就這堆破材料今天週六一大早,總包某棟號長就在群裡叫,說精裝的材料擋住了路口,要我們甲方協調,本來我已經打電話協調了,結果還在群裡不依不饒,我頓時就火了,於是就有下面的對話:按道理場地是總包的,總包要統籌管理,現在總包養成了一個習慣,就是隻要...
因為我是中途接手,白蟻驗收的一些交底資料、前期的行政檔案都沒有經過我手,直到要進行白蟻驗收了才第一次拿到白蟻驗收需要提交的資料,當時我就懵逼了——很多資料得補,而且涉及到中間過程的資料比如中間結構驗收的時候需要邀請白蟻站人員到場等等這種東西...
標杆房企L企提出“健康庫存,彈性供貨,良性去化”的貨值管理理念,對存貨的管理有重要的指導意義...