員工經常抱怨，傳遞負能量？抓好1個原則，3個方法，3個措施

員工經常抱怨，傳遞負能量？抓好1個原則，3個方法，3個措施

在團隊管理過程中，是不是經常遇到下面這幾種情形：

①、員工總是抱怨工作量大，而且每天開會，加班。

②、員工總是抱怨不漲工資，福利待遇不好，看不到未來。

③、員工做事總喜歡挑三揀四，挑肥揀瘦，工作全看心情。

……

其實，在每一個團隊中都會遇到員工充滿怨氣，不斷傳遞負能量的情況。如果不能及時遏制，很可能會給團隊帶來毀滅性的災難。

因為當一個團隊氛圍被破壞，就會進入惡性迴圈，想要再跳出怪圈，難比登天。

今天，給大家分享一個過來人的管理經驗，要想破局，就抓好下面的1個原則，3個方法和3個措施，至關重要。

第一點：1個原則

首先我們先要把愛抱怨的員工分類，一般可以分為兩種：

①、強者的抱怨

他們對團隊貢獻大，創造了足夠多的價值。之所以抱怨，是因為自己的付出沒有得到相應的回報，覺得不夠公平，所以想離開。

②、弱者的抱怨

能力一般，做事也不行，還經常喜歡怨天尤人，傳遞負能量。這類人屬於團隊中的“老鼠屎”，有百害而一利，與其忍受，不如直接讓他走人。

無論是哪一種人抱怨，肯定有著他們的原因。雖然站在管理角度來說是不希望員工抱怨的，但換個角度想一想，抱怨也正是團隊管理問題的所在。