4年了，當初遭國人“抵制”的樂天，退出中國以後怎麼樣了？

4年了，曾遭到國人“抵制”的樂天，退出中國後，現在怎樣了？

歷史總是驚人的相似的。近段時間，H&M、耐克、阿迪等國際大牌，發表了一些不負責任的言論，引發了我國以及全體國民的憤怒，各個領域的人都宣佈與其脫離關係。

一邊吃飯，一邊還想著砸鍋，這下見識到了什麼叫做團結的力量。

“樂天”這個詞，如果不提起，或許已經被人們遺忘了，畢竟事件已經過去了4年之久。

它本可以在中國市場大有前途，卻因為自己的一意孤行，最終付出了巨大的代價。沒幾個月的時間，樂天集團的超市業務就被迫全部退出中國市場。

而在這之前，樂天原本在中國非常的受歡迎，世界500強排名100左右，而失去了中國市場，樂天迅速跌落304的位置，至今都一蹶不振。

既然說到這裡，那麼就再細數一下樂天集團當年的各種騷操作了。

樂天集團成立於1948年，發展勢頭迅猛，一度成為韓國經濟的主要巨頭。旗下經營的專案也非常多：食品、飲料、物流、旅遊、重工業、商貿、金融等。

不誇張的說，能夠賺錢的專案，樂天都有涉獵。

2004年，樂天集團正式進駐中國，而我國龐大的消費市場， 也讓樂團賺的盆滿缽滿。截止到2017年，樂天在中國的業務已經覆蓋了20多個省份，有超過120多家門店。

由此可見，中國的的消費能力是多麼恐怖， 中國市場對樂天集團又起到了多大的作用。

但是誰也想不到，就在樂天超市融入到了我們日常生活中，樂天卻作死的幹了一件讓所有中國人憤怒的事情。

樂天將公司旗下一處高爾夫球場轉讓出去，用於部署“薩德”。

也正是這個事件，讓原本順風順水的樂天，在中國市場經歷了一次寒冬。銷售業績瘋狂下滑，即便是樂天總部最後花費了21億來挽回，樂天在中國的經營依舊一片慘淡。

這就是樂天滑入深淵的開始。

雖然事後樂天集團表示“熱愛中國，希望繼續在中國發展”，但反響平平，已經失去了廣大民眾的信任。

但沒想到一波未平一波又起，樂天董事長辛東彬被調查出參與了70億元行賄案件而被捕，2018年辛東彬辭去董事長的職務。

中國人的抵制以及名譽發臭，2018年10月，樂天正式宣佈退出中國市場，並打包出售給了物美和利群93家門店。

現在的樂天集團徹底失去了中國龐大的消費市場，知名度也大打折扣，在世界500強的排名中迅速下滑。

雖然樂天依舊擁有韓國最大的免稅店，雖然銷售額和員工不到沃爾瑪的6%，但依舊是韓國第一的流通企業，韓國民眾還是非常買賬，經常去消費。

失去了中國市場，樂天開始佈局東南亞市場，相繼開設了多家免稅店。但是在東南亞獲取的利益也無法彌補退出中國市場的損失。

不知道有多少海外巨頭想要入駐中國，樂天集團明明佔據了優勢，卻偏偏自己作死，最後落得身敗名裂的下場。

現在因為中美談判問題導致H&M、耐克、阿迪這些所謂的大牌肆意發表詆譭中國的言論，但代價也是他們付不起的。

以耐克為例，短短几天的時間市值就蒸發了687億，三個月的業績就此泡湯。最讓人噁心的是，這些企業依舊死不承認，雖然有道歉生命，但其中卻沒有任何認錯的態度。

這樣的企業，就不要在中國繼續存在了。

任何一家企業想要在中國市場發展，首先就要懂得尊重中國的法律和認清自己的位置，樂天就是前車之鑑。

要記住，天道有輪迴，蒼天饒過誰！