小區的營銷策略你掌握了，你可以實現收入翻番！

近幾年來，傳統行業業績不佳是不爭的事實。但由於受到新零售模式的刺激，實物零售再次激活了大量資料，但它是一個活躍的線下和資料更多的網購平臺。

我們經常去同一個商業區，一家茶館排起了長隊，另一家是空的，此時線下並不是資料不足，而是透過不同企業多樣的營銷方式來吸引資料流量也大不相同，今天傳統水果店的銷售如何透過“正確的社群”達到3萬。看看是否增加到30萬。

一、什麼是社群？

簡單地說，社群是以網路社會關係為基礎的利益共同體，聚集了具有相似價值觀和目標的人。

二、社群如何玩？

成為團隊所有者（價值觀和目標設定）

種子使用者（需求組）

KOL共享（高品質內容）

社群成長（主動被動分裂）

團隊成員共享（活動輸出）業務現金化（資源共享）

接受公司管理層的採購需求。政府提前一天預訂大型會議或茶點會，商店將事先洗好的水果送到家門口。賣這種水果的方式並不神奇。這是關於打掃建築物的概念。但是水果的銷售方式並不神奇。對於出售《財富》，很多人不這麼想，但首先考慮到地址選定、商店和供應鏈，在運營上考慮是否製作配送系統。

這聽起來像是一個巨大的工程，透過這麼大的專案，我們發現除了店面成本高以外，還需要與外賣平臺合作進行折扣促銷。另外，由於平臺需要共享利潤，所以成本高，交易量似乎沒有太大的突破。

為什麼每天打掃建築物的水果店的產品流通效率和總理比市內街道高？

市內的寫字樓一定會有水果的需求。

基本需求滿足於帶來水果或帶來水果。

三、有效市場的滲透

作為一個水果攤販，以以下戰略進入辦公室市場，透過半價和每天的運營建立了社群，不斷滲透到我的種子使用者身上，讓種子使用者繼續發酵、爆炸，讓更多的使用者和銷售訂單自發地拿來了。

3。1尋找關鍵人物，實現冷操作，首先，針對樓內所有公司的前排位置，以送小水果為名，新增微信。可以在微信上訂購，也可以把洗過的水果寄給他們，以後有必要買水果的話，可以給折扣價格。

由於小公司的服務檯進行行政管理的情況較多，即使不喜歡水果，供應商也有提供水果的資源，因此這種資源將被儲存為以後使用。

3。2種子使用者的發酵和爆炸，帶來新使用者。

店裡收集前臺的微信，傳送紅包，這在前臺的女孩中很受歡迎。

招待會負責人的女孩接到了帶同事加入這個團隊的邀請，每天下午3點送紅包，運氣好的人還可以送水果，一般前面的女生不忙。這種好事自然地被拉進坑裡。因為公司裡的女人都不忙，所以這家水果店在所有的公司裡都是“生根發芽”，因為每天都能在集團裡抓住紅色包包，所以這種“好事”很容易在網上傳播，所以在集團裡的使用者都是數量指數增加。

雖然大部分人不經常購買，但與這些使用者密切相關，低成本和積極關係超過了辦公室外商家的能力範圍。

3。3每日優惠，第二次半價

集團內具有強大的社會特性，轉化率高，店主每天下午3點給這些人發獎金，獎金不多，但每個團體的朋友的興趣好像每天都有獎金。

那天公司裡也有不在的人，但也有自動搶錢的情況。因為運氣好的話，會把捐贈的水果送給其他同事。

但是。合作打折的時候，不想吃水果的同事們幫助其他同事打折，吃了一箱水果。更重要的是他們不會滿足公司的訂單，所以他們會給樓上的朋友打電話訂購。配合書，和他們不知道的同一棟樓的朋友一起吃水果。

3。4產品豐富，乾淨，方便食用。

這家店之所以受歡迎，是因為水果的種類非常豐富。關鍵是任何水果都是經過清掃的產品，水果切片非常方便。

如果想吃水果的話，下樓買東西很麻煩，或者是等外賣很麻煩，或者水果在手上或者洗、切起來很麻煩。但是這家水果店解決了各自吃水果的“最後10米”距離。也就是說，把水果切好後放在手裡，吃不吃由你來決定。

3。5根據市場反饋最佳化產品定製，滿足使用者需求。

一線工作人員每天都送水果，所以更瞭解水果的喜好和他們的需求，他們透過每天暢銷的水果和不暢銷的水果，優化了次日的產品及其供應鏈。這樣可以使產品迅速更換，個性化滿足使用者的需求。

在這種情況下，水果店已經完全滲透到辦公室市場，現在每天早上都會給店主發簡訊，讓店主下午把水果拿來，店主的水果生意越來越好了，現在我們預訂水果的時候，我們已經在原來的“你好，一個西瓜在30層。”“你好，這裡是30層。”還有西瓜嗎？

有時生意不好做。因為競爭企業太多，所以很難區分產品。但是偶爾產品找不到差別化，在其他地方尋找差別化。

有效的市場滲透是指放棄廣闊的市場，同時有效地滲透到目標市場。這往往表現出意想不到的效果。

如果大家對（世界頂級思維）感興趣，想要更多瞭解這方面的知識，這裡向大家推薦下面這本書籍，希望能對你有所幫助