期貨反向跟單誤區？你中招了沒有

期貨反向跟單是一個看似美好簡單，要想真正的落地去實現理論上的穩健盈利，路還比較長。

期貨反向跟單的誤區

對於期貨反向跟單來說，我們是從2014下半年開始進入這個市場，經歷過股指期貨的瘋狂搶錢時期。當股災被封后，培養小白鼠的反向模式開始出現，從湧現的一批新手中，由於對於反向跟單的理解不夠透徹， 只瞭解了反向跟單的表象，冒然進入很容易進了反向跟單的誤區。

一、

資料中心運營流程

我們先來看看培養小白反向跟單的流程：

1、搭建場地 2、組建管理團隊 3、招聘盤手 4、培訓盤手 5、盤手模擬 6、盤手實盤 7、篩選盤手 8、風險控制 9、反向跟隨

二、映象跟單系統誤區

市場上面所謂的“映象跟單”系統，做到0滑點（真實賬戶的下單價格與盤手下單的價差），根本就不可能。

1、懂點交易的人都做到，撮合制的交易，怎麼可能0滑點？撮合交易是要有對手盤的，從而一定有點差，品種的流動性從根本上決定了跟單滑點的多少。

2、懂點IT的人都清楚，盤手模擬資料的傳播是要依靠網路，是需要時間的，而且電腦配置也有關係，伺服器配置也有關係。只要有時間成本，就有滑點的存在，憑什麼說沒有滑點呢？

三、反向原理市 場28定律的誤區

反向跟單是原理是80%虧，20%賺，那麼反跟的話，你賺錢的機率是80%。其實，這是個錯誤的說法，為什麼這樣說？因為這是全國散戶的統計資料，而且只是個大概，假設你招100個交易員，你能確定這就是80%和20%嗎？這是很重要的誤區之一。所以市場裡有一部分打著這個旗號，到處招商，找客戶，這只是他們的話術而已，你若傻傻的真信了，就掉進了陷阱。

四、反向成本的誤區

做任何生意，都要先看風險，而很多人只看收益，不看成本，這是最大的失誤，這個道理應該不用解釋太多。那麼，我們的成本包括哪些？

1、硬體成本（房租，水電，物業費等）

2、物料成本（辦公傢俱，電腦、辦公用品等）

3、裝修成本

4、人工成本（30-50個操盤手，10個人就別做了，必敗，不想解釋。）

5、資金成本

6、手續費成本

你算一下，你初期投資要多少？持續的每月開支要多少？你確定你剛接觸的反向交易模式，可以持續承受這些開支嗎？你保證每個月跟單都是賺錢的嗎？是你能保證？還是別人替你保證？回撤是多少？我們曾經試算過，假如投入200萬來做這個專案，一年的成本就要佔到150萬左右。

期貨反向跟單為什麼會虧錢

做事情先想好，別衝動。做金融，看收益，不看成本及虧損是致命的錯誤。你的資料好了，一個月能賺點錢，這點錢夠不夠以上的公司成本？那麼你的投入資金是多少呢？

以上是在你選擇做反向跟單之前，要考慮的問題而已。反向跟單是個極其複雜的系統工程，這個專案，看似簡單易懂可操作，其實非常複雜與繁瑣，每一個環節都環環相扣，管理還得跟得上，一個環節出問題，都不好有好的結果。當然，有些老闆在期貨市場上虧損過，理所當然的想其他人也會是個虧貨，想去嘗試下反單的樂趣。

那有老闆該問了，說了這麼多，反向做到底還值不值得的去做，能不能賺錢。我們給你的回答：反向跟單若想掙錢，最好還是去尋實盤資料，這樣才靠譜！當然實盤資料也需要去做篩選，選擇的重點在於我們下期再一一道來。

金牛雲大資料跟單