”事實上，這只是一個美好的想法，宿華也未能詳細對外表達過，哪些決策該聽市場，哪些判斷該聽價值觀——而這也是快手上市前、乃至之後的數年時光，宿華需要解決的難題...

2013年，在他的撮合之下，宿華帶領自己的團隊加入快手，擔任快手CEO，張斐擔心兩人暗中較勁，於是做了幾次試探，每次開會都會只叫程一笑和宿華中的一個，但兩個人總是一同出現...

收拾完畢的張斐躺在床上數著日子還有兩天就能回家見到蘭兒心中就更加著急，迷迷糊糊睡著後夢見妻子神色慌張，面色驚恐地朝他說道：“官人，自你走後我一人過得實在難受，這邊好冷，我生了火也加了衣還是覺得冷，我就是來告訴你一聲，我要出趟遠門，你自己照顧...

多樣化分發邏輯的最佳化目標是多樣化，在抖音未改變內容分發機制前，快手分發的內容要比抖音多一個甚至兩個數量級，可想而知在快手裡使用者看到的內容一定是包羅永珍的，這在一定程度上降低了使用者的體驗，但在內部卻創造了巨大的有序性，這體現在快手有很強...

後來，張斐撮合程一笑和宿華一起做快手...