被90後喝上市的海倫司,小酒館裡的“蜜雪冰城”低價的七個秘密

小酒館在今年非常火,吸引了許多目光。其中,海倫司絕對是最不能忽視的一個玩家。海倫司是目前最大的小酒館,有520多家門店。去年營收超過8億。海倫司最讓人印象深刻的就是“便宜”,海倫司也被稱作小酒館裡的“蜜雪冰城”,最便宜的啤酒6。9元,很多酒都是10元以下。

被90後喝上市的海倫司,小酒館裡的“蜜雪冰城”低價的七個秘密

那麼,海倫司為什麼能做到這麼便宜?

第一,海倫司追求高度標準化,

控制SKU數量。海倫司只有41款產品,包括24款酒飲、8款小吃、6款不含酒精飲料等,這都是為了配合低價策略。海倫司的扎啤、奶啤和果啤,度數很低。這些口感偏甜的酒精飲料,降低了消費者喝酒的門檻,能提供微醺體驗,還具備成癮屬性。

第二,規模效應帶來的議價能力。

除了自己的酒,海倫司也賣其他品牌的酒,包括百威、科羅娜等,其中海倫司賣的百威啤酒,售價9。8元一瓶,比同行低35%-67%。但即使價格再低,因為毛利高,海倫司也能賺錢。

第三,價格表上看起來便宜

,但實際上部分產品的規格也做了壓縮。比如果味啤酒,容量只有270ml,比低於市面上很多品牌要低,比普遍罐裝啤酒也要低。

第四,海倫司對菜品也進行了縮減,

去掉了披薩等產品,減輕了後廚負擔。小吃也不需要現做,能夠快速出餐。因而在客單價上,人均消費水平可以低至幾十元。

第五,選址也有秘訣。

海倫司的很多門店靠近大學,集中分佈在二三線城市。就算去一線城市,海倫司也傾向於選擇租金低的區域,把這部分成本壓到13%以下。選址偏僻不要緊,租金低,產品比別人便宜。是靠著口碑,海倫司也能實現快速獲客。

第六,海倫司會在一些紀念日或者特殊節點做營銷,

讓年輕人組團消費,其實是為了吸引客流。消費低,還允許自帶零食,海倫司很快吸引了大批學生黨。

第七,海倫司沒有調酒師,不需要廚師

,也不需要駐唱歌手,所有的員工成本佔到2成左右。為了降低用工成本,海倫司採用了外包。目前外包員工已經超過5500人,是全職員工的2。7倍。

現在,你知道海倫司為什麼能做到這麼便宜還能掙錢了吧?

參考文獻:酒館屆“蜜雪冰城”,海倫司低價的秘密(未來消費)