vivo盯上谷歌沒搞定的事情，5G時代的AR眼鏡怎麼玩？| 最前線

華為、阿里、Facebook等巨頭也在積極研發或佈局AR產品，AR的第二春要來了？

AR眼鏡這種過時的風口，在5G時代可能又要煥發新生。

正在進行的MWC展會上，除了5G是各家廠商爭奪的焦點，多年前谷歌憑藉Google Glass掀起的AR 眼鏡風口，重新被提起。在現場，vivo 展示了一款AR眼鏡，宣稱支援雙屏異顯和6DOF技術，在連線手機後，可以實現雙屏異顯互動，同時還開發了諸如移動辦公、AR遊戲、3D高畫質影片、識人識物等諸多場景應用的功能。

不過令人納悶的是，AR眼鏡早已是被行業認為過時的玩意，vivo為何選擇這個時間點再次提起。

Google Glass 掀起的AR眼鏡潮流

2012年4月，谷歌釋出Google Glass概念設計的AR眼鏡，它具有和智慧手機一樣的功能，可以透過聲音控制拍照、影片通話和辨明方向，以及上網處理文字資訊和電子郵件。這款頗具科技感的產品，引發了極客們的熱捧，即便是普通消費者，玩膩了智慧手機之後，也希望體驗到一種擁有全新互動方式的頭戴式產品。

緊接著在2013年，Google+上又釋出了第二代谷歌眼鏡的照片。相比第一代谷歌眼鏡使用了骨傳導技術為使用者播放聲音，第二代的一個明顯變化是新增了耳塞。除此之外，新產品還將相容新款太陽鏡和各種視力矯正眼鏡。

隨後國內外掀起了一波AR眼鏡潮，並且成為巨頭和資本追捧的風口。2015年1月微軟釋出了（MR）混合現實裝置HoloLens，極力撇清與AR的關係，但它的工作原理同樣類似AR，在虛擬現實世界中，為使用者搭起一個互動反饋的資訊迴路，以增強使用者體驗的真實感。

彼時AR眼鏡領域，還冒出了一家備受關注的創業公司：Magic Leap。這家成立於2011年的增強現實公司，神奇之處在於，還沒有釋出任何一款產品時，2015年前後就從谷歌、阿里巴巴、矽谷知名風投公司安德森霍洛維茨等公司拿到了數十億美元的投資，估值一度高達百億美元。可見當時這個產業有多瘋狂。

2017年12月，Magic Leap 終於釋出首款產品 MR 眼鏡 Magic Leap One（開發者版本），隔年8月發售消費者版本，定價2295美元起，但是由於實際產品的使用觀感與曾經曝出的演示影片相差甚遠，Magic Leap 被消費者廣為詬病。

高昂的價格、雞肋的工具，場景的侷限，甚至是產品本身的笨重，以及戴上時產生的眩暈感，讓AR眼鏡在C端大眾消費群體中難以普及，導致它截至今天仍舊是小眾產品，整個行業也陷入低迷期。

唯獨值得一提的是，無非是2016年7月Niantic公司推出的一款AR遊戲《精靈寶可夢Go》，成了迄今為止唯一一款現象級AR遊戲，席捲了全球。

vivo為何盯上 AR 眼鏡？

作為一家終端廠商，vivo的主業務還是手機，無論是AR眼鏡還是其他可穿戴裝置，都繞不開手機的核心，它們多是手機場景的延伸和附屬品。

這種變化被vivo執行副總裁胡柏山總結為“一主三輔”戰略：以5G智慧手機為核心，以AR眼鏡、智慧手錶、智慧耳機等多品類裝置為增量，構建智慧型多元業務矩陣。

此前，無論AR（增強現實）、VR（虛擬現實）、MR（混合現實）智慧可穿戴裝置，受外圍技術條件的限制，多數尚未達到市場化成熟階段，但隨著5G商用，尤其是中國市場，5G商用牌照發放，意味著已經逐漸進入5G時代，AR眼鏡一旦與5G手機相配合，藉助5G網路高頻寬、高速率、低時延特性可以承載高畫質流媒體以及更豐富的資訊增強。

vivo通訊研究院總經理秦飛表示，5G網路提升之後，使用者對內容的體驗，不必再侷限在手機小小的螢幕上。AR眼鏡就是一個“可隨身攜帶的大屏”。同時，AR眼鏡作為可隨身攜帶的大屏，能夠把內容充分展示出來。它還是一個私密的螢幕，即使在擁擠的地鐵，也不擔心旁邊的人能夠看見。

也就是說，AR眼鏡並不會獨立存在，它的意義可能不在於市場價值，也未必是vivo AR產品的最終市場形態，更像是vivo的一個判斷：看清了5G時代可穿戴智慧裝置的方向，直接將其納入到核心戰略規劃當中，決定投入資源逐步推進。

手機廠商急需破解成長的煩惱

去年，vivo曾在北京舉辦了一場開發者大會，對外開放AI能力，宣稱要把AI能力嵌入到物聯網終端，當時我們就預測物聯網時代，手機廠商的角色會轉變，原因在於手機是一個天然的控制器，一部手機不僅能夠連線並控制各場景的裝置，甚至可以透過手機內建的AI模組對一些場景進行高效運算和傳輸，根據使用者的使用場景，實現多裝置聯動。

“這個時代智慧終端已經不只是手機了”，vivo執行副總裁胡柏山表示。在他看來，網際網路時代PC全球存量只有18億臺，未來萬物互聯的時代可能這個數字將變成約有萬億部的裝置聯網。

這也正是包括華為、小米、OPPO都在加強IoT戰略的原因所在。當手機成為存量市場，它作為核心入口的價值越發重要，但是增長卻成為難題，唯有整合到IoT戰略之中，價值才能在更多的場景中釋放。

可見，AR眼鏡更像是vivo撬動IoT戰略大門的一個籌碼。

另一方面，當手機市場下滑的同時，可穿戴裝置卻保持了高速增長的態勢。根據 IDC 資料顯示，第一季度中國可穿戴裝置市場出貨量為1950萬臺，同比增長34。7%。全球市場，第一季度可穿戴裝置共出貨4960 萬臺，同比增長 55。2%。裝置類別包含了腕戴式裝置、耳戴式裝置等多種形式。

知名分析師郭明錤甚至預測，蘋果會在2019年-2020年間推出新一代的AR消費級終端。而華為、阿里、Facebook等巨頭也在積極研發或佈局AR產品。

5G時代的到來，對IoT產業的激發，已經促使手機廠商們不想再坐等產業鏈創新的出現，而是選擇主動突破，尋求增長，甚至佔領技術制高點。終端廠商，都在試圖憑藉5G手機的核心入口，開始“第二副業”。4G時代它們的陣地戰或許告一段落，但5G時代的拼刺刀才剛開始。

原創文章，作者：宋長樂。