在職場上，如何做個“會哭”的孩子？會哭的人有四種表現力

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在職場上，有兩類比較突出的人：一對是會哭的人；一類是默默工作的人。

在職場上，過於善解人意，也許並不是一件什麼好事情。你的同事、上司、公司的難處，你都理解，你都能感同身受，就不敢向他們開口，吃虧的不正是自己嗎？

在職場上，一個會哭的人和一個不會哭的人，獲得的資源是天差地別的，最後的結果也是差異巨大。會哭，獲得的關注和資源就會比別人多；不會哭，自然就不會引起別人的注意，何來支援？

三國的劉備，江山都是哭出來的，哭聲一響，三足鼎立。當需要打仗衝關，眉頭緊鎖、嘆氣一下，關張便爭當先鋒；趙雲百萬軍中救阿斗，劉備深情淚下，換來趙雲一生的跟隨；白帝城託孤，哭成淚人，換來諸葛亮鞠躬盡瘁的一生。當初賣草蓆的，就用眼淚和哭聲，換來了叱吒風雲的一生。

在職場我們要如何正確地哭？只有懂得借勢，勢才能為我們所用。正如常言道：“沒有完美的個人，只有完美的團隊。” 團隊的力量就是集體的力量，這個

勢

也就是借用別人的能力。

“會哭”最重要的就是引起別人的注意與關注，只有別人關注我們了，才有機會表達我們的想法。

一、敢於要求

“會哭” 最具有表現力之一，就是敢於要求。把自己的要求說出來，這需要方法，更需要勇氣。

工作上的要求、薪資上的要求，都是職場上密切相關的話題。工作上遇到不合理的安排，要敢於提出來，但並不是拒絕。要求合理的工作安排和拒絕工作是兩碼

子的

事情，不能混為一談。

薪資是一個永遠難以啟齒的問題，高了，公司不願意；低了，自己吃虧。發現自己的薪資比較低的時候，與自己的付出相差比較大的時候，就要找機會提出自己的想法，或者上司與領導的支援，不然薪資永遠漲不上去。你不說，別人還以為你挺滿意的呢。

我有一次要求上司給我加薪，上司怕公司說他，不敢直接批給我，因為公司每年都有一個固定的加薪幅度。不得已，讓我去找總經理談，我當然去了，還有什麼好客氣的？不過呢，這件事處理得並不順利，上司和總經理都在耍太極，推來推去。要給員工加薪，就好像要割他們的肉一樣難受。

我呢？就是那種不達目的，誓不罷休的姿態。反正水都已經潑出去了，怎麼也要給加點吧。公司在管理上也是有點問題，上司也被我整得不好下臺。最後加薪並沒有加到我的預期，但也比最初的結果要好得多。

在這裡，要求也並不是說盲目的要求，而是建立在你的能力基礎上，至少你付出的，要高於公司付出的。

二、捨得求人辦事

向同事提出需要幫助，捨得求人辦事、捨得求助於別人。

在職場上，往往不敢開口請別人幫助，就是因為怕別人笑話，怕被別人說自己這麼簡單

還

問。所以就導致很多人三緘其口，到嘴邊的問題，又硬生生地嚥了回去。