田單復齊，古人以正合，出奇勝的智慧

正合奇勝怎麼讀

以正合，以奇勝，語出《孫子兵法——兵勢篇》，意思是用兵作戰，總是以正兵拒敵，以奇兵取勝。而齊國將領田單則很好的運用了這一用兵規則，以一城之力恢復了整個齊國的城池。

當時燕趙聯合伐齊，齊湣王出奔莒城莒城，被楚將淖齒所殺，齊國群龍無首，城池淪陷，最後只剩下莒城和即墨兩城還在堅守。田單被眾人推舉為即墨守將，帶領眾人抵禦燕軍。

當時，在即墨戰場上，田單隻有一座城池的人口及資源，他採取的策略是充分的動員城中的百姓，同時將城中的資源集中化管理，

“與士卒分功，妻妾編於行伍之間”

，

“又收民金，得千溢”

。

而在即墨戰場之外，田單也打出了很多組合拳：

1。燕昭王病卒，燕惠王繼位，新君與燕軍前線主將樂毅有嫌隙，

“燕昭王卒，惠王立，與樂毅有隙”

，因此，田單派出了很多斥候，在燕國撒佈謠言，說樂毅擁兵自重，於是燕惠王出於軍隊控制權的考慮，撤換了前線主將，以騎劫代替樂毅。

臨陣換將一直是兵家大忌，特別是在戰爭進行到關鍵的時刻，燕惠王作為一國君主，也有非常多的智囊為其出謀劃策，肯定會考慮到這點，最後還是做出了撤換樂毅的考慮，這說明燕惠王與樂毅之間信任度不足，認為無法駕馭樂毅。

這在現如今的職場也是如此，新的部門領導履任，其部門內一般會有一兩個能力出眾的人，經過一段時間的磨合，有的領導能夠有強大的自信，充分信任、駕馭人才；而有的領導則做不到。做得到的領導一般斡旋能力比較出眾，能夠很快、很有力的控制住局面，公平、公正的對待下屬，使下屬能夠心悅誠服的貢獻出自己的力量，燕惠王的父親燕昭王就做到了這點，樂毅是魏國人，燕昭王對其用人不疑，拜為燕上將軍，封其為昌國君，攻下齊國七十餘城，實屬不易。所以，作為部門領導，應該以寬廣的胸襟，正確的方式方法，去引導下屬，為集體的發展，貢獻力量。

2。在燕軍的前線部隊中，田單亦派出斥候，散佈謠言，令燕軍做出很多讓齊國軍民憤然的事情，使得齊國軍民與田單同仇敵愾，

“皆涕泣，俱欲出戰，怒自十倍”

。

在平時的工作中，其實也要注意分析盟友與對手，對盟友，需要採取哪些策略，給與其哪些利益，才可以獲得其堅定的支援；對於對手，要明確是否一定要採取對抗的方式，是正面硬鋼還是迂迴包抄。在職場中，與對手交鋒，應該講究一個

“禮”

字與一個

“理”

字。即首先要尊重對手，不能因為是競爭對手，就激烈對抗，或者採取不合作的冷戰態度，這樣會在很短的時間內出局，職場競爭，首先要遵循遊戲規則，保證自己始終能在遊戲中，出局則又要重新開始。然後，與對手的競爭要有理有據，擺事實、講道理，即為什麼要按照自己提出的方案進行，而不按照對手的方案進行，理由是什麼，需要有資料和資料作為支撐，需要有成型的落地方案，結果化，而不能概念化。

田單是為善奇者，出奇無窮，而奇正相生，則環之無端。古人的生平事蹟，往往能給現代人很有益的啟發。