潛心智造，躬身力行！山東城開遠大著力做綠色裝配行業嚮導

在環保政策和勞動力市場變化的多重背景下，大力推廣裝配式建築相關政策持續出臺，建築行業正式邁入以裝配式建築為引領的綠色革命階段。緊抓建築行業變革機遇，2018年2月，作為全市新舊動能轉換的重點專案和臨沂城投集團實業版圖中的重要一環，山東城開遠大裝配式建築有限公司正式“揚帆起航”。

南下長沙，北上天津。5月，55名新學徒，以山東為起點，先後踏上南北兩道征程，開啟了對裝配式建築的探索。初到長沙工廠生產車間，一眼望去，在自動生產線上，一塊塊預製好的混凝土構件迅速成型，滑輪軌道上的臺車循在環往復之間，多個工序就這樣一氣呵成，見證了建築從手工“製造”跨越到工業“智造”，讓建築“活”了起來。

為期兩個月輾轉兩地的培訓時間裡，學員們系統地認識了裝配式建築工廠智慧製造生產運營模式，對IED工藝工程、BMI供應鏈管理、PC生產管理以及PC設計有了更深層次的學習，為公司業務發展打下了堅實的理論基礎。

理論之下，行動卻見困難。建廠初期，裝配式建築在臨沂的發展並沒有體現出明顯優勢，本地市場封閉，外地市場保護，新員工流動性強……一道道難題擺在眼前，讓這204畝土地之上的工廠略顯空蕩。與此同時，《臨沂市裝配式建築發展規劃（2018-2025年）》正式釋出，在裝配式建築利好的政策背景下，建築裝配率逐年提高，企業理應進入高速發展期。

實體產業，如何調動集體活力，向市場注入生機？

2019年，該公司堅持科學研判、戰略引領，提出“營銷年”主題，同時開展“百日攻堅”行動，組織班子骨幹奔赴杭州、武漢等地開展實地學習調研，解決制約生產發展的瓶頸，制定“提質增效”各項舉措。在一系列決策背後，半年內產線產能實現450m³/月到6118m³/月的飛躍，在公司成立後的首個完整經營年內達成營銷額1。59億元，構件生產方量3。4萬立方米，初步打贏營銷攻堅戰，讓百餘名員工吃上了一顆定心丸。

業務發展，定當佈局謀新篇。2020年，該公司又提出了“一項主業引領，三項輔業增收”的“1+3”業務模式，以實現公司大幅盈利為目標，打好增收主動戰’。10月，公司先後完成二期兩條180m³/h砼攪拌站及相應配套設施建設，累計供應超過51萬m³混凝土，為公司增收2。13億元；次年7月，臨沂奧體中心專案首件預製清水混凝土看臺板正式下線，同步啟動奧體中心吊裝施工作業，設計營銷業務在臨沂片區加快推進。

當前，落實雙碳目標、實現高質量發展，已成為建築業高質量發展的一張“必答卷”。要想答好這張卷，就要跳出傳統模式，搶抓創新機遇。為響應國家“鄉村振興”戰略的號召，公司積極開發全裝配新農居專案，依託於裝配式設計-施工-運輸-吊裝一體化的平臺優勢，輔以BIM視覺化建模、PCMES資訊化管理等先進技術，不斷提升創新生存能力，著力為推動鄉村建設貢獻力量。

人才是引領發展的第一動力。當前，“裝配式建築施工員”職業正式納入國家職業分類目錄，建築行業大軍有了職業奮鬥的新目標、新方向。在此背景下，公司積極貫徹國企三項制度改革，踐行人才強企戰略，透過實施星匠評比、崗位選聘等舉措，36人實現從一線工人向管理崗位的晉升，65人透過人才自主評價、專業技能競賽完成技能等級認定，不斷為公司發展輸入人才動能。

企業長久發展，既要經營產品，又要經營人心。在取得業績突破的同時，公司更加註重企業文化建設。一方面充分發揮黨建引領工團婦聯動工作機制，發動職工積極參加集團文化藝術節、運動會，在書畫攝影、廚藝比拼、經典誦讀這些活動背後，凝聚著全員團結、奉獻精神；另一方面，鼓勵職工積極參與各類競賽活動和榮譽申報，裝配式建築職業技能省賽一等獎、國賽三等獎，亮眼的成績彰顯了一線員工汗水下的努力；山東省裝配式建築產業基地、國家高新技術企業、中國綠色建材產品認證企業……沉甸甸的榮譽讓付出看得見回報，小單位有了“大家庭”的溫暖。2021年6月，公司獲評“山東省先進基層黨組織”殊榮。

今年，住房和城鄉建設部發布《“十四五”建築業發展規劃》要求，要大力發展裝配式建築，讓“中國建造”核心競爭力世界領先，邁入智慧建造世界強國行列。“碳達峰”、“碳中和”、“鄉村振興”……時代的大潮考驗著、激勵著每一個弄潮兒，而面對產業變革的機遇，城開遠大將義不容辭向“新”而行，搶抓機遇，將推動綠色裝配與企業戰略、生產經營、科技創新、文化建設等深度融合，打造覆蓋全產業鏈的“綠色”競爭力，向著領航綠色裝配的目標篤定前行。

記者 公緒成 姜曼 通訊員 王曉潔