職場中，不巴結不討好，很難被領導重用？網友：分析到位

老趙在單位工作已經有11年，上次晉升主任已經是6年前的事。他知道，年終的崗位架構調整，是他最後的機會了。

以他的年齡和資歷，如果這次還是不能拿到往中高層的“入場券”，在單位的發展也就到頭了。

這次晉升名單，即將退休的部門領導有很大的話語權，聽說已經有好幾個同事私下拜訪過領導，老趙的老婆一直催他也走走關係，老趙卻拉不下臉。

前幾天公佈名單，老趙被刷掉了，兩個得到提拔的員工，聽說其中一個是領導的親戚，另一個則經常巴結領導。

老趙很不服氣，投訴到公司總部，總部只回應會了解情況，沒多久他就被部門領導喊去辦公室，警告了一頓。

老趙沒辦法了，只能借酒消愁，喝多了便問多年的老同事：難道在單位裡，不走關係，不巴結領導，就沒有發展機會了嗎？

我遇到很多職場人都有過和老趙一樣的困惑，“關係”和“對領導的巴結”對升職加薪真的有那麼重要嗎？

在某些平臺上確實是挺重要的，但這並非是好方法，過度依賴“關係”，反而會限制我們的發展空間，靠自身價值發展才是硬道理。

我認識的一位朋友，因為看不慣關係戶的晉升，在34歲時毅然離開事業單位，果斷創業，如今他已經是個小公司的老闆，財富自由。

而以前那些同事，因為背後的關係只能支撐他們發展到一定的位置，不管再如何巴結別人，也沒法再晉升，只能在崗位上混日子。

靠關係的人，會被“關係”侷限在某個位置上，別人也會帶著“關係戶”的眼光看待他們，很難得到認可。

而巴結別人，更會被視為能力和價值有限，很難真正得到重用。

當事人也很容易產生依賴心理，花費太多心思去結識關係，放低身段巴結別人，個人成長緩慢，就算得到平臺和機會，自身能力跟不上，才不配位，也無法長遠發展。

在當下競爭發展機會越來越開放的今天，職場人還是要依靠自身價值和實力作為晉升發展的底氣。

就像有勇氣辭職創業的那位朋友，即便處於太多“關係戶”的單位裡，只要對自身有信心，大不了換個平臺，或者自己出去創造平臺，總能找到發展的可能性。

當然，我們只是強調不依賴關係去推動個人發展，同時也不要排斥“關係”，人脈資源對於任何行業和崗位的發展都有著重要的輔助作用。

對人脈關係，我們最好的態度是：以有尊嚴，彼此尊重合作的方式去贏得人脈的認可。

這同樣也是迴歸到價值的問題，只要你能展現出足夠的價值，並採取共贏的方式與人合作，就能得到大部分人的認可。

直白一點說，如果你價值競爭拼不過別人，把更多心思花費在擴充套件人脈關係，確實是一種無可奈何的選擇，相對也會發展得比較沒尊嚴。

更多時候，我們應當以提升自己的核心競爭力為主，透過讓自己變得有價值、有實力，在某個領域裡深耕，發展個人優勢。

而後，找到合適自己的平臺去發揮，並懂得適當的情商社交，掌握一定的溝通表達能力，多主動向領導彙報工作，多主動和同事做好溝通，便不需要太多旁門左道的事情。

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