司馬南是在惡意傷害企業家, 是在砸大家飯碗嗎?

司馬南怒懟聯想，如盡在資本利益的裹挾下，不少媒體開始反擊洗白了，給司馬南扣的帽子挺大，但什麼才是事實真相？但是我們需要清楚兩個問題：是否存在惡意中傷，還是隻是合理的質疑呀？柳傳志和楊元慶等人，配稱企業家嗎？還是純粹的資本家？

先看第一點，聯想作為打著“愛國”的知名企業，但是聯想的所作所為對得起消費者的擁戴嗎？2006年聯想飛線門事件，聯想在全球召回，但中國地區除外，2008年聯想換屏門，2011年聯想閃屏門事件，全球退換，中國地區除外，2012年聯想閹割背光和屏線介面。2013年Y400背光門，2013年聯想t410閹割成單頻網絡卡，2013年聯想Y500閹割高分屏，2014年聯想Y510閹割SSD介面。

2014年聯想向美軍及其家屬捐贈大批電腦，2015年聯想Y50斷軸門，2015年聯想說國內電腦和國外售賣價格差是來源於增值稅的差距。206年，5g投票站隊高通事件，2017年聯想918宣傳武士刀。其次，聯想如今的發展可以說是已經到了瓶頸，聯想少數的利潤還被高管的高薪資瓜分，原本國有企業現在基本成了個人的，柳傳志和楊元慶等人變相擁有了股權，竊取了鉅額的財富，是否合理，如今連正面迴應的底氣都沒有。

2009年聯想出讓29%股權給泛海，是有明確規定在5年內不得出讓的，但是2年後就有9。6%被轉讓到柳傳志、曾茂朝夫婦等5名高層個人名下，是否違規？是不是有利益輸送？2010年聯想推行的全員持股計劃變相瓜分了聯想近35%股權，然而事到如今，股權幾乎全部落到了柳傳志等極少數高層手中，聯想的絕大多數員工和技術骨幹完全不相干，這是什麼神操作？

楊元慶作為一名打工人，現在已經擁有聯想近10%的股權，除了正常的股權激勵和薪資，還個人貸款幾十億用於增資購買股權，那麼請問：哪家銀行貸的款？哪家銀行敢如此貸款？楊元慶拿什麼做擔保抵押物？是拿聯想集團的資產去貸款然後用於個人購買股權嗎？又或者說就是幫別人（比如柳傳志）代持而已？

高管高薪酬已不需要多說，但是退休高管在退休第二年，退休薪資竟然比在任時還增加上千萬，豈不駭人聽聞，聯想是錢多的花不出去了嗎？還是高管們只在乎自己的腰包，不管企業死活？於聯想公司而言，這並不是壞事，柳傳志作為創始人，人設已經崩塌，不脫離柳傳志的影響，其實是更難發展。聯想應該及早擺脫柳傳志和楊元慶等人的綁架，重新出發，為時未晚，畢竟在電腦等相關行業，尚未有強大的競爭對手可以短時間取而代之！