劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

劉德音擔任臺積電現任董事長,觀察臺積電這幾年的營收狀態,劉德音似乎盡到了董事長的責任。但是在面向不同市場時,劉德音卻表露出另一面。

對美國表示追求美系以外的技術,不是我們努力的方向。而對大陸市場,劉德音表示只佔10%的業務。但劉德音沒想到“打臉”來

這麼快。

發生了什麼?大陸市場對臺積電有多重要?

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

蘋果正式宣佈,臺積電被“打臉”

臺積電的產能,經營策略是跟著客戶走的,按照客戶的要求,隨時調整產能結構等等。但同時在臺積電的心中,根據市場營收等條件,也將客戶市場劃分出了“主要”和“次要”。

可以理解臺積電作為商業公司的這種經營策略,把主要客戶放在前頭,提供更多的產能,傾斜供應鏈資源。而次要客戶則需要排更長的隊伍,才有可能分配到產能。

就比如臺積電董事長劉德音放出“狠話”,稱大陸只佔臺積電10%的業務。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

相比之下,美國市場在臺積電的業務營收中佔比超過60%。從這些營收佔比來看,臺積電把哪些客戶市場放在“主要”和“次要”的位置,相信大家心中有數。

臺積電強調大陸的業務佔比,還把美系技術作為努力的方向。

但就在臺積電為美企提供大量晶片產能的同時,“打臉”的一幕出現了。臺積電第一大客戶蘋果公司正式宣佈,供應商出貨大陸的貨品需要標註“中國臺灣”或“中國臺北”的字樣。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

蘋果公司大多數的供應商均來自臺灣省,與富士康、和碩、臺積電等等臺企展開深入合作。尤其是富士康和臺積電,前者負責iPhone大部分的機型生產,後者負責蘋果公司全部的晶片代工製造。

以蘋果每年數以億計的出貨量,可以想象對臺企貢獻了多大的營收。因為中國大陸是蘋果很重要的市場,所以當蘋果向臺灣省供應商做出標註字樣的要求,臺企也必須遵守。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

這時候再看劉德音所說的那句話,可以說是被打臉了。連蘋果都需要將大陸作為主要的市場對待,更不用說臺積電作為供應商,更需要理清與大陸市場之間的關係。

大陸市場對臺積電的重要性

臺積電該意識到大陸市場的重要性了。如果劉德音把各地市場都用份額比重來進行劃分的話,顯然是不合理的,沒有絕對的主要和次要。

看起來大陸市場只佔臺積電業務的10%,但分析臺積電的客戶情況,就知道大陸市場對臺積電非常重要。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

首先大陸是臺積電客戶的重要市場來源

蘋果、高通、英特爾、英偉達等美企在大陸經營多年,是不可或缺的市場經營地。蘋果在大陸擁有一百多家供應商,除了總部在美國,其餘的生產製造都可以放在中國大陸。

高通就更不用說了,高通和中國手機廠商有長期的合作往來。這些美企對大陸市場有怎樣的佈局,其實會直接影響到臺積電的營收利益。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

一旦美企減少對大陸市場的晶片出貨量,或者大陸企業不再大量採購美企的晶片,那臺積電還能獲得持續增長的營收嗎?相當於大陸市場的需求,會間接或直接影響到臺積電的收入,畢竟臺積電許多美企客戶需要把晶片賣給大陸。

其次

大陸有豐富的水電資源

臺積電把大部分工廠建在臺灣省,這對當地的電力系統,淡水資源供應會帶來不小的壓力。造晶片需要很高的耗電量,還得保障淡水資源來保障晶片生產。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

但是這些資源對於臺灣省來說,顯得有些捉襟見肘。短期內還能供應得過來,等臺積電持續修建3nm,2nm晶片工廠,所需的水電資源還會持續上漲。到時候臺積電如何解決水電資源供應,又是個新問題。

而大陸擁有豐富的水電資源,各地的水域有完善的大壩工程,電力系統更不用說了,家家戶戶通電不是問題,幾乎沒有發生斷電事故。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

這些資源的存在,對於建設晶片工廠是有很大幫助的,臺積電應該明白其中的優勢。而且因為地理位置的原因,臺積電就近建廠不會面臨太高的成本。不像在美國建廠,成本比臺灣省貴50%。

所以不管是臺積電客戶對大陸市場的依賴,還是大陸擁有的豐富水電資源,長期來看,大陸都會是臺積電非常重要的市場。

美國想要用晶片補貼讓臺積電做出選擇,要麼獲得補貼,要麼放棄大陸高階晶片投資,怎樣的選擇更有利,相信臺積電能看得清楚。就看這一次,臺積電能否做出正確的選擇了。

劉德音放“狠話”,但沒想到“打臉”來得這麼快

寫在最後

在各國地區加大晶片製造業的背景下,臺積電掌握的先進技術越發重要。美國引導臺積電過去建廠,還想用大額補貼讓臺積電留下來。

臺積電劉德音放出狠話,彷彿把各方市場對臺積電的利益看得十分透徹,卻不知道誰才是臺積電真正的靠山。