管理者,怎麼做到不主觀臆斷,而客觀公正

子曰:“夏禮吾能言之,杞不足徵也;殷禮吾能言之,宋不足徵也。文獻不足故也,足則吾能徵之矣。

管理者,怎麼做到不主觀臆斷,而客觀公正

解析:

孔子說:“夏代的禮儀制度,我能講,但它的後代杞國不足以作證明;殷代的禮儀制度,我能講,但它的後代宋國不足以作證明。這是杞、宋兩國的歷史資料和知禮人才不足的緣故。如果有足夠的歷史資料和懂禮的人才,我就可以驗證這兩代的禮了。”

看起來沒有什麼特別的語言,像孔子在給學生說話,也像給自己說活。但能看出聖人對待事物的一種嚴謹態度。

很多時候我們要以事實為依據,講究證據,才能公平的判斷一個事情,一個人。

這也許與我中學時代讀《福爾摩斯探案集》有關係吧。

很多同事都說我在面對任何矛盾糾紛的時候都能夠保持一種理性,而且在分析對錯的時候都會第一時間要憑證。甚至,很多人都在與我共同處理過一些矛盾糾紛之後,都一致替我可惜:為什麼你當初沒有去學法律?

度過的書已經忘得差不多了,但是有一樣東西卻從那時就留存在了我的心裡:凡是要講求證據,任何事情最後的定論都要能憑事實還原真相,才能讓眾人信服。否則,隨時都可能會被誤導,定論也隨時可以被推翻。

管理者,怎麼做到不主觀臆斷,而客觀公正

有一天我有個朋友在我快下班時開車來找我,進門臉色沉重。我趕緊給他泡了杯茶,輕聲問他怎麼了。

他突然說出兩個人的名字,讓我幫他分析一下這兩個人怎麼樣。

我一時間被他問到莫名其妙,因為這兩個人我也認識。想了一下我回答他:“你讓我分析一下這兩個人,我也可以談談我自己的一些看法,但是如果你是想用我的看法做什麼事的判斷依據的話,我就不會說了,也不敢說,因為我的看法不能代表什麼,畢竟我沒有長時間與他們相處過,也沒有在具體的事情上有過接觸,如果你不告訴我是為什麼,我不能隨便說。”

“昨天帶著他們兩個人出差,去的時候我開的車,回來的時候,累了在車上睡了,他們開的車,但是我晚上回到家停車的時候發現一個裝錢的信封不見了,裡面有一筆錢。這個期間,車上只有我們三個人。”

很明顯,這是一個很棘手的問題,除了那筆錢牽涉到兩個人的清白和名譽,還牽涉到大家彼此之間的信任。更重要的是那兩個人平時是他的左右手,一點失誤都可能會帶來很不好的影響,所以必須慎重。

我知道他的難處。

可是,我一不在現場,二不清楚具體情況,我怎麼敢發表意見呢?

事情已經發生了,他既然來了我也不能坐視不理。思前想後,我決定和他一起分析分析。

首先,我告訴他,我們要先排除一下別的可能才能在自己人身上來找線索。有沒有可能是漏在了其它地方?別人有沒有可能接觸?……

一點一點的排除可能後,我最後問他:“有沒有可能還在車上只是被遮住了沒看見?”他說車上有找過了,沒看見,能找的也都找過了,但不敢百分百的確定。

“那今天有沒有別人動過車?”

“沒有,今天只有我自己開。”

“我們再到車上找找吧!”

“車在門口,我已找過兩次了,要不你幫我看看吧!”

看見他那樣子,我只好拿著車鑰匙自己去看。在車上翻了一遍,的確沒有。

我坐在主駕位上心裡暗暗地嘆息:難道在金錢面前,人心真的如此不堪嗎?腦子也不禁開始審視起他說的那兩個人,平時接觸時也不覺得是那種見財忘義,膽大妄為的人啊!如果真要分析他們的動機,該從何說起呢?

一邊想著我一邊邁步下車,因為我穿的裙子較長,我下意識地收了一下裙襬防止掛扯,低頭的一瞬,我突然想起來座位底我還沒看過,瞬間我彷彿又看到了一些希望。

天色已晚,我又近視,座位底看不清。我趕緊跑回店拿手機,他見我跑進店啥都沒說抓起手機就跑,也跟了出來。

看見我開啟手機的電筒照主駕位的底他就笑道:錢又不會長腳還能跑到下面去?我找了找主駕位沒有,又準備去找副駕位,一邊繞著車走一邊說:不怕一萬,就怕萬一,找清楚一點才能放心去分析人,要是冤枉別人就不好了。

拉開副駕位的門,我彎腰拿手機照過去,只見一個黃色的信封斜卡在座位底。我興奮得大叫:“快來,快來,看看是不是這個。”

聞言,他衝了過來,順著光伸手抓過去。手一摸到信封,他就跟我確認了:是的,就是這個。待他扯出來,開啟信封看了一眼,跟著長舒了一口氣:原來在這裡!

終於大家都鬆了一口氣,鎖好車,回店裡坐下,他慢慢回想。可能是在中途休息去洗手間時把外套放在了坐位中間的扶手上,坐回時拿衣服沒注意口袋裡的信封滑下去了,導致了這場誤會。

我們倆都慶幸沒有一開始就去猜測人心,不然的話,肯定會有一場鬧劇。

我們的確可以去做推理猜測,的確可以去設想懷疑,可是沒有證據,能用什麼證明呢?

就如孔子說:這個國家的禮我可以講,可是我沒有相關的證明,只是證據齊全我才可以驗證。

這也是在向我們傳遞一個資訊:不管你面對什麼問題需要做論斷,都必須要以事實做依據,那怕是在你最熟悉的領域,如果沒有足夠的證據,也不能盲目揣測,更加不能妄下定論。

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