高情商:共情的情,不是情緒,而是情理

文/竺冰落

人生在世,我們都是頭一遭。所以,

不要總是矯情,我們都應該管理好自己的情緒,而不是讓他人容忍我們的無理。

在現實生活中,有很多人都喜歡把情緒作為武器來博取他人的同情,進而達到自己的目的。雖然情緒可以讓我們有所得到,

但這世上不是所有人都能夠容忍我們的無理取鬧

。而且,以情緒取勝的人,給人的印象就是情緒不穩定。這樣的人,一次兩次還好,次數多了,人人都要遠離。

長期以情緒為手段的人,時間久了,真的有情緒,周圍人也會免疫。我們要明白:

情緒的消耗會降低溝通的實質內容,它也許能幫我們促成溝通的結果,卻不能保證事情本身的質量。

所以,我們所追求的應該是共情。真正的共情是理解對方,然後站在對方的立場上去思考問題。

高情商:共情的情,不是情緒,而是情理

楊天真在書中有句話說得好:

溝通,不僅是言語上的你來我往,更是情緒上的你來我往。

確實,我們敷衍他人,是會被察覺到。有時候,他人情緒來了,需要的不過就是你的一句安慰、鼓勵。就像我們和他人道歉,如果表達不當,真的只會適得其反。畢竟,

道歉的核心不是那句“對不起”,而是對不起之後的內容。所以,真誠的道歉要找的是原因,而不是藉口。

人生在世,我們都會有壓力。但是,壓力不能過度了,一旦過度,就很容易動作變形。而溝通則是解決壓力的良藥。楊天真認為,對於壓力,我們可以做到這四步:

自我預警、直接溝通、再次理清共識、尋求(或提供)幫助

。有時候,當自己無法處理好自身的壓力時,我們就需要和自己溝通。

對於溝通而言,講故事也是一種很有力的手段。柏拉圖說過:“

會說故事的人統治世界

。”是的,講故事可以讓我們快速抓住觀眾的注意力。楊天真有句話說得好:

道理,讓我們看見事;而故事,則讓我們看到人。正是如此,我們才會明白:道理,是讓人同意的;而故事,是讓人相信的。

高情商:共情的情,不是情緒,而是情理

這一生很漫長,我們總會遇到他人的評論和傷害。總得來說,這裡面的他人,不過有三種:陌生人、認識的人、親密的人。

對於陌生人,我們不必在乎;對於認識的人,我們需要認識人性、降低期待;對於親密的人,我們要把不好的事情交給時間。

最後,希望我們都不要做情緒的綁匪,也不要做情緒的囚徒。

情緒綁架,雖來自善意,但若過度,受傷的只會是我們自己

。這一生,我們要努力做情緒的主人,做一個有情理的人。