11天≈365天,1天≈6.75億,啥意思?雙十一收官,來看看這組資料……

又是一年雙十一

先來看兩組資料有沒驚到你!!!

第一個資料:

今年

11天≈2010年全年

啥意思?

就是說從11月1日至11月11日23點

2020天貓雙11全球狂歡季實時物流訂單量破22。5億單

約等於2010年全年中國快遞量的總和

第二個資料:

今年1天=6.75億件

相當於全中國一半人都要收一次快遞

因為全國郵政、快遞企業11月11日當天共處理快件6。75億件

同比增長26。16%,再創歷史新高

而天貓雙11首次直播快遞

1億人次雲監工見證數字物流進步

“尾款人”變“監工人”

11天≈365天,1天≈6.75億,啥意思?雙十一收官,來看看這組資料……

圖為菜鳥無錫無人倉內,智慧機器人在快遞雲監工的鏡頭下處理雙11訂單

從“尾款人”變“監工人”,2020天貓雙11讓大家過了一把監工癮。11月1日0點開始,全球首次雙11快遞直播上線。阿里菜鳥聯合物流企業,把鏡頭對準物流倉庫的機器人、橫跨中歐大陸的鐵路班列、啟航遠洋的巨型貨輪、白雪茫茫的邊疆村落……

截至11月11日11時30分,已有1億人次在天貓雙11期間透過各平臺,共同見證了這場強勁的中國內需消費,也看到了雙11背後蓬勃的商業增長。

快遞雲監工展示數字物流自信

“199呢,我要看199”;“現在是凌晨2點,199怎麼不上班,是不是去偷懶了”。

在雙11雲監工直播中,菜鳥無人倉裡編號“199”的機器人成了“明星”。它和1000名同伴在無錫倉庫裡24小時工作,每天為雙11消費者發出85萬件商品。

青島網友“海邊的雨燕”是“199”的粉絲。她連續參與了十二年天貓雙11,還是第一次看到網購背後的快遞,“開眼了,沒想到全是高科技”。

“如果回到7年前,直播雙11快遞?這是不可想象的”從事快遞業15年的李強說,曾經的雙11最擔心爆倉、延誤。但近7年來,阿里菜鳥不斷幫助物流業數字化升級,快遞已經脫胎換骨。

在倉庫,有智慧機器人幫助人工揀貨。菜鳥無人倉群分佈在天津、廣州、上海、無錫、嘉興、成都、武漢等地,揀貨員一天走動的步數從2萬多步減少到了2000多步,揀貨效率卻提高了1倍以上。

在快遞中轉環節,各大快遞公司自動流水線總長超過了6000公里,實現了近100%的自動化覆蓋。在幹線運輸,僅菜鳥廣州一個物流園,一天就有序開出了14000多輛貨車,智慧調配速度快。

在末端最後一公里,IoT物聯網裝置開始普及。憑一個取件碼,就能在菜鳥驛站全程無接觸拿走快遞。在進口保稅區,菜鳥關務平臺與15地海關22個口岸線上對接,實現秒級清關,6個多小時就能放行1000萬單包裹。

“只有數字化驅動的、四通八達的物流網,才能讓全球物流企業一起協同,為商家和消費者提供更好的商品流通能力,也才有自信讓大家實時監工。”菜鳥雙11物流總指揮孫建說。

快遞雲監工 看見動起來的中國經濟

“收貨就是消費活力,發貨就是產業動能”。快遞雲監工的另一頭連線著生產線上的商品、鄉村土地裡的農貨。

11月1日至11日0時35分,天貓雙11期間累計成交額過億的品牌已經達到342個,超過去年雙11全天水平(299個)。貧困縣商家的成交額同比增長74%。這些商品都是雲監工流水線上的主角。

雙11快遞背後,中國富有韌性的供應鏈、產業鏈動起來了。各地製造業工廠、賣家店鋪和物流倉庫也動起來了。透過雲監工流水線上奔忙的快遞,1億人次看到了中國經濟跳動的脈搏。

“中國內需市場已經成為全球消費的新希望,眾多海外新品牌、新產品也趕在天貓雙11湧入中國。”菜鳥全球供應鏈總經理趙劍說。

雲監工的倉庫裡,日本品牌SUQQU商品從香港加急運往菜鳥寧波保稅倉,兩個司機驅車1500公里,晝夜趕路。韓國品牌Mediheal旗艦店用快船替代飛機,讓貨品提前一天送進中國倉庫。澳洲品牌NutritionCare從墨爾本緊急調貨,兩天趕到上海,就為了趕上雙11的薇婭直播。

“今早看了會兒快遞雲直播,竟然挺感動的,中國速度又重新整理了一頁。”知乎網友“人生至味是清歡”說。

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資料》

國家郵政局:一天6.75億件 雙11快遞創歷史新高

11月11日晚間,阿里巴巴資料顯示,11月1日至11月11日23點,2020天貓雙11全球狂歡季實時物流訂單量破22。5億單,約等於2010年全年中國快遞量的總和。

根據國家郵政局監測資料顯示,11月1日-11日,全國郵政、快遞企業共處理快件39。65億件,其中11月11日當天共處理快件6。75億件,同比增長26。16%,再創歷史新高。

根據預測,“雙11”期間(11月11日至16日),業務量將達29。7億件,比去年同期增長28%左右,日均快遞業務量達4。9億件,約是日常業務量的2倍。

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建議》

可關注快遞相關上市公司

安信證券認為,進入10月份旺季後,行業整體競爭在趨緩,快遞終端價格開始逐步企穩回升;另外,今年雙11由於是首次開啟兩波購物高峰(11。1-11。3和11。11),缺乏經驗資料參考,對快遞企業運能資源儲備提出了更高了要求,同時,在行業整體降派費的大背景下,雙11件量高峰也考驗著加盟制末端網點的穩定性,具備規模優勢、總部精細化管理能力突出的頭部快遞企業具備更強的抗風險能力。

相關上市公司中,順豐控股(直營快遞龍頭+高護城河)、韻達股份(精細化管理能力突出)、中通快遞(電商快遞龍頭),圓通速遞(持續經營改善)、關注具備較大彈性的低市值快遞申通快遞、德邦股份。

延伸》

疾馳的快遞業要跳出陳舊賽道

“雙十一”購物狂歡已達高潮,快遞業也進入“戰時狀態”。據報道,面對日均4。9億件的業務量,各大快遞公司新增了49萬名臨時用工人員、10萬輛汽車和539萬平方米處理場地。但值得注意的是,快遞業務火爆的另一面,卻是末端網點停擺、員工大批辭職等現象頻頻出現。

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記者 武亦彬攝 資料圖

快遞業發展“冷熱不均”,用網路詞彙形容,就是“內卷”:業務量越來越大,從業者越來越忙,獲得感卻越來越低。有人預測,我國今年快遞業務量將達到740億件,而在未來5年,這個數字還將保持20%左右的增速。蛋糕大了,各大快遞公司也加緊跑馬圈地,但玩來玩去還多是以價換市那一套。此前幾輪降價大戰下來,整個行業傷筋動骨,也出現了服務質量的下降,不少消費者頗有怨言。很顯然,陳舊打法之下的快遞產業鏈,根本沒有贏家。

不得不說,如今的快遞業常常給人一種“頭重腳輕”之感。就上游來說,智慧化已是鮮明標識。從利用大資料實時預測貨量,到使用倉儲機器人搬運貨物,再到集掃碼、打包、貼標於一身無人化打包,日新月異的黑科技極大提升了前端的處理能力。但在物流的“最後一公里”,卻依然還是原地踏步的低價策略和人海戰術。快遞小哥肩負著艱鉅的派件任務和嚴苛的考核標準,卻常常沒有勞動合同、社會保險等相應保障,甚至薪資待遇也由網點口頭承諾。高樓建在沙地裡,這樣的產業“底盤”,無法在日益增長的業務量下,提供穩定的服務品質。

眼下,網際網路已深度融入國人生活。不論是跟著美妝博主搶貨拼單的都市白領,還是在鄉下架著手機直播賣貨的果園老農,都在享受電商紅利。隨著5G新商業時代的到來,“社交+直播+電商”勢必爆發出更大的潛能。新場景新商機下,物流作為一項必要的基礎設施建設,重要性不言而喻。如果說過去十餘年間,快遞企業的迅速崛起是建立在經濟快速發展、大眾購買力飆升和行業低用工成本上的,那麼眼下的第二輪競爭,冷鏈、大件、跨境等正成為新發力點。初級競爭模式已經失效,疾馳的快遞業必須抓緊跳出陳舊賽道,注重時效更注重品質,用足人力更愛護人力,這樣才能突破瓶頸,開啟新的發展空間。

今天的中國消費者,不僅可以買遍全球,更願意為高品質付費。與之相應的,是更期望快遞時效精準、服務精細,而非靠著“便宜”二字包打天下。物流品質升級了,消費升級也就有了依託,這種共贏,受益的將是每一個人。

由於

“雙11”期間要承擔超出平常2倍的業務量,

快遞企業的末端壓力較大,

尤其快遞員勞動強度非常大

希望廣大消費者對此給予理解和包容,

收到快件時說一聲謝謝。

資訊來源:中新網、澎湃新聞、快科技、綜投網、北京日報