痛心|正商轉型之作,“家河家”河景入戶!
1、大潮退去,就會知道誰在裸泳。
—沃倫·巴菲特
2、交房過後,才知道誰是良心開發商!
—輕侯
3、本文較長,如果你想直接看結論和觀點,請直接拉到文末。但建議你全部看完,因為這才是完整的真相。
01
業界楷模,河景入戶
什麼叫乾淨,什麼
叫
髒?溢水為淨。
不管什麼東西只要拿水這麼一衝你就知道什麼叫髒什麼叫淨!
鄭州雨季來襲,連續的大雨有助於檢測一個樓盤乃至城市的基建承載力!
6月16日,正商家河家整個小區被水淹了,地下停車場也被雨水倒灌。
6月15日剛剛交房的家河家,6月16日被水淹家變河,只能說這名字起的太謎之魔性!冥冥之中似乎註定要發生點什麼!
從圖片可以看出,交房的紅喜布條也被浸泡在水中!
曾經自稱“英倫風格”的正商家河家臉面,在此刻被扒光殆盡,肩負著正商轉型重任的家河家,此刻盡顯出其吃相的難看。
02
正商家河家的風光與風流
2013年,正商還屈居升龍之下,隨後三年就一直穩穩佔據鄭州房地產市場第一名,而且與第二名的差距拉得相當大。
2016年,正商實現了全年261。2億元銷售金額,穩居河南和鄭州市場銷售額首位。
那時的正商就是剛需的代名詞,便宜、地段好就是正商的核心競爭力,也是在鄭州市場上所向披靡的利劍。
不過,廣大群眾也都承認,正商雖然定位剛需,但在群魔亂舞的鄭州房地產市場上,一直都很有節操,比如從來不會無證開盤,專案也不會有重大的質量問題。
亟待轉型的正商,2017年的家河家作為豪宅正商善水上境之後,正商的第一個全新樓盤。
可謂風頭一時無倆!
先來看看正商家河家的基本情況。
正商家河家位於惠濟區開元路與江山路交會處,整體佔地大約上千畝。一期佔地148畝,容積率為2。9,屬於惠濟區賈河村改造首批地塊。
從惠濟區的整體區位上來看,家河家略偏西,但地塊位置離地鐵非常近,2號線北延線的始發站就在地塊的正南邊,2號線和3號線的換乘站天河路站離專案也不遠,大概1。5公里。
一期內部規劃有幼兒園、小學、中學,專案東邊是當時在建的第三人民醫院北院區,和即將搬遷到家河家斜對面的新鄭州四中。
從上可見,無論從規模、區位還是配套來說,家河家都沒什麼問題,而且地塊比較平整,周邊也沒有高架或者鐵路等干擾因素,打造成品質專案的先天條件還不錯。
正商家河家一期俯瞰圖
家河家一期包含13棟高層,9棟洋房。高層共27層,有兩梯三戶和兩梯四戶的,戶型包括88平的兩房和小三房,以及115、125和130平的三房。其中兩房和小三房是朝南的,其它都是南北通透的。洋房是5+1、7+1層,一梯兩戶,就兩個戶型,125平的三房和140平的四房。
那時精裝還不算普及,家河家是正商繼善水上境之後正商的第二個精裝修樓盤,雖然裝修標準不能與善水上境相比,但是據宣傳和一些一線開發商在鄭州開發的同類樓盤相比,還是要高出不少。
高層戶型配備地暖、新風、直飲水以及智慧化系統,門窗也採用了指紋密碼鎖,鋼木複合門和三層中空玻璃斷橋鋁合金系統窗戶,據悉,高層和洋房的裝修成本價會在每平方米3000元左右。
據說為了做好家河家的精裝,正商還專門在智慧城做了研發中心,拆拆裝裝了很多次,看起來也是下了不少功夫。
從家河家那時已確定裝修品牌上看,基本都是建材一線品牌,由此看家河家裝修還是走得和善水上境一樣的路子,都是“硬通貨”,皮實耐用沒問題。
“天生王者”的臉面,盡顯“英倫風範”!
那時家河家的宣傳:
雖然不知道為啥叫
“英倫風範”
,咱也不敢問,但總感覺很高大上的樣子!
他們宣傳的網球場
他們宣傳的塑膠跑道
他們宣傳的園區綠化
他們宣傳的開發商
等等等等,宣傳的內容無不讓人心動!
很多客戶已經徹底地被正商折服,心甘情願飛蛾撲火般的投入了正商的懷抱,選擇了家河家。
每一次,家河家開盤都是座無虛席,全城搶購!選到房的客戶為自己慶幸,沒選到的則對未來的加推充滿期待。
炫酷的效果圖,驚豔的示範區,信誓旦旦的保證,高大上的品牌釋出會,針對已購房業主的各類活動,讓很多人對家河家的未來,充滿興奮的幻想。
在家河家的廣告洗腦下,業主們也儼然覺得自己是
“英倫風範”,“天生貴族”,
對自己購買的社群抱著最高的信心與期待,而他們想到了開始,卻沒想到結局。
03
猜中了開頭,卻沒猜中結局
一切得再從2017年春天說起。
正商家河家專案,原名正商花千樹,後來改名海德花園,再後來又改名正商華庭。
最後選擇了與正商氣質最匹配的一個案名:正商家河家。
如此大氣的一個案名配上如此英倫風格的專案,為正商品質升級、品牌升級謊言破滅打下了堅實的基礎。
也為專案返璞歸真、私改規劃、降價減配埋下了伏筆。
正商家河家專案從2017年開盤,三年多的時間在經歷了15000元/㎡(一期精裝高層)→14000元/㎡(一期精裝高層)→12500元/㎡(一期精裝高層)→12000元/㎡(二期毛坯洋房)這樣一輪直降之後,一期高位站崗的業主們終於即將迎來交房(合同顯示2020年6月30日前交房)。
對於正商的降價行為業主已經麻木,只是臨近交房了業主發現正商當年的承諾一個都沒實現。
比如當年宣傳的五重立體景觀園林變成了草坪+冬青兩重。
比如當初宣傳的人車分流變成了所謂的機動車和行人分流。
比如當初宣傳的師大附小變成了賈河村小學&新城路小學。
就連正商從2017年吹到現在所謂的商業配套,也在近期遭自己啪啪打臉。
正商官網講到的所謂商業綜合體已經變成了
5棟公寓樓+底商
!
本來規劃有五處水系,現在只剩下一處了,規劃的人車分流業主理解的是人和機動車非機動車分流,正商的說法是人和機動車分流。
正商家河家業主致正商總部領導的一封信,節選:
我們選擇相信正商,甚至是第二次第三次的相信正商,不僅僅是因為置業顧問、正商樓書、公眾號等對家河家信誓旦旦的宣傳和承諾,更是因為正商是立足於鄭州本土的大品牌開發商,是因為張董事長在2018年發出雄心勃勃的“高品質、擴規模”戰略的指引,是因為家河家樣板房、景觀示範區、工法展示區給我們的完美印象,即使已不再年輕的我們,依然單純的對此深信不疑,併為此不惜掏空六個口袋,揹負未來30年的房貸。
然而,即將交付的家河家小區實景,卻處處充斥著濃濃的欺騙味道。
漏風的大門、寬寬的馬路、稀疏的綠化、粗糙的施工,凡此種種不堪入目。
就連購房時業主最看重,且已是品質社群標配的“人車分流”,也變成了“人車混流”。現實給了所有人一個響亮的耳光,這耳光打在業主們的臉上,也打在了正商的金字招牌上。
517維權,在經歷了談判破裂,遊街示威,百般受阻,政府部門出面協調這一路艱辛之後,才在各方的共同努力下,得出了一個初步方案。
雖然不盡如人意,但是業主們總算看到貴公司有正視問題的態度,也獲得了些許安慰。所以我們開始了等待,等待貴公司能夠在此次會議的基礎上,逐步推進落實整改計劃。我們更在緊張的關注著,小區的面貌會否變得越來越好。
十日過去了,在得不到與會各方有效反饋的情況下,在五日限期已過卻毫無進展的失望中,在貴公司代表電話空號、一貫敷衍塞責的作風背後,業主們的耐心再次在等待中被逐漸消磨,維權的聲浪又一次開始高漲。
一波未平,一波又起!
6月16日大水漫灌整個家河家!人車分流還沒定論,又來個車船分流問題!
網友戲稱:取個帶水的名字,這不老天爺補水來了,找個水多的日子交房,門廳漏水,車庫流水,小區成河。基本工程都做不好的開發商,還有臉吹什麼?
業主為家河家做詩一首:
人車混流家河家,正商轉型轉歪啦!
綠化水系最浮誇,坑蒙詐騙家河家!
沒有專道幼兒園,黑心賺錢不安全!
師大名校變村小,無德沒臉假承諾!
禿頂大門在賈河,凝視正商張敬國!
風雨心跳外連廊,袖珍迷你遊樂場!
04
曾經那個少年,沒有一絲絲改變
25年,一部正商史!
張老闆1995年,他告別體制下海,成立河南興業房地產開發有限公司,與其它公司合作開發第一個專案——興聯公寓。
1998年7月,中國正式進入商品房時代。
也是這一年,張老闆成立了河南正商置業有限公司——
“正商”應勢而生。
2013年初,正商地產開始進行重組,為籌備上市。
雖然重組過程涉及多步驟與程式,但直至完成境外控股公司架構,正商上市前準備工作前後跨度也就四個月的時間。
重組結束後,正商國際並未就此放慢上市步伐,而是趁勢擬定上市招股資料書。
之後,從招股書各項資料的截至日期
“2014年3月31日”可以看出,上市招股書從編纂到披露經歷的時間也僅為三個月左右。
2014年7月初正商於聯交所正式掛出招股資料,此舉意味著正商國際赴港IPO正式啟動。
在市場看來,正商國際在約一年的時間內完成從重組到披露招股書等一系列工作,不能不稱其為高效。
但當上市申請已提交至港交所後,按常理應該在“一個月到三個月內”完成的步驟,卻被擱數月仍為“處理中”
。
出現這種情況首先可能是公司管理層自己不想那麼快上市,因為市場給出的估值可能還達不到他們的預期;此外,也可能是資本市場本身就不認可這家企業,認為其還不夠好上不了市。
那時正商走的就是一個‘小恆大’開發模式,快速拿地,快速複製開發,快速開盤,以高週轉快速回籠資金。
按正商當時的操盤模式,從根本上決定了正商無法開發高溢價產品,其難以打造高階產品線。
在“小恆大”模式下,快速拿地後,正商較低利潤的快週轉策略,未能給投資者帶來一個符合預期的利潤回報,而這也可能是影響其上市程序的另一關鍵因素。
“我投資你並不是讓你給我一個安全邊界,而是看你能讓我掙多少錢。”
此外,有市場人士還提到,為集中上市,正商進行的高利率信託融資貸款也比較多,因此財務成本特別高,而這也將加大其上市的風險。
此後數年
,正商奮不顧身摘地,欲透過“洗白”衝刺中原地產的“上流社會”。
甚至
“用賠錢賺吆喝進京拿地。
”
2017年4月27日,河南正商集團旗下子公司河南新築以41億元連續摘得北京兩塊土地,總建築規模達16萬平方米。
其中,豐臺地塊綜合樓面價高達2。88萬元/平方米,而專案出讓條件中銷售限價為3。5萬元/平方米(含全裝費用),順義仁河鎮地塊樓面價為2萬元/平方米,銷售限價為2。4萬元/平方米(含全裝費用)。
由此可見,除去建安成本、財務成本、人力成本外,兩地塊未來收益預期甚至可以忽略不計乃至賠錢!
如此不計成本志在北京拓土,告別偏安一隅的正商,其潛臺詞就是公司有能力在北京市場立足。
重心在鄭州,階段在北京,打著大大的轉型改善旗號!
從正商·林語溪岸的“冷暴力”
到正商·華鑽事態升級的真正“暴力”事件
再到正商智慧城口口聲聲宣傳的鄭州外國語,轉瞬間變成了名不見經傳的龍湖智慧城小學。
再到今天正商家河家的河景!
還是熟悉的味道,相似的套路,曾經那個“少年”,沒有一絲絲改變。
轉型之路頗有坎坷啊!
結語:
買房交付本是一件開心事,但對於家河家的業主來說,交付沒有驚喜,
結語:
倒是不少。
這個被譽為惠濟剛需
“驚嚇”
,前期被熱銷及輝煌而掩蓋的雷,開始爆發。
對於家河家業主維權的前前後後我進行了跟蹤瞭解,正商對於出現的問題並未及時正面的回覆,也未拿出足夠的誠意來解決。
直到業主多次要求洽談並要求書面回覆,才羞羞答答進行了部分問題的回覆,然而內容卻官方空洞,沒有顯示具體的措施、方案標準、時間點等詳細資訊,導致業主不滿意,接二連三地進行維權行動。
“神盤”的家河家
家河家業主如今到處維權討說法的做法,也只是在被開發商無下限的漠視與嘲弄之後的無奈之舉。
維權,是雙輸的事情,萬不得已,誰都不願。
也希望正商能儘快建立對話溝通機制,拿出整改誠意,公開給業主一個態度、信心、整改標準和工作時間表。
只有退潮了,才知道誰在裸泳;只有交房了,才知道誰才是良心開發商,唉!!