招商租賃PMO公開課成功舉辦！打造知行合一的PMO

招商租賃新員工“融耀課堂”開講，本次課堂聯合招商金融、邀請集團PMO講授質效提升方法論及應用，集團PMO、金融PMO代表現場授課，招商證券、招商仁和人壽、招商創投、招商平安資產、招商海達等公司代表，招商租賃全體新入職員工30餘人參加本次培訓，並就十四五戰略執行舉措開發等進行了交流。

集團PMO重點講授了質效提升工程的意義及PMO方法論。質效提升是實現集團戰略目標的重要舉措，是統籌集團總體工作的系統工程，是集團今年及今後一段時期的重點工作之一，也是當前集團應對內外部形勢、提升綜合競爭力的一項重要抓手。各二級公司可以採用價值鏈構建及ROE拆解的思路梳理抓手，透過頭腦風暴及對標分析工具來開發舉措。集團PMO指出，在工作過程中應保持系統化思考和用數字說話的習慣，大膽假設小心求證，追求關鍵商業動因，並持續改善最佳化。當前，集團質效提升工程已步入常態化運營，各二級公司要進一步壓實主體責任，自我加壓、對標一流，引導和指導基層單元持續發力，為招商局實現高質量可持續發展注入強勁的不竭動力。

招商金融PMO進一步介紹了質效提升數字化工具招商至元系統及其在二級公司的應用，對舉措抓手的設定標準、舉措池、舉措種類、里程碑設定、運營指標及財務指標等概念分別進行了詳細介紹和填寫說明，並對二級公司遇到的相關問題進行了解釋，最後深入淺出地分析了各類舉措對於公司和集團的重要意義。

招商租賃及招商仁和PMO分享了本公司質效提升工作經驗，PMO透過落實分解公司戰略目標，持續督導相關舉措進展，取得了良好的成效，對公司管理和發展具有重要意義。（來源：招商租賃Times）