華為首次推出線上音樂等流媒體服務,沒有選擇更加熟悉的國內市場,而是進軍海外,首選還是中東地區,這是為什麼...
在那個較為封閉的網際網路時代,千千靜聽憑藉使用者的口口相傳,成為當時最火爆的音樂播放軟體...
從這個視角來看,貧瘠的國內音樂使用者付費環境是蝦米倒下的一大原罪,這是其後續賣身阿里、阿里不重視音樂版權以及今日關停的一個重要原因...
資料顯示,2021年,網易雲音樂社交娛樂服務月付費使用者數達68...
從內部來看,社交娛樂業務對TME基本盤的穩定支援,使公司獲得了充分的耐心去培育線上音樂市場,並獲得了充足的時間切換增長引擎:過去兩年,TME已經由最初的雙輪驅動,改變為社交娛樂+線上音樂+創新業務多輪驅動的模式...
可以說,網易雲音樂已成為95後最大的線上音樂平臺...
對於使用者來說,線上音樂平臺因版權方面的問題,自然也會導致有些音樂/歌曲無法使用的情況出現...
所以對於網易雲音樂來說,補齊版權方面的短板成為了必須要儘快解決的問題,而騰訊音樂娛樂集團旗下的線上音樂平臺則選擇了向前者學習,試圖引入更多的社交化功能,來打造更具吸引力的社群氛圍...
雖然在例如唱片公司這類上游版權方已經無法“獨享”,但各線上音樂平臺對於其他音樂版權的爭奪,也勢必將會成為增強市場競爭力的關鍵所在...
不過,當騰訊音樂這道城牆擺在網易雲音樂面前時,它受到的挑戰將極為艱鉅,包括版權規模、使用者增長性和商業化等...
截至目前,內容上騰訊音樂積累相對更多,不過在司思看來,這只是平臺競爭力之一,“目前大多線上音樂平臺,是單一的流媒體平臺,以數字音樂為核心,整體內容的運作,騰訊音樂先營造了一個音樂生態體系,K歌、線上線下演出,今年加碼長音訊,給使用者提供的體...
此外,手握絕大部分音樂版權的騰訊集團及其旗下三大平臺卻屢陷侵權事件...
蝦米倒下:線上音樂版權之爭的失敗品資料顯示,蝦米音樂成立於2008年,是國內最早的數字音樂平臺之一,2013年被阿里收入囊中,憑藉阿里這棵“大樹”,最多時曾擁有3000萬首海量曲庫...
從QQ音樂聽周杰倫的熱門歌曲收費的情況來看,音樂全面付費的時代或許即將來臨...
總之,蝦米關停,是理想與現實脫節的翻版,更是一場原創音樂與商業世界斷層的真正展現...
百度MP3主要承載的是網際網路歌曲下載的功能,並不是一款以線上播放器為主的應用,當年 音樂版權市場混亂,市面上幾百上千家線上播放器,點開類似hao123這樣的導航網站的音樂頻道,會給你推薦無數的線上音樂網站...
”在孫琦淞看來,唱鴨並不是一個純K歌的軟體,而是一個玩音樂的載體...
我曾在《會員”成網際網路“香餑餑”,會員付費將成使用者上網常態》一文裡就提到過:電商、網路文學、數字音樂、網路影片、嚴肅閱讀、資料查詢等網際網路平臺都開始了會員模式,留給使用者免費使用的空間已經越來越少,可以想見的是,隨著平臺自身業務的成長...
但愚以為,線上音樂的社交模式,還沒有成型,網易雲音樂事實上走在了騰訊的前面,依靠獨立的樂評、歌單等形式,在版權大戰中落於下風之時,依然保持了一部分核心使用者的黏性...