全面推進無錫惠山高新區“產改”工作

11月1日,正值“無錫企業家日”,無錫惠山高新區(洛社鎮)圍繞《新時期產業工人隊伍建設改革方案》要求,將“車間課堂”辦到華光集團車間內部,以“產業工人改革”為主題,舉辦了“匠心創領開新局,產改聚力惠高新”活動,以華光為產業工人改革示範點,全面推進惠山高新區“產改”工作。

全面推進無錫惠山高新區“產改”工作

在活動現場,惠山高新區黨政領導、洛社鎮總工會相關負責人、工會企業代表、各村(社群)工會負責人、華光集團負責人及員工代表濟濟一堂。活動方相繼為“車間課堂”紅色電波黨課金牌主講人、優秀主講人代表進行表彰,為“產業工人改革指導分站”以及“紅色車間”進行授牌,華光集團“老中青”代表分享在企業經營活動中的心得。無錫市勞模、華光集團創始人薄鑄棟正是為在場眾人分享了一場精彩的宣講。他說,1990年12月,無錫華光正式成立,經過公司初代班子人員的團結奮進,於當年正式透過上海大眾國產化認可。30年來,華光集團由剛開始的十幾名員工,發展到現在擁有員工1200餘人,科研、技術人員佔比20%,下轄10餘家子公司,完成了全國東西南北中的完整產能佈局,出產四大型別近千種產品,取得了83項發明及實用新型、軟體著作權專利。華光先後投入1億多元,探索“機器換人”,施行“物聯網+智慧製造”新模式。未來,全公司上下將勠力同心,苦練內功,積極將華光打造成百年大廠,為地方經濟高質量發展作出應有貢獻。

全面推進無錫惠山高新區“產改”工作

以華光集團為“產改”示範,全面推進高新區“產改”工作。近年來,惠山高新區(洛社鎮)準確把握上級有關指示精神,定準產改工作“立足點”,完善陣地建設,健全人員隊伍,豐富活動品牌,加速推動轄區企業以“產改”為契機,以“爭第一創唯一”的精氣神,實現高新區新舊動能轉換走得快,走得穩。

“一點多站”融合產改“一盤棋”

洛社鎮總工會以鎮產改指導站為據點,建立完善洛東片區、洛南片區、洛西片區、尚田餐飲行業四個產業改革指導分站,有效融合惠山高新區(洛社鎮)內石塘灣、洛社、楊市三個片區的產改工作,建立產改聯絡員、觀察員、指導員“三員”隊伍,在線上、線下同步開展工作,形成具有惠山高新區(洛社鎮)特色的“一點多站”產改指導站網路,構建產改指導的協同聯動體系。

“一企一品”開啟產改專案叢集

洛社鎮總工會以思政引領、技能提升、職工關愛三大主題為主旋律,在6家試點企業全面進行產改工作的同時,開展“一企一品”產改專案評比,透過彙報演講、ppt、影片等展現形式,推廣典型的產改專案,從而在全鎮範圍內形成龍頭企業“樹專案”,行業工會聯手學習、小微企業抱團效仿的全覆蓋產改矩陣,推動洛社產業工人隊伍建設改革向縱深發展。

“一心一意”做好產改“領頭羊”

產業工人隊伍建設改革的“最後一釐米”是產業工人,洛社鎮總工會移動職工服務中心品牌專案“車間課堂”,直接延伸服務“觸角”,推進改革在基層開花。以“車間課堂”為主線,洛社鎮總工會提供產改聯動平臺,牽引組織、宣傳、婦聯、團委、司法、安監、科協等部門攜手共進、陣地共建、黨員聯動、活動聯辦、專案共推,實現產改工作大融合。

未來,惠山高新區將以“產改”為驅動,以匠心為傳承,將人才優勢轉化為發展優勢,不斷引領轄區企業創新發展理念,推行制度更新,政企同心,全面推進“科技新城,運河明珠”的品牌打造,為高新區高質量發展貢獻力量。

通訊員顧志萍揚子晚報/紫牛新聞記者王娜