凡成大事者，必有大格局
華為創始人、CEO任正非針對相關熱點問題接受了媒體訪問。
他以睿智而通透的發言，展示了有底氣、有骨氣、有格局的中國企業形象
。企業如此，國家、民族亦如此。無論外部風雲如何變幻，對我們來說，最重要的就是做好自己的事情。還是那句話：凡是不能摧毀我們的，只會令我們更強大。
《大格局是如何煉成的？》
作者/《前線》評論員
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。
何為格局？格局既是心理空間，也是精神結構，還是生命容量，更是綜合素養。常言道：再大的餅也大不過烙它的鍋。對個人來說，如果事業是餅，格局就是烙餅的鍋。
決定一個人格局大小的常有以下維度
：
一是境界的高度。
人的境界有高有低。有的人，自己就是世界，世界就是自己，他們只為自己活著，謀的是一己之私，這種人侷限於
“
自我
”
的羈絆；有的人，世界就是
“
圈子
”
，
“
圈子
”
就是世界，他們只為小團體活著，謀的是少數人的利益，這種人跳不出
“
小我
”
的束縛。
有的人，世界就是他人，他人就是世界，他們為眾人而活著，滿懷濟世為民之志，謀的是大眾的利益，這種人達到了
“
無我
”
的境界。可見，
格局的核心是"為了誰"，大格局必有大覺悟
。
二是胸懷的廣度。
胸懷的大小可以
“
量化
”
。有的人是
“
坑量
”
，他們的心胸像水坑一樣小，逢水則盈，遇旱則幹，心裡裝不下別人，或者自我封閉，自以為是，老子天下第一，容不下不同意見，或者患得患失，睚眥必報，讓別人過得不痛快，自己也活得很辛苦
。
有的人是
“
湖量
”
，他們的心胸雖有一定容量，但侷限於某時某地、某人某事，只是有選擇地部分開放，盛不下社會的風風雨雨和人生的潮起潮落，做不到寵辱不驚、從容淡定
。
有的人是
“
海量
”
，他們的心胸像大海一樣廣闊，有相容幷蓄之德、吞天吐地之量，善於匯眾人之智、集各方之力，能忍世人難忍之苦，能容天下難容之事，順境時不張狂，逆境時不失落。可見，
格局的尺度是"裝多少"，大格局必有大度量
。
三是眼界的寬度。
眼界取決於角度。有的人用
“
直角
”
，看到的是世界的一個扇面，或者事物的一個側面；有的人用
“
廣角
”
，看到的雖非全部，但也精彩
。
有的人用
“
全形
”
，他們眼觀六路，耳聽八方，通曉古今，視野宏闊，看到的是完整的世界。可見，
格局的前提是"看多寬"，大格局必有大視野
。
四是思想的深度。
思想層次決定思維質量。有的人，思想浮於“表層”，他們知識貧乏、理論
淺
薄、思維能力欠缺，人云亦云，隨波逐流；有的人，思想觸及
“
淺
層
”
，他們不乏小聰明、小智慧，但思想深度不夠，面對千變萬化的世界，常常自滿自足、
淺
嘗輒止。
有的人，思想抵達“通透層”，他們具有歷史思維、戰略思維、辯證思維和底線思維，能夠抓住事物的要害、把握事物的規律，在充滿多變性、複雜性、模糊性和不確定性的世界中找準方位、辨明是非、正確決斷。可見，
格局的本質是"想多深"
，
大格局必有大智慧
。
五是執行的力度。
“紙上得來終覺
淺
，絕知此事要躬行。
”
境界再高，胸懷再廣，眼界再寬，思想再深，最終還得靠執行。有的人，只會
“
紙上談兵
”
，他們誇誇其談，停留於空想和空談，到頭來總是
“
空對空
”
；有的人，習慣於
“
花拳繡腿
”
，他們流於形式、得過且過，滿足於蜻蜓點水、浮光掠影，工作不深入、落實不到位。
有的人，能夠
“
知行合一
”
，他們務實肯幹，有堅定的意志力和超常的執行力，善於以理論指導實踐、將思想化為行動，既能察實情、出實招，又會辦實事、求實效。可見，
格局的歸宿是"幹多好"
，
大格局必有"大手筆"
。
△本文原名《論格局》載於
《前線》雜誌
2017年2期/公號“前線理論圈
”
配圖/視覺中國
“今天很艱難，
明天更
艱難
，
後天很美好，
只有那些真正的英雄
才能見到後天的太陽。
”
中國企業家的大格局
01
柳傳志，
改革開放第一代科技創業者，
他大力發展民族品牌，
1984年創立聯想公司，
在與國際個人電腦巨頭競爭中贏得勝利，
帶動了民族資訊科技企業的創新發展，
制定實施企業國際化發展戰略，
帶領聯想併購國際商業機器公司
（IBM）個人電腦業務，
為中國計算機品牌譜寫了一篇神話。
回首來時路，
永續經營，
才是大好企業的核心標準。柳傳志堅信
☟
柳傳志：要做到
有理想而不理想化。
企業家的一個重要品質
就是要有堅定的目標，
然後向著這個目標前進，不屈不撓。
另外，還要不斷有更高的追求。
但是在具體的行動上，
則要做到有理想而不理想化，
不然事情很難有進展。
02
他是新希望集團董事長劉永好，
自1982年投身農業領域，
目前經營的企業在30多個國家地區
已擁有分（子）公司600餘家，
員工近7萬人，年銷售收入超千億元
。
在他的倡議下，十位民營企業家
發起光彩扶貧事業，已持續推進20餘年。
“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭望天
”
，
劉永好認為這是企業家必備的素質
☟
劉永好：永遠要比時代“快半步”。
埋頭拉車，就是要勤奮、努力、吃苦，
不怕困難，敢於面對失敗;
抬頭看路，就是要看清市場競爭的格局，
要適應它、瞭解它、應對它;
仰頭望天，就是要了解黨和國家
的政策方針，瞭解國際大格局、
社會大變革和時代大趨勢。
03
宗慶後，杭州娃哈哈集團創始人，
多年來他始終弘揚
“產業報國、澤被社會
”
的道義，
透過產業扶貧、公益捐贈，
為消除貧困、實現共同富裕而不遺餘力。
宗慶後常用自強不息來概括
娃哈哈的發展史，
他以
“
只爭朝夕
”的精神還願再幹20年
☟
宗慶後：自強不息。
當時人家看不起我們，
一個校辦企業什麼都沒有，
你去跑業務的時候人家看不起，
我們要自強不息
最後讓人家看得起我們。
我們國家也要自強不息，
經濟落後人家就會欺負你壓制你，
改革開放就是自強不息表現。
04
他是福耀玻璃集團創始人曹德旺，
入選“改革開放40年
百名傑出民營企業家”。
三十多年時間，他把一個小玻璃廠
逐漸發展成了全球領先的
汽車玻璃供應商。
據說馬路上跑的汽車，
每五輛裡
有四輛的車玻璃都出自這家工廠。
如今，年過七旬的曹德旺
仍奮戰在企業一線，
他認為☟
曹德旺：一個成功的企業家
必須要有擔當，有家國情懷。
一個成功的企業家
必須要有擔當，有家國情懷。
同時，幹事創業還要培養和建立自信。
首先要建立文化上的自信。
中國文化教會我們義利相濟，
"義"就是要承擔責任，
把應該做的事情做到位;
"利"就是要讓大家都得到利益，共同富裕。
同時還要相信自己的祖國。
內容/央視新聞整編
配圖/視覺中國、《開講啦》節目
盛得下這個世界的智慧、胸懷與勇氣，
