所以,崑山、晉江等縣域能夠抵住超大城市的虹吸,根源在於它們利用毗鄰大都市的區位優勢,將自身的經濟搞起來了,也搞出了產業叢集提供大量工作崗位...
鞋服企業招工點用工招工難 制約鞋企發展新年伊始,在安嶽縣渝成製鞋產業園內,各大鞋企的生產車間裡早已是一片繁忙景象,作為典型的勞動密集型產業,每年年初的“搶人大戰”,已經成為這裡的一番新景象...
”據陳紹堅介紹,經過2年多的終端銷售代教幫扶,目前劍橋鞋服全國範圍內的銷售水平都有了一個質的提升,其中廣東與四川,湖南等地的銷量穩居國內前列...
接下來還要推薦的一款,也是國產老牌了,基本上喜歡國貨鞋服的人應該都知道,那就是“回力”鞋,試問哪一個年輕人能拒絕的了一雙回力呢...
施能坑建立的這個拉鍊品牌,經過30多年的打拼和經驗積累,已經成為了中國第一、世界第二的拉鍊生產商,拉鍊產品遠銷80多個國家和地區...
圍繞“門店新零售、人工智慧、鞋服數字化轉型、智慧供應鏈”等四大主線展開精彩演講,結合品牌真實案例,橫向輻射行業中上游供應變革,縱向深挖行業技術、工藝、設計等方面的全新呈現...
今年3月,ZHR推出全新品牌形象在品牌戰略、品牌LOGO、品牌SLOGAN等,逐一升級的同時,從整體視覺設計上對時尚鞋服的核心也進行了更廣泛的演繹,以全新的形象衍生出更具創新、新穎、個性的鞋服產品旨在為粉絲創造出更多歡樂與驚喜...
剛開始創業過程並不順利,消費者對於這個新興品牌並不買賬,像安踏、李寧等品牌已經嶄露頭角,不過吳榮光潛心打造產品的品質,並帶領鴻星爾克拓展海外市場,2005年鴻星爾克在新加坡成功上市,成為業內首家在海外上市的鞋服品牌...
另外,從泰富金谷進入貴人鳥後的動作來看,林思萍能否帶領貴人鳥重新聚焦運動品牌主業,恐怕不好說...
但現在或許更多的人會選擇支援安踏、李寧、鴻星爾克等本土運動品牌...
經濟增長放緩,收入下降最近幾年,我國的經濟增長進入下行趨勢,經濟增長緩慢,而物價持續上漲,但收入卻沒有同比例的增加,所以人們的生活壓力加大,服裝算是必須的產品,但非剛需的產品,有錢的情況下,可以多買幾件,勤換新衣,打扮自己,但沒錢的時候,人...
但和HM的詭計一樣,現在網友和明星已經相繼做出了抵制這些品牌的舉動,相信要不了多久,各大購物平臺,以及導航系統也會做出同樣的行為...