直播2個月銷售額僅450萬 俞敏洪還能續演勵志故事嗎?

滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。剛剛過去的牛年,一些商界大佬經歷了各種故事,有成功也有失敗,有掌聲也有爭議。面對浪花般不斷襲來的挑戰,他們如何把握攻守的分寸,有哪些得失?對我們又有哪些啟示?

俞敏洪作為最會講勵志故事的商人,陷入至暗時刻:股價暴跌、財富縮水、公司裁員、被迫轉型 。。。。新東方就此沉淪,銷聲匿跡?俞敏洪有不認命的心態。這一次,他能否走出崩潰的邊緣?出走直播後,是否能逆風翻盤?

直播2個月銷售額僅450萬 俞敏洪還能續演勵志故事嗎?

我們先來看一下以前俞敏洪的勵志雞湯演講:“當我們要有勇氣跨出第一步的時候,我們首先要克服內心的恐懼,因為這個世界上,只有你往前走的腳步你自己能夠聽見。所以我希望同學們能夠認真地想一下:我內心現在擁有什麼樣的恐懼,我內心現在擁有什麼樣的害怕,我是不是太在意別人的眼光,因為這些東西,我的生命質量是不是受到影響,因為這些東西,我不敢邁出我生命的第一步,以至於我生命之路再也走不遠。如果是這樣的話,請同學們勇敢地對你們的恐懼和勇敢地對別人的眼神,說一聲No!Because I am myself。”

真是自己說過的話鋪出來的路,跪著也要走完。自“雙減”政策實施以來,新東方的轉型之路就一直備受關注。2021年12月28日,新東方宣佈成立“東方甄選”,俞敏洪進軍直播帶貨。新東方要殺出一條血路。然而,據新抖資料平臺數據顯示,自去年12月28日開播以來,東方甄選累計帶貨商品數335件;累計銷售額454。76萬元;累計銷量8。14萬件。

兩個月時間,業績並不突出,只能算是戰績平平。其實新東方選擇直播帶貨的這條路並不好走,雖然看上去趨勢向好,可是新東方面臨的挑戰和困難非常多。“有了開始,有了目標,就沒有退路,就有了前進的理由和動力。”俞敏洪還稱,新東方選擇了直播帶貨這條路,就應該克服困難,讓其成為新東方的“頂樑柱”。

直播2個月銷售額僅450萬 俞敏洪還能續演勵志故事嗎?

道路坎坷,來路漫漫。東方甄選承擔了俞敏洪過多的期望,這對於俞敏洪以及新東方來說都是不可承受之重,骨感的直播帶貨資料就是現實的真實寫照。希望俞敏洪能夠有更多的嘗試,也希望新東方能找到更合適的路,但一意孤行的事情,還是要避免的。可是新東方並未妥協,俞敏洪也並未失去鬥志。他們在繼續浴血奮戰!

大家都知道之前新東方裁員6萬,股票大跌90%,那不得不離開新東方的那些員工如今過的怎麼樣?在靠什麼謀生?都自己去開直播帶貨也不太可能。小蜜蜂雲工作持續關注基層員工的就業情況,那些金字塔底座的大量而又普通的員工現狀,太多的人都在為了生活而不斷的掙扎。

直播2個月銷售額僅450萬 俞敏洪還能續演勵志故事嗎?

被裁後,彷彿一群溺水掙扎的人,他們將考入編制(公立學校教師、公務員)稱為上岸,但大部分未能如願。

小蜜蜂雲工作採訪110人,共找到31個轉型成功的教培人,其中有11人轉向學科外培訓,佔比35%,有48人目前在靠兼職維持生計。舉幾個例子:

教培人A,15年普通本科新聞專業畢業,畢業後做了4年文案編輯,19年底入職K12培訓,擔任初中英語老師。隨後因排課量大、工資低,選擇在20年底辭職,因學歷一般,面試多傢俬立學校均不成功,一直靠在小蜜蜂雲工作上兼職新媒體文案來生活,在兼職一年後,目前成功入職一家考研培訓機構,慶幸自己成功躲過雙減,但也更不敢辭去兼職文案的工作,總覺得多個兼職收入才有安全感。

教培人B,之前在好未來和新東方做課程內容教研,6年教培經驗,21年8月被裁員,待業兩個多月,目前拿到一早教初創公司的offer,月薪1萬。

除了考研培訓、早教外,還有轉型體能培訓、留學(託福雅思)培訓、口才訓練、託管班、程式設計培訓和專升本輔導的。

有6人轉向教育裝置公司,佔比20%

教培人C,拿到清華旗下教育研發公司,主打進校合作業務,教研員職位,月薪1萬2,座標北京。

教培人D,拿到某教輔資料公司offer,職位學科編輯,負責編輯試卷,月薪1萬左右,座標南京。同時在小蜜蜂雲工作上接看稿子的兼職,在家的時間用來做兼職圖書編輯,大概一部書稿能拿到三千多元。

教培人E,拿到某教育裝置公司offer,做客戶支援,公司主要做智慧黑板,工作是給學校老師講解裝置使用方法,月薪9000,座標上海。因為上海生活成本比較高,所以也在謀求其他收入。

有8人轉向教培以外的行業,佔比26%

教培人F,35歲,公司是給K12教培人提供培訓服務的,去年底整個部門被裁,400人的公司裁剩200人,後轉型保險經紀人。

教培人G,轉行獵頭(人才中介),稱公司最近入職了10幾位教培人。因為換行業薪資並不是很滿意,也正在網上悄悄看小蜜蜂雲工作的兼職哪些能幹。

還有很多進入外貿公司,多為英語培訓機構的教培人。

4人考入編制,佔比13%

教培人I,大專,教培行業呆了半年多,辭職後去網易做內容稽核,外包人員,經常996,後回鄉專升本,畢業後考入家鄉公立學校老師。在小蜜蜂雲工作接一線城市工資比較高的兼職補貼收入。

教培人J,在新東方當了2年多課程顧問,21年10月被裁,後回鄉進入公立學校當老師。勝在土生土長,沒有生活壓力。

2人轉向1對1老師,佔比6%

教培人K,14年畢業後加入教培,做過教學+教研+培訓+團隊管理,前年湊出首付在一線城市買了房,從此告別漂泊日子,誰知21年9月被裁,不想轉行也不想考編,目前靠上私課賺錢,一個月1萬多。

教培人L,女,94年生人,去年9月在小區租房,招學生過來輔導,語數英都教,一到五做作業,週末上課,一個人單打獨鬥了1年,雙減後學生數銳減,目前迷茫中,感覺私教不是長遠之計。同時不敢停下腳步,開始在小蜜蜂雲工作接各學科教輔圖書編輯的兼職。

縱觀教培行業以新東方直播慘淡,幾乎一切從頭再來的俞敏洪畫上了句號。而一個時期的終點,同時也是另一個時代的起點。