職場千問：怎樣判斷老闆器重你還是打壓你？這6點即可看出

文/職場找老王

老闆是否賞識你？看這六點就夠了。

很多年輕人在進入職場到達自己的工作崗位後，自己也度過了實習期步入正軌，領導逐漸開始給你安排工作了。領導安排的工作多重多樣，有的工作比較耗時間精力，有的工作比較輕鬆，這讓很多年輕人產生了不解：領導給我安排這麼重的活，是想打壓我嗎？領導總是讓我做一些簡單的活，我該如何讓領導培養我？其實領導到底是打壓你還是培養你，看這幾點就明白了。

第一，看分工。我們剛剛說過，有的領導給你安排一些“重活”，有的領導會安排一些簡單的活，那麼到底是如何判斷領導對你的態度呢？如果領導器重你，他會把你放在重要的，可以鍛鍊人的崗位上，比如說領導讓小李天天跟進會議組織，而讓小孫去天天跑腿幹一些體力活，很明顯領導是在培養小李；、

第二，看責任。工作出現問題之後如果領導想培養你，他會嚴厲批評你，但同時會維護你的利益和形象，並幫你去補救錯誤；但如果領導想打壓利用你，那這個問題的責任會全部由你背，他不會去關心。

第三，看困難。如果你工作上遇到困難，領導如果培養你，他要麼會給你資源幫你解決實際問題，要麼會告訴你方式方法；但如果他給你熬“心靈雞湯”或者只是敷衍幾句讓你自己解決，那他十有八九是在壓榨利用你。

第四，看待遇。遇上想培養你的領導，不僅是在工作上幫助你，還會給你爭取好的補貼待遇等，從側面幫助你的生活；如果領導對你毫不在意，不管你累的如何，還是會讓你“原地踏步”。

第五，看機會。遇到有合適的發展機會，領導會提醒你並幫你爭取；如果他想壓榨你，那麼他不僅不會提醒點撥你，還很有可能在背後“搞破壞”，給你的工作過程中各種設阻攔截。

第六，看錶態。這一點很多人不易察覺，在公開場合對你的態度也會決定領導是打壓你還是培養你。如果領導有意培養你，他會在公開場合為你造勢，給你塑造良好形象，他可能會偶爾當眾批評你，但肯定不會經常反覆當眾批評你。如果領導經常當眾批評你，工作上又安排的比較重，那麼他大機率是在打壓你，不會幫助你太多。

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