她沒上過學，沒文化，卻打造了千億帝國
說起陶華碧，或許還有人不知道她是誰。但要說起“老乾媽”，那卻是無人不知，因為它已經成為全世界都在用的調味品品牌，老外都吃到停不下來。
而陶華碧就是“老乾媽”品牌創始人。
1947年，陶華碧出生在貴州省遵義市湄潭縣的一個農場裡。她小時候家裡特別窮，姐妹幾個經常餓得發抖。從小穿著打滿補丁衣服長大的陶華碧，沒有進過校門。
20歲那年，陶華碧嫁給了一個做會計的丈夫，她很敬佩自己的丈夫，他們的日子過得也還算幸福，可好景不長，丈夫突然得了重病離世了，留下兩個年幼的孩子，以及幾萬塊錢的債，所有壓力全部落在了陶華碧的身上。
為了能活下去，為了孩子有口飯吃，陶華碧四處打拼，也處處碰壁。
後來，她終於經過自己的努力僅在短短的幾年時間裡就建立了一個調味品商業帝國。她收穫如此成功的事業，除了吃苦耐勞之外，還有一點就是她擁有簡單樸素的思維邏輯。
1
誠信是一個人最好的明信片
當年不識字的陶華碧想要找一份輕鬆點的工作簡直太難，無奈之下，她開始擺起了地攤，做點小買賣，後來又在菜市場賣菜。只要是能維持生計的活，陶華碧都任勞任怨地堅持下來。
有一次，兒子生病了，陶華碧實在沒有錢給兒子看病，她就紅著臉鼓起勇氣找她熟悉的一個老顧客借了100塊錢。過了一段時間，陶華碧好不容易攢夠了100塊錢，準備還給那個顧客，結果人家兩個月沒來她這裡買菜。
陶華碧著急了，欠人錢的滋味讓她夜不能寐。經過幾番尋找，陶華碧終於打聽到那個顧客工作的地方，就把錢送了過去。對方看陶華碧生活過得很艱難，就提出不要她還錢，哪知陶華碧態度非常堅決，一定要還。
多年後，陶華碧創辦企業，也一直不忘誠信經商，這是她自始至終不變的信念。
《韓非子》裡有這麼一句話：小信成，則大信立。
小的誠信做到了，那麼大的信用就能樹立起來。
就這樣，一個沒學歷、沒背景的中國老太太，硬是靠著這種人人皆知的簡單道理把自己的事業做到中國500強。
2
機會總是偏愛“先伸手”的人。
有一天，陶華碧在外面忙完事，她又累又餓，於是就走進一家冷麵館，點了一碗冷麵。陶華碧感覺這裡賣的冷麵，比自己做的味道差點，難怪店裡沒什麼人氣。於是，陶華碧毫不猶豫的就把自己做冷麵的竅門告訴了老闆娘。
老闆娘見陶華碧是個能幹又熱心腸的人，就邀請她給店裡做冷麵，還給她開出了不錯的工資。
陶華碧就這樣做了起來，每天廢寢忘食地忙活著，她不僅完成了老闆娘的要求，並且還免費給老闆娘贈送自己做的辣椒油。從此，這家餐館的生意越來越好了。而陶華碧的這款辣椒油已經成了這家冷麵館裡必不可少的調味品。
就像演員王寶強在一次採訪中所說的那樣：
“其實我的人生成功的機會並不多，大多數時候都是我在主動創造機會，才有了現在的我。”
機會意外地降臨，那也是因為熱情而勇於踏出第一步的人在某一刻感動了它。
3
在自己擅長的領域裡深耕
1989年，陶華碧打算開一家自己的冷麵館，很快她便就在貴陽龍洞堡的一條街上，自己動手搭了個簡陋的棚子，取名叫做“實惠飯店”。
每天來來往往的客人吃完冷麵，還會向陶華碧討要幾瓶辣椒醬，而陶華碧都會大大方方地直接送給他們。
由於她做的辣椒醬實在是太好吃了，後來有很多人直接勸她說：“你開一家自己的調料品店吧，你做的辣椒油和辣椒醬確實好吃，而且別人還模仿不來。”
眾人的喜愛與建議讓陶華碧開始重視起自己做辣椒油的這件事了，她想這或許是一條致富的門道。
說幹就幹，1996年，在村委會的幫助下，陶華碧的第一家工廠開張了，名字就叫“老乾媽辣椒醬”。
風風雨雨，“老乾媽”經過二十多年的錘鍊，如今它已經成為家喻戶曉的調味品牌了。
看完陶華碧的這段故事讓我想起著名畫家鄭板橋，他的一生只畫蘭，竹，石等。自稱：“四時不謝之蘭，百節長青之竹，萬古不敗之石，千秋不變之人”。
在自己擅長的領域裡終生奮鬥，將其做到極致，就是一個很了不起的人。
4
寧可自己受損也不損品牌形象
有一次，“老乾媽”急需一批豆豉，卻發現豆豉釀造廠送來的10幾噸豆豉，只有表面一層是好的，裡面的豆豉竟然全都餿了。
陶華碧不顧旁人的勸阻，退掉了這批豆豉。由於沒有豆豉作為原材料，工廠被迫停產2天。
陶華碧寧可自己承受巨大的經濟損失，也要維護“老乾媽”的品牌形象。
記得當年海爾“砸冰箱”事件同樣震驚了很多人，廠長張瑞敏在檢查中發現有幾十臺冰箱不合格，其實這些冰箱只是外觀劃傷，並不影響使用，有人建議他可以便宜賣給內部員工。
但張瑞敏沒有同意，他認為如果要是允許把這幾十臺冰箱賣了，就等於允許明天大家再生產幾百臺、幾千臺這樣的不合格冰箱。他當即宣佈，把這些不合格的冰箱全部砸掉，並親自拿起大錘砸向第一臺冰箱。
不管是人品的塑造還是品牌的樹立，凡事起步都很難，能始終如一的堅守初心更難。
5
溫情管理，員工才會投桃報李
陶華碧除了用嚴格的制度管理公司之外，她對待員工更多的是像“乾媽”一樣的關懷和愛。
曾經有一名員工從公司辭職了，跳槽去了別的公司。不久，這名員工後悔莫及，他覺得在另一個公司裡，人人都很自私，人情很冷漠，他很懷念“老乾媽”的工作氛圍。陶華碧知道這件事情之後，豁達地讓這名員工重新回到自己的公司上班。她的這一舉動，感動了公司的每一位員工。
我們所熟知的格力董事長董明珠，她在公司有這麼一條規定，上班期間不允許員工在辦公室吃東西。
有一回，一個員工從外地回到公司順便給同事們帶了一些好吃的，正當大家吃的高興時，恰巧這時被董明珠發現了，最後這位員工被罰了100元。
董明珠深知這位員工也是一位不容易的媽媽，離開家離開孩子來這裡打拼，也像極了曾經的她。
下班後，董明珠來到這位員工的家裡，從包裡拿出100元補給員工。
很多成功的企業家，都懂得用“南風法則”來管理員工，“南風法則”又叫“溫暖法則”。
管理者尊重和關心下屬，多點“人情味”，這樣員工出於感激會更積極努力地為企業工作。
其實陶華碧並不懂得什麼法則或效應，她也沒有豐富的學識。她只是用一些最簡單最質樸的方法，用最淺顯易懂的道理，去為人處世，這是她的立身之本。
而實際上，在我們日常的工作和生活中，許多複雜的事情，最終解決的方式，都可以化繁為簡，最終都歸結在一些最簡單，最基本的道理上。
正所謂：重劍無鋒，大巧不工。
