物業企業實現資訊化管理方法有哪些？

物業管理行業內 正逐漸達成共識：物業服務企業 唯有更快地實現數字化轉型升級 ，實現跨越式發展 ，才能在競爭激烈的未來市場生態中立足。 在這一過程中，如何轉變思維方式 ，將現代數字化資訊化技術與傳統物業管理融合？以什麼方式來轉變企業管理模式？

這是所有物業企業面臨的問題。新視窗透過對行業數字化建設過程的分析，總結了兩種主要的資訊化方式。

一、自建資訊化平臺

行業內部分企業選擇了自建資訊化平臺，透過自己的IT研發團隊的方式來進行企業資訊化，這樣的情況在實力較為雄厚的物業服務企業中較為常見，例如萬科睿服務平臺、彩生活彩之雲平臺等，在企業自身管理水平較高、 業務標準化管理流程已經比較成熟的情況下，自建資訊平臺是一種合適的選擇，且自建資訊化平臺能根據物業服務企業自身的管理 模式和業務邏輯，使平臺的個性化、定製化，業務匹配度更高。但是對於大部分物業服務企業來說，自建資訊化平臺具有一定的難度與劣勢。

首先，建設資訊平臺研發專業性較高，且投入的人力與時間成本較大，企業在資金利用和人才獲得方面有限，最終會導致平臺缺失專業性，從而，資訊化轉型失敗。其次，二是自建資訊化平臺主要用於企業內部或有限的拓展範圍內使用，平臺的投入產出比不對稱，導致自建資訊化平臺難以持續發展。

二、第三方資訊化服務

採購第三方資訊化產品與服務在行業內比較常見，主要是透過購買專業資訊化服務商的產品，結合部分個性化產品的開發，且範圍覆蓋中小型物業服務企業，適用性強。第三方專業資訊化服務商對行業的介入較早，行業客戶積累也比較多，資訊化技術已經發展成熟，功能也較為齊全，經驗豐富的資訊化服務商可幫助物業企業完成完整的資訊化升級路徑，加之實施經驗豐富，可幫助物業企業快速完成資訊化落地。

除此之外，購買資訊化產品為一次性投入，後期維護費用也相對較低，物業公司無需專門的IT運維團隊，整體資金投入較小。與經驗豐富的資訊化服務商合作，更是能享受很多大型企業相同的資訊化服務。

新視窗作為專注的智慧物業合作伙伴，已深耕行業多年，具有為恆大、綠城等大型企業服務的經驗，同時也為中小物業提供SaaS物業資訊化平臺，全方位滿足不同規模、不同型別的物業服務企業。

三、自建或者第三方服務？

建立和建設資訊化管理是當前物業管理的客觀需求和發展方向，只能將資訊化管理融入物業管理與物業服務中，才能實現物業企業內力，外部資訊的共享和有效利用，提高服務水平，降低物業管理成本、增強物業企業市場競爭力。

無論是選擇自建資訊化平臺還是利用第三方服務，不同的方法有不同的優勢與劣勢，對整個物業行業的資訊化轉型和物業服務水平提高都有推動作用。以物業企業特點與轉型發展的需求來看，與專業的資訊化服務商合作，是物業服務企業資訊化的不二之選。

新視窗智慧物業管理系統具有完備的產品體系，全面覆蓋物業管理資訊化內容，保證可以滿足物業企業每一個資訊化需求。同時資訊化產品不僅限於滿足物業共性需求，同時可以利用八大模組進行靈活組合，根據物業的個性化需求進行個性化研發。作為專業的物業資訊化合作夥伴，新視窗目前已為恆大、綠城等行業領先物業企業提供個性化的物業資訊化方案。在16年的客戶服務經驗中，最長持續使用使用者長達15年。集智慧管理和智慧服務於一體，幫助物業公司改變傳統的服務模式，達成提高內部管控、增強業主服務能力、提高品牌影響力，實現物業服務的轉型升級。