便利店進貨渠道怎麼找？更節省成本？

開一家便利店，店長在進貨上都會碰到許多棘手的工作，從而造成商品進出庫過程中出現一些成本浪費，便利店進貨渠道怎麼找？更節省成本？可以獲取更大的利潤呢？

便利店進貨渠道怎麼找

做好商品分類管理

首先，開便利店之前，新手經營者應該瞭解瞭解商品分類，從而才能更高效地進行品種進貨，為便利店提供齊全的商品。

比如常見的便利店商品分類可以分為，銷售量好的商品、一般類的商品、季節性商品、日常生活方便性的商品。這四類商品的佔比率，新手應該根據店鋪的合理佈局進行結構最佳化。

前期注意觀察商品的週轉率

其次，開始進行便利店進貨的前期，應當注意觀眾前幾次進貨商品的週轉，比如那些週轉率慢的商品短期內可以存在，但不應該長期存在，任誰都不希望這些銷量不好的商品長期積壓著店裡的流動資金。而那些週轉率好的商品，則應該保持貨源的充足，不能出現斷貨。並找出這些商品暢銷的原因，在以後進貨的時候可以多嘗試拿這種同類型的商品。

這樣經過一段時間就可以總結出便利店的進貨方向、數量、顧客的消費檔次等等，從而形成一個良性迴圈，為便利店帶來效益。

新品不要輕易上架

最後開便利店，一些剛剛上市的新品，新手們最好不要輕易上架，因為新品在市場上還未被消費者認可。盲目的上架，會積壓店內的流動資金。但也可以根據個人的想法去判斷這個新品的市場潛力，適當補貨。

總之，便利店在進貨上要沉穩，不要過於急切，根據當前的銷售資料說話，及時跟進商品的庫存資料，並且快速進行日常的調整。

系統支援強大的商品管理功能，幫助商家夠實時同步進銷存資料，從客戶進店那刻起，消耗了多少商品，哪件商品還有多少庫存，消耗資料都可實時變更；

同時透過庫存預警，實時銷售報表統計，讓超市零售商可以隨時瞭解商品的狀態，從而及時進行商品調撥，避免生鮮等商品出現積壓等情況，最終提升高週轉率控制損耗。