精準施策把暑期託管班辦好

8月1日，在湛江市總工會的大力支援下，廣東醫科大學附屬醫院第二屆職工子女暑期愛心託管班正式開班。（8月2日《湛江日報》）

讓孩子們怎麼過暑假，是這些年來困擾著很多家長的難題。孩子放假了，家長卻沒有假期，孩子監管就會形成“真空期”。為了解決暑假期間雙職工家庭子女無人看護、工作與孩子無法兼顧的實際困難，廣東醫科大學附屬醫院2021年辦了首屆職工子女暑託班。令人欣喜的是，今年8月1日，廣東醫附院第二屆職工子女暑託班開班，把這一探索堅持了下來。另一邊廂，令筆者稍感意外的是，這種工會愛心託管班並沒有再多一個例子。結合身邊實際來看，也沒有聽說愛心託管班的新鮮事。

廣東醫附院能繼續把職工子女暑託班辦下去自然值得點贊，但與此同時，我們更應該思考幾個問題：為什麼別的企事業單位不辦愛心暑託班？是職工沒有這方面的託管需求？還是在開辦暑託班過程中遇到什麼困難，於是打了“退堂鼓”？

從媒體報道的外地企事業單位實踐來看，很多時候基層工會不是不想辦暑託班，而是因為缺乏必要的資源，不敢攬這個活。所缺的資源，有的是場地之類的“硬體”，而更多則體現在照顧人員的“軟體”上——單位裡的工會人員去照顧小孩子們了，那他負責的那部分工作又怎麼辦呢？再者，照顧孩子並不容易，照顧人員同時需要擔負防疫、飲食等安全責任。於是，面對各種各樣的困難，乾脆“多一事不如少一事”。

還有些企事業單位，符合託管條件的職工子女並不多，考慮到場地成本等因素，乾脆就不辦。也有部分職工雖然有託管孩子的需求，但孩子卻不符合託管條件。比如3歲以下的嬰幼兒，大部分愛心暑託班是不接收的。因此，女職工在休完產假到孩子3歲這一段時間，不僅暑假，就是平日裡把孩子託付給誰都成了一個很大的問題。所以有些暑託班，並不能真正滿足職工需求，最終成了雞肋般的存在，久而久之就辦不下去了。

針對上述兩種實踐中常見的困難，有些地方的工會開展了創新探索。比如廣州海珠區總工會，就建立了職工子女託管托育機構資源庫，優選專業託管機構入庫，供全區基層工會選用，並搭建雙方對接的平臺。這也相當於“團購”專業託管機構的服務，在整體推進上更有優勢。有的工會則是與社群聯手，探索“社群—工會暑假託管”模式，即以社群為主體向轄區內的企事業單位職工子女提供暑期託管服務。這一方面有利於“就近託管”，而且社群能把圖書館、青少年活動中心、體育場館、文明實踐中心等場地充分利用起來，甚至可以與學校合作，借用校園資源，另一方面還可以組織黨員志願者、社群志願者、大學生志願者來做管理與服務，一舉解決了“硬體”與“軟體”欠缺問題，暑託班安全性也大為提高。

期待有更多企事業單位、愛心團體等能積極參與探索，堅持問題導向精準施策，實事求是地把暑託班辦起來。（湛江日報 林無涯）

【來源：文明湛江】

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