恆大暴雷帶來影響, 有供應商變賣了家當, 可謂“一夜回到解放前”

多米諾骨牌效應是怎麼解釋的？簡單來說，在一個互相關聯的體系中，一個微小的初始能量可以引起一連串的連鎖反應，被稱作多米諾骨牌。

比如恆大的暴雷，恆大的暴雷，讓房地產從“天堂”跌入了“地獄”！

說起來也奇怪，現在的恆大，負債已經超過了2萬億，甚至許家印自己都不知道，到底還有多少呢？

春公子說了，現在房地產市場已經進入了低迷期，很多開發商的資金和資金都出現了問題。單靠恆大一己之力，要償還超過2兆的負債簡直是天方夜譚。

問題是，恆大連自己的債務都還不能償還，恆大為什麼不直接宣佈破產呢？哪有那麼容易，要是一家公司欠了太多的錢，就可以不負任何責任，也不需要和有關部門合作，那還叫什麼現代企業？

下面來說說美國的“次貸危機”。

那一年，聯邦儲備銀行把利率降到了1%，以此來提振經濟。人們開始貸款買房子，借貸公司就會將合同做成專案，然後從銀行借款。

結果，所有人都知道，因為很多人都還不起貸款，美國雷曼銀行也因此倒閉，導致了金融危機。

美國的次級抵押貸款，最大的受害者就是那些買房的人，房地產價格大跌，一套用來抵押貸款的理財產品，都被炒成了豬肝色！

恆大的處境很尷尬，首先，ZF已經沒辦法挽救了，我們的房地產已經積累了大量的泡沫，正在消化。另一方面，ZF也不會馬上宣佈恆大破產，他們希望恆大能夠進行債務重組，這樣才能保障恆大的客戶，特別是那些買了期房的人。

恆大在去年的時候就宣佈了破產，現在已經是2022年9月了，恆大不也還好好的麼？恆大還好，恆大的那些供應商就慘了！

有資料表明，恆大銀行在國內的商業承兌匯票發行數量居首位，2020年的銀行票據餘額比其他16家銀行加起來都要多，而華潤銀行則只有274億元的應收賬款。

兩千多億的商票，是恆大和眾多大小供應商的合作伙伴，涉及建築、建材、家居、園林、廣告等多個領域，這些商業票據遍佈產業鏈的各個環節，上至總包、一級供應商，下至廣告公司、日用百貨店。

根據不完全的資料，已經有數百個與恆大有過長期合作關係的供應商，包括很多著名企業。

比如金螳螂，廣田集團，全築股份，寶鷹股份，亞士創能，江山歐，蒙娜麗莎。

嘉寓股份是個很有價值的公司。在2007-2021三個季度，該公司的主要業務是幕牆門窗，其淨利潤僅為8。03億。

據公司此前公佈的資訊顯示，其經營的恆大商票總額為13。16億元。也就是說，這家公司跟恆大已經有十多年的時間了，但因為一張十三億的商票，他們的生意，卻是一落千丈。嘉寓集團之前曾以8489萬元的價格將其子公司重慶鵬信和賣掉。

前段時間網路上流傳著一句話，說前些年房地產市場很火，只要是在現實中碰到過建築工人，就會知道他們是老闆，也就是他們的老大。但現在不同了，一聽說是搞建築的，大家都在猜測，這一次，他們是不是虧本了？你們覺得呢？