哪些舉動表明領導想重用一個員工？注意這6點，很可能你要升職了

混跡於職場，得到領導的重用，從而獲得升職加薪，是我們所追求的。但這樣一來，有時也會出現一些更有趣的現象，讓人啼笑皆非。

比如，領導明明想重用某位員工，但這位員工卻感到比較壓抑；再比如有些領導明明是把一些不重要的事情，或者雜七雜八的事情推給下屬員工去做，但員工卻覺得自己被領導重用了，馬上表現出鬥志。

那麼，我們應該如何避免這種尷尬的局面呢？最關鍵的是要學會察言觀色，瞭解領導每一個動作背後的實際含義，通常情況下，如果領導想重用一個員工，會有以下幾種表現。

一。 突然增加工作量

在工作中突然給一個員工增加工作量，可以清楚地瞭解該員工的抗壓能力和自我心態的調整情況。例如，看看你是否會因此產生心理上的抱怨？有的人會覺得平時的工作已經很忙了，再給他增加工作量，是對無良老闆的壓迫行為，會本能地牴觸和消極怠工，這種人是不合格的；還有一些人在面對突然增加的工作量時，會出現摸索、期待的情況，這顯然也是不合格的。

二、工作要求更加嚴格

比如說，過去有一些小錯誤，領導一般都不計較，但突然對你的要求變得嚴格起來，即使是工作中的小錯誤，也會受到很嚴厲的批評；再比如說，工作中的每一個進展，領導都會比較關心，讓你實時去彙報。

但當問題出現時，領導會單獨叫你過去，幫你分析問題的原因，並可以給你相應的指導，告訴你以後出現類似情況時如何正確應對。

第三，安排重要工作

這是把重要的責任下放，也是為了檢驗你的工作能力，也就是說，看你能否勝任。所以，如果你在工作中突然被安排了重要的事情，這個時候你就要注意了，因為這很可能是對你領導能力的考驗，要打起十二分的精神盡力去完成。

請注意，不要總認為領導安排給你的困難工作是 “穿小鞋 ”的行為，其實不然，你要知道，工作不是兒戲，這正是對你工作能力的放心。

四、重要會議點名發言

通常情況下，如果領導比較重視一個員工，就會比較關注這個員工的想法，比如說在開會做決定的時候要聽取大家的意見，就會點名要發言。同時，這個動作也可以在同事之間進行，幫助你樹立一定的權威感。

所以，我們在職場中，要學會未雨綢繆，每次參加重要會議之前，都要做好充分的準備，不要出現讓你說話，結結巴巴說不出重點的情況，那就很尷尬了。

五、帶你出席重要的場合

從某種意義上說，這已經把你當成自己人了，因為這種情況意味著領導已經向你開放了公司的核心資源。那麼，你必須利用好這個機會，多聽、多看、多學。還要學會和這些關鍵人物搭上線，保持良好的關係，至少也要混個臉熟。

六、經常找你談話

談，意味著進一步的溝通和了解，沒有什麼領導會想到去深入瞭解你？閒著也是閒著，慌著也是慌著啊！ 所以，面對這種情況，要學會把握機會，充分展示自己的能力和實力，才能獲得領導的進一步認可。

另外，小編覺得不管是在職場還是社會生活中，我們不光需要工作能力還需要好的口才、眼光和格局策略。

有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，增加談判成功的機率。

有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。

而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。

學校老師負責傳授知識，父母負責你的起居飲食，這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。

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檢視

俗話說，"山重水複疑無路，柳暗花明又一村"，工作要經得起考驗，才能走得更遠。那麼，在遇到這幾種情況時，就要學會思考，不要盲目抱怨，很可能領導已經準備好重用你了。