第26屆中國青年五四獎章獲得者孫柏慧：沒有一蹴而就的成功
本文轉自：人民日報社民生週刊
《民生週刊》全媒體記者 暢婉潔 徐英子
全文2420字，閱讀約需2分鐘
“心一定要靜，才能幹出一個相對精品的活。沒有一蹴而就的成功，必須認認真真、腳踏實地地做好每一件小事。”
90後的孫柏慧在工作中常常被大家稱作“老師傅”。
孫柏慧是哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司冷作分廠一名電焊工，主要從事重點工程、核電站主蒸汽管道、光熱發電換熱器等特殊材質焊接及試驗工作。
在同事眼中，孫柏慧是一名“無一不精通”的焊接工，熟練掌握各種焊接技能，包括手工電弧焊、氣體保護焊、埋弧焊等。
“隨著企業和科技的發展，我也一直在追趕著學習。目前掌握10多種焊接方法，包括手工焊、自動化焊、傳統焊接等。但這些還遠遠不夠，我要一直在學習的路上走下去。”孫柏慧說。
作為第26屆中國青年五四獎章獲得者，孫柏慧以鋼板為畫幕、以焊槍為畫筆，在製造強國的征途上奮勇爭先。
△孫柏慧
刻苦鑽研、不驕不躁
為重點工程建設作出突出貢獻
10餘年焊接從業經歷中，孫柏慧始終秉持刻苦鑽研、不驕不躁的學習態度，踏踏實實地在自己的工作崗位上默默耕耘，在有色金屬、厚壁鈦合金、硬質合金、汽輪機轉子軸徑焊接方面有卓越貢獻。
2017年初，中國首臺光熱電站中廣核德令哈專案換熱器在孫柏慧所在工廠加工，生產過程中出現很多困難和問題。
孫柏慧承擔了其中焊接難度最大、最艱苦的仰焊工作。焊接時，飛濺的焊花落在面板上，帶來針扎般的刺痛感，他忍受著脖子和臂膀上傳來的陣陣痠麻，拼盡全力地忘我搶制，沒有絲毫怨言。
為了搶進度，他整整4個月沒有休過一個完整的週末，最終提前完成工作任務。中廣核德令哈專案的成功，讓哈電汽輪機成為當時國內唯一擁有商業化光熱電站油水換熱器業績的企業。
2019年4月，孫柏慧臨危受命，擔任冷作分廠高壓閥門班班長。汽輪機主汽閥裝配件硬質合金堆焊，由於材料特殊、工藝複雜等多方面原因，是公司亟待解決的卡脖子問題，被列為公司級攻關專案。
孫柏慧所在班組的工作內容是提升硬質合金件產品質量。這對孫柏慧來說，是一個嚴峻挑戰，面對的是新產品、新材料、新工藝、新成員，並且，班組的製造流程為自動化、半自動化焊接，採用的全部是機器人機械手臂，並非傳統的焊接方式，焊接過程中使用的焊接粉末按“克/分鐘”計算，焊縫成型後續加工餘量在0。1到0。4毫米之間，屬於精準化焊接。
由於產品型別多，結構複雜，工序繁瑣，部分產品製造時間在10小時至20多小時之間不等，為了能夠全程跟蹤產品製造流程，儘快找到問題所在，孫柏慧每天紮根在現場，學習裝置操作，瞭解產品結構，分析製造過程。
透過一段時間的總結，孫柏慧針對不同產品種類制定專項解決方案，主導製作10餘種輔助工裝，根據產品特性編寫了相關操作流程，有效遏制住了常規產品發生質量問題的機率。
2019年末，孫柏慧所在班組硬質合金堆焊質量較上年度提升56。3%，到2020年末產品質量又有大幅提升，部分產品質量一次交檢合格率達到98%，同行業對標處於領先水平。
2021年，孫柏慧繼續深化技術革新，持續推進主汽閥裝配件硬質合金堆焊件的優質降本工作，突破了“等離子噴焊大直徑工件”的瓶頸問題，將焊接時間縮短到10小時，提升效率12倍，單件節約焊材費用8000元。
2021年，他帶領班組出色完成重點工程建設某重點工程專案全鈦水室焊接工作，為重點工程建設作出突出貢獻。
“希望身邊的夥伴們一起進步，
都能成為公司的技術骨幹，
成就公司焊接人才的‘森林’。”
孫柏慧如今是“孫柏慧創新工作室”和“孫柏慧電焊工技能大師工作室”兩個省級工作室的負責人，是哈電集團唯一的90後首席技師、高技能專家。以創新工作室為依託，孫柏慧先後舉辦窄間隙埋弧焊、專業技能培訓、重點工程焊接等培訓班。
2016年，孫柏慧向分廠領導提出舉辦管板密封焊接培訓班，給所有操作者講解裝置的組成構造、操作手法、注意事項及裝置槍頭的除錯保養等知識。經過此次培訓，大大提高了管板密封焊接隊伍的實際操作水平，減少了焊機的故障率和備件的損耗，降低了生產成本，併為生產過程的順利組織提供了保障。
2019年，在孫柏慧的帶領下，一名員工進入全省青工崗位技能大賽前10名，一名員工榮獲公司十大傑出青年，並被集團授予優秀青年崗位能手。
2020年，孫柏慧培養組建全鈦合金生產小分隊，填補公司此項產品製造隊伍空白，為提升焊工隊伍的整體技術水平和高技能人才培養作出貢獻。
2021年，孫柏慧帶領班組成員在保證正常產品製造的同時，還承擔了重點專案焊接應用、轉子軸徑修復試驗、高中壓轉子軸徑焊接及全部焊材進廠複驗工作，穿梭在公司急難險重專案製造中。
獨木不成林。“希望身邊的夥伴們一起進步，都能成為公司的技術骨幹，成就公司焊接人才的‘森林’。”孫柏慧說。
多年工作下來，孫柏慧摸索出自己一套工作方法，“每天下班會對當天的工作做一個彙總，包括產品流轉、人員等都要記錄一下”。
生產安全以預防為主。“什麼樣的產品用什麼樣的人。”孫柏慧認為，“必須瞭解每一個人的技能水平”，才能對第二天的生產任務預先安排適合的人員。
“每天下班後，都要針對第二天的生產任務做充分評估，評估產品的安全隱患和質量隱患，然後根據產品特性安排具備相關技能的人員。第二天早班會繼續強調相關產品質量問題和處理措施，同時安排工作任務時仔細進行剖析，做一些預防的要求。”孫柏慧說。
焊接，是一個需要靜心的過程。“心一定要靜，才能幹出一個相對精品的活。從18歲參加工作到現在，我從一名只會單一操作的技工到現在全方位掌握各種相關技能，這些都離不開企業的培養。沒有一蹴而就的成功，必須認認真真、腳踏實地地做好每一件小事。”
出品：民生週刊（ID：msweekly）新媒體部
原文刊載於2022年第9期《民生週刊》雜誌
原標題：《哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司冷作分廠孫柏慧：90後老師傅》
□ 《民生週刊》記者 暢婉潔 徐英子
編輯：姜玉函
主編：崔靖芳
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