領導喜歡重用笨人，並不是不懂管理，看完或許就懂了

職場是人際關係特別複雜的地方，想要儘快的在眾人當中脫穎而出，除了要有過硬的能力，還要懂得與人相處的技巧。這樣才可以儘快的被老闆看中，成為老闆的心腹。獲得自己想要的職位和薪資。

領導喜歡重用笨人，並不是不懂管理，看完或許就懂了

一、能力差的小人容易被領導控制

能力強的員工，確實會本本分分的執行本職工作，將領導安排的任務認真完成，但是在執行任務的過程中，能力強的下屬都有自己的想法，而且在錯誤的問題面前也會跟領導討論一番，結果就是搞得領導沒有面子；而那些小人，明白自己的能力不達標，不管領導的安排是否合理，都會去執行，而且從來都不會違背領導的命令；職場中有很多不成文的規定，被眾人稱為潛規則，小人整天閒著沒事做，也不用事事動腦子，只要聽話照做就能夠保護好自己；所以說，那些能力差的小人，就會成為領導重視的物件。

二、讓能力差的人來承擔責任

當領導在執行某些事情時，有時候不能明目張膽的去做，畢竟在成年人的世界裡，有很多左右自己的人；領導心裡的想法和計劃，能力強的人一眼就能夠看明白，要是安排給這些人去做，是很難達到領導目的的；但是領導想把事情做了，又不想承擔相應的責任，只要讓那些看不懂的下屬去做；在這種情況下，領導優先想到的人，就是團隊中那些能力差的下屬；就算是事情引起了眾怒，聰明的領導也能夠全身而退，畢竟事情是由下屬來執行的；所以說，領導喜歡重用能力下的下屬，目的是希望這些下屬來承擔責任。

三、領導在突出自己的能力

喜歡幹實事的領導，手低下都會有很多能力強的下屬，但是在核心的位置上，卻都是能力差的下屬；這樣的安排看似不合理，但是卻表現了領導的聰明；能力強的下屬對於領導來說，只能是處理問題的扛把子，但是不能成為領導的左膀右臂，要不然能力強的下屬就會搶了領導的風頭；當領導將能力差的下屬，放在核心的崗位上時，這些下屬懂得保護自己，會按照領導的脾氣來做事，最大的原因就是領導可以在這些下面面前表現自己的能力；換個角度想想，領導也不願意讓能力強的下屬左右自己的決策。