收到世界500強offer, 還要糾結該不該跳槽嗎? HR給你4點建議

收到世界500強offer, 還要糾結該不該跳槽嗎? HR給你4點建議

工資翻一倍,要不要跳槽?

大企業拋來橄欖枝,要不要跳槽?

工作不開心,要不要跳槽?

但是

對方在薪酬上設陷阱,怎麼辦?

團隊的文化,無法適應怎麼辦?

新崗位的工作內容,會不會變動很大?

跳槽的理由千千萬,但是當跳槽的機會出現在面前時,我們可能又會糾結。昨天我的朋友老高找我諮詢,自己該不該跳槽。

老高說對方是外企,平臺很好,是世界500強,給的工資很有吸引力。而現在的公司是民企,不過在省內也算知名企業,工資還行,關鍵是和老闆、同事相處得很好。

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面對跳槽機會時,到底哪些是我們要考慮的?

作為人力資源工作者,我給老高下面四點建議:

第一看工資漲幅

老高在公司做主管,外企給他開出2倍工資做經理,跳槽後拿到手有四五萬的樣子。從經濟利益角度看,這樣的漲幅,划算嗎?

依據相關平臺的統計資料,近5年跳槽漲薪的基本水平如下:

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對比這張表,我們來看看老高的情況。老高是被外企高管直接挖的,所以屬於“被挖”這一列。跳槽成功,老高就從主管升到經理,所以屬於升職跳槽,漲幅應在70%-200%。

目前對方給老高開出2倍工資,漲幅是100%,屬於正常水平,滿足跳槽的最基本條件了。

如果是轉行、轉崗跳槽,工資就要隨行就市了,降一半工資都很常見。

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第二看公司前景

如果是轉行跳槽,要先看行業前景。我朋友老高還是在行內,所以重點看公司的前途。

外企,世界500強,這些標籤很吸引人。如果對比小微企業,絕對秒殺。但是和一家知名民企相比,我們該怎麼選擇呢?

如果是長期工作,我可能會站隊知名民企,因為現在的外企說走就走。這幾年就有不少日企、韓企將工廠搬到東南亞去了。還有剪不斷理還亂的貿易摩擦,這對外企的發展都不是很友好。

如果是想鍍金做跳板,我會選擇外企,畢竟光“世界500強”就很值錢。

此外還要看兩家企業在當地的規模,世界500強很強大,但如果剛剛進入當地市場,可不一定能拼過地頭蛇。

老高碰到的這家外企就是這樣,剛剛開始佈局這片區域,所以高薪挖人。因為這一點,我建議老高慎重一點,開荒牛不好做。

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第三看個人規劃

個人規劃,對跳槽起著決定性的作用。5年後

我們要在職場中取得什麼樣的成績,決定了我們是否跳槽的關鍵。這就像買東西一樣,我有什麼需求,就會做出什麼樣的決定。

“還要寫規劃?”很多人可能會像老高一樣,聽到就頭大。

其實做職場個人規劃,並沒有那麼難,而且職場經驗越豐富,規劃起來越容易。

拿老高舉例子,他是做銷售的。我們可以假設5年後,老高要打造一支在大區最強的銷售團隊。為此,老高需要具備什麼能力?老高需要培養出什麼樣的下屬?老高的團隊的靈魂是什麼?不斷拆分,規劃就出來了。

再比如做研發,可以從研發成果入手。拼技術,可以以技術大牛為標杆。做會計,可以奔著財務總監努力。

有了規劃,再與原單位和新公司做對比,哪裡更能實現我們的規劃。

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第四看平臺資源

有了規劃,也有了意向的公司,我們就能大展拳腳了嗎?並不能。很多人想著我能做成事,是因為我的努力,我的能力很強。這是對的,如果我們能力不夠,是要不到平臺資源的。

但是這隻說對了三分之一。剩下的三分之二靠的是團隊資源。

舉個例子,一個銷售簽下一張幾百萬、幾千萬的大單,是不是很牛?但是要完成這張大單,真正實現這筆交易,得靠公司的品牌,公司的資金,公司的生產力,公司的產品質量等等。

所以跳槽如果能談的話,一定要為自己的規劃,爭取資源。特別是像老高這種“空降兵”,沒有點資源支援,根本施展不開拳腳。光內耗,就能把他整垮。

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寫在最後

看工資漲幅,看公司前景,決定我們能不能跳槽到這家公司。看個人規劃,看平臺資源,決定我們要不要跳槽去這家公司。

在我們的職業生涯中,我們難免會碰到跳槽的抉擇。我們會考慮,各種各樣的問題。

我個人也有過好幾次跳槽經歷,我認為對新公司的未知,產生擔憂很正常。但是我們是有彈性的,是可以改變自己去適應的。所以有些細枝末節,不用過於糾結。

如果你是老高,聽完我的分析,你會跳槽嗎?

希望我的分享,可以對大家有啟發。如果大家有跳槽經驗,也歡迎在評論區分享。