得多,但最後他們都籍籍無名,有的成了公務員、有的成了教師、有的成了工程師,大都放下了寫作,努力掙錢養家。

那我就真的實力遠勝於他們嗎?不是的,是我運氣好,這當中有非常強的運氣成分,不小心踩到了幾個節點,論真實寫作水平,同齡人強者隨便拎一個出來,都至少能跟我打個五五開,不少人還遠勝於我。

像黃光裕這樣不服氣,覺得自己本領在手,還非要爭個高低,時代就讓他服氣。

開公司的到達巔峰後,一旦倒下去,極少極少能站起來的,改革開放四十多年,只有史玉柱和孫宏斌重新起來過,而史玉柱因為靠腦白金重啟,一直被視為旁門左道捱罵捱到現在,孫宏斌則跌到地產界谷底,至今還在渡劫。

我二十多歲時,反覆看餘世維的管理培訓影片,讀稻盛和夫的經營之道,時常震驚得一愣一愣的,感慨這些人已經超脫了凡人的境界,但歷經世事多了後,就發現當時帶有迷信色彩看成功人士,是不對的。

他們的一些想法和意見,可以保持謙虛的心態聽一聽,在日常工作中,靈活地吸收部分有用的知識點,但絕大部分,其實你既用不上,更不能生搬硬套去處理實際情況,只能作為一種參考類資料做輔助,真正的經營手段,還是得在生活工作中用血和汗去體會領悟。

稻盛和夫起家時,日本經濟蓬勃向上,如果換到現在這種環境,整個日本都在走下坡路,他能取得當年一樣的成就?我是絕不相信的。

史玉柱能靠腦白金重啟,是因為當年那批老人的心智慧接受這種事物,現在這部分人群大都不在了,任誰都不能再複製一次。

決定事物起伏的是歷史大潮,不是什麼經營之道,經營之道沒有那麼神奇,大多數企業家是可以領悟出來的,也是被成功學和廣告學惡意拔高的。

我從2006年開始做服裝,這些年親身經歷了中國審美的巨大變化,以前阿依蓮開得滿大街都是,大家以蕾絲為美,現在回頭看,是不是土得掉渣?

看看李宇春剛出道時是什麼裝扮?現在是什麼裝扮?大家回頭看看自己十年前的照片,是不是感覺從衣著到髮型完全變了一個人?中國經濟這些年變化得太快,社會認知也變得飛快,時代浪潮不斷拍打上岸,沒有人可以反覆接到浪頭。

其實我寫這篇文章,並不是針對黃光裕,我是想說,大部分人要順著時代潮流順勢而為,要一步一個腳印踏踏實實做人。

世上大部分人,可以憑著對社會規律的熟悉,和生活經驗的累積,再靠著勤奮和人脈,摸索出致富門道,但到了一年小几百萬收入,幾乎就到頭了,其實能到一年大幾十萬收入,就是普通人一生的終點。

能超過這個數,一般還得加上機緣和運氣,但一定要清醒,運氣遠大於個人能力。

知名企業家的個人能力是有的,但千萬不要迷信他們,他們也是凡人,跟你一樣的凡人,愛恨貪嗔痴、菸酒賭色氣,一個都逃不掉。

不要迷信別人,要相信自己,去總結人生的經驗,領悟生活的要決,不要在弱者面前裝逼,也不要在強者面前露怯。

要懂得用動態的眼光看事物,不迷信任何人,但會吸收別人的優點,一直要保持,以不卑不亢的態度,面對這段艱難的人生。

因為你明白,這世上從來沒有梟雄,只有歷史大潮,拍起來的浪花。