港交所CEO上任300天：不魯莽行事，SPAC並非逃避規管的方法

本文來源：時代週報 作者：黃嘉祥

“港交所（00388。HK）身處競爭激烈、不斷變化、也不斷被顛覆的行業。我們不但要繼續做好一直擅長的事情，更要與時並進，利用我們現有優勢，為未來做好充分的準備。”3月29日，正值港交所2022年企業日，港交所行政總裁歐冠升出席並作出上述表態。

2021年5月24日，他接替李小加成為港交所新任CEO，是港交所首名非華人行政總裁。至今，歐冠升履新已滿300日。上任後，港交所推出一系列創新與改革措施，包括SPAC上市制度和海外發行人的新上市制度。

歐冠升還有更大雄心。當天，他公佈港交所“建設面向未來的領先市場”的願景，提出三大實施戰略：連線中國與世界、連線資本與機遇、連線現在與未來。

在連線中國與世界方面，港交所要憑藉立足中國的獨特優勢，拓展及提升互聯互通機制；成為中國的首選離岸風險管理中心；鞏固作為中國首選離岸融資中心的地位；拓展更多中國相關的產品。

在連線資本與機遇方面，港交所注重以客為本，致力於提升旗下市場的吸引力、深度、活力及多樣性，鞏固作為首選融資、風險管理及交易中心的地位。其中，港交所會特別注重提升新股集資市場的吸引力。

歐冠升表示，目前正在處理的IPO申請約170個。新股市場跟融資是港交所的核心業務，港交所將一直聚焦並確保維持一個非常高質量的上市機制。港交所將進一步對上市機制進行檢討，未來在制定政策時會考慮到不同規模公司的需要，將主動在企業IPO之前與之取得聯絡，讓不同規模的企業都能找到適合的上市選擇。

港交所SPAC上市制度自2022年落地以來，目前已有10多家SPAC公司遞交申請，一家已成功上市。歐冠升表示，港交所引進SPAC制度，不是抄襲其他市場，是專門為香港市場而推出的，並不想尋求數以百計的SPAC，要取得一種平衡。這需要謹慎建設高質量SPAC制度，吸納優質的公司、保薦人及投資者。

歐冠升強調，港交所推出SPAC，並不是想要給一些人創造逃避規管的方法，而是要提供一些不同的渠道和方法，讓市場好好衡量其選擇。

“港交所身處一個快速變化和不斷被顛覆的行業當中。數碼化、代幣化、大資料、個人化金融服務及ESG等新趨勢，正在不斷地顛覆交易所行業。”歐冠升稱，港交所正積極發展平臺業務，利用靈活、現代化及數碼化的基建，讓港交所能連線現在與未來，並實現未來願景。

具體來看，港交所將會進一步現代化基建平臺；由“基建為本”模式轉型至“以客為本”模式，培養數碼化業務能力，發掘數碼化資產、ESG、私人市場及其他新興領域的機遇；及善用資料。

備受關注的是，港交所計劃今年打造一個全新的數字資產交易平臺——Diamond，該平臺使用智慧合約、區塊鏈、雲端技術等，可24小時運營及開放交易，覆蓋多元化資產，首批上線的數字類產品包括碳交易等ESG類資產。

歐冠升稱，數字資產是一個龐大的市場，預計到2030年的全球年均交易額將達60萬億至100萬億美元。港交所在考慮改革時，並不等於放棄現在的基建平臺，而是要繼續投資建設，確保它符合現代化，以及繼續滿足客戶的需要。

“我們會考慮市場各方利益，謹慎規劃，做好市場諮詢，聽取各方的意見，港交所每一次改變都會跟市場進行溝通，我們不會魯莽行事，會確保港交所繫統的穩定性。”歐冠升說。

港交所三大戰略措施將分短、中及長期三步佈局。

具體來看，短期（2022年）為微調轉型里程碑，包括識別機遇並找出重點發展機遇、定義成效標準、準備具體執行所需資源、推出數字化平臺和增加國際佈局；中期（2023-2024年）重點在於執行和投資，具體包括採用全新經營模式、投資平臺現代化、市場拓展能力進一步國際化；長期即2025年後重點在於收穫，預計長期舉措會帶來收入，提升業務多樣性，實施全新的平臺計劃，實現現有基建平臺現代化發展。

“我們相信這些戰略措施都會經得起時間的考驗。”歐冠升說。