銀行存900多億,一年利息就達37億,誰是電器界的女首富?

我國一些著名的企業家著實不少,像雷軍、許家印、馬雲、劉強東等等,只不過很多都是男企業家,似乎關於女企業家的話題相對較少。可是巾幗不讓鬚眉的老話從古流傳至今也是有一定道理的,例如被人們所熟知的

格力董事長“董明珠”,她就是一位赫赫有名的女企業家。

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格力已經走過了20個春夏秋冬,每每到了酷暑時節,總有

格力的空調陪伴著一群人度過漫長且炎熱的夏天。

不過格力能夠走到今天依靠的是什麼呢,而格力又是如何從佔盡優勢,到如今被其他品牌分爭市場份額的呢?

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一、單靠利息就能達到幾十億,是策略還是不敢輕舉妄動

如何打理好一家小公司,主要看它是否盈虧,小公司從來不怕沒錢,怕的只有虧損。而如何打理好一家大企業,這就和小公司的經營方式背道而馳了,

大企業可以虧損但絕不能沒錢。

沒有現金流就等於企業無法週轉,不能週轉就意味著企業無法運作,如果一家企業無法運作起來的話,那麼就不是一時的虧損,而是一直虧損了。所以

現金流對一家大企業起到了至關重要的作用。

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被大家熟知的

恆大集團,在不久之前也是因為現金流動性不強,所以才導致停工這件惡劣事情發生。

而停工則會給恆大集團帶來更大的麻煩,因為停工就相當於住房無法建成,那麼沒有住房又怎麼能實現變現。

所以,對於現金流的重要性,格力看得也是很重。例如

在2021年的上半年,格力已經積攢了1466億元的儲備金,

而其中900多億元都被拿去銀行儲蓄,如果單純看利息的話,一年就能拿到37億元。

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那麼反觀格力在2020年的儲備量,金額在1364億元,一年的時間就將儲備金提升了102億元。從這裡也能看出格力的現金儲備能力,而

它背後的女人董明珠,將她稱之為我國電器行業的女首富

,想必也不足為過吧。

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只是有一個疑問,除卻存入的900多億元,還剩下的400多億元現金要拿去做什麼呢,只是單純的未雨綢繆以備不時之需,還是這筆錢將另作他用?其實

董明珠雖然身處電器行業,可是也與其他企業家一樣,希望投資一些專案,以此來穩定住公司市值。

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二、同樣靠空調發家,為何美的更勝一籌?

一說到公司市值,就不得注意一下格力的市值情況了,都以為格力是我國電器行業的龍頭,那麼市值自然是不低的。事實上的確如此,

格力先前的市值最高達到4000億元,然而現如今的市值已經被攔腰截斷,只剩下2200多億元了。

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而同為電器行業的佼佼者

“美的”則不然,市值已經上升至4600多億元,是格力的兩倍多。

那麼問題來了,同樣身為電器行業的領頭羊,為什麼會相差如此之大?

這就不得不提到“多元化”這個詞彙了,所謂的多元化就是指

由單一變為多樣,由統一變為分散化。

就像一個金字塔一樣,由上到下越來越大,呈傘狀形態。

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如果套用在企業發展上,就是指一個企業如果想要走得長遠,就不能只有單一的營業專案,應該像多元化發展,開拓新專案。而

美的之所以成功,正好是因為掌握了多元化發展的密碼。

同樣都是空調發家的美的,在營收上

空調業務只佔了總收入的3成。

而其他的像美的電冰箱、洗衣機、微波爐等,做出的成績都很可觀,所以即便空調的營收不太樂觀,也還有其他營收支撐住。

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反觀格力似乎就不太樂觀了,營收的佔比還是以空調為大頭。其實格力又怎會不知多元化發展的好處,只是沒能做出成績,沒能濺起多大的水花,所以

即便開發了30多個品類產品,也無濟於事。

三、單一的營收成為格力的隱患

在近兩年,空調行業的市場已經飽和殆盡了,目前市場上不會有太大的改革與變化。所

佔有的市場份額,也已經被很多電器品牌瓜分乾淨了,小微企業只能吃一些殘羹冷炙。

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在營收方面,格力、美的等都有所下降,只不過格力的下降幅度比美的更嚴重一些

,至於原因是什麼,上述也給了一些解釋。不過格力在營收佔比上如此單一,會有隱患存在嗎?

答案是肯定的,任何一家企業都是有經營風險存在的,只不過有輕重之分而已。而格力營收上的佔比過於單一,最後很

有可能會跟不上時代的進度,以及在營收上持續下降,並且市值也有下浮的可能。

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試想一下,如果

空調的營收是格力目前營收的最大佔比

,那麼假如有後起之秀或是一匹黑馬衝出搶佔了格力的市場份額,那麼格力要靠什麼業務來維持企業運作呢?難道要靠那30多個沒有好成績的品類產品,還是要靠格力研發出的沒有成績的手機?

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在會遇到同樣情況下的美的,似乎就完美的避開了這則風險,主打的經營戰略頗有“平分秋色”的意味,讓每一個電器都有自己獨立的市場,也能做到佔有一定市場地位,從而

鞏固自身的市值。也能確保在空調營收不穩定的情況下,還有冰箱、洗衣機等產品來維持營收。

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對於格力而言,瘦死的駱駝比馬大,如果在手裡有充裕的現金時,可以考慮收購一些小公司。像是最近成績不錯,營收在幾億的科沃斯,雖然營收不高,可

市值曾經達到1000多億,所以能力可見一斑。

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至於營收為什麼不好,只能說格力、美的、奧克斯等品牌做得太好了,被市場和消費者所認可。而且消費者有時候還會認牌子產品,所以科沃斯的營收較少也是情理之中的事。而

格力可以考慮收購小公司以外,再去國外市場探尋出路,畢竟國內市場已經飽和,但國外市場還有機會。

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四、結語

單靠一年的利息就能達到37億元,電器行業的女企業家董明珠,恐怕要更換名頭改為“女首富”了。

不過,格力雖然基礎打得好,前景也不錯,可是被攔腰斬的市值終究讓人意難平。

但能儲備1400多億元的現金,恐怕很多事情也是不需要旁觀者去操心了,畢竟

格力在實力與資金充裕的情況下,可以儘管去嘗試不同的行業、不同的產品,即便是試錯也是能夠被實力與經濟所允許的。