人生中那些需要權衡的選擇，可能都不太對

你好，今天是我第34次和你聊天~

今天我看到一個觀點：只要事情對，我們（幾乎）是不需要去思考的。凡需思考、需動邏輯才能決定做不做的事情，可能都不是最對的事情。

事情發生在上週，我報名參加了我們公司的組長培訓計劃，而且通過了資料考核。

在上週六的時候，我看到群訊息，要求我們本週二述職，從那一刻開始，我就異常煩躁。為什麼呢？因為週二是休息日啊，我們本週一二三是之前端午節的調休，我不想被自願加班。

週末的時候課太多了，也沒容我去煩這個事情。然而，到了週一，我帶鑠鑠出去玩，我雖然在溫泉池裡泡著，心裡卻老想著下午六點前要交述職PPT，整個上午都很煩躁，因為這件事情我還沒開始做，玩也玩得不痛快。

後來索性不玩了，下午三點趕回家，磨蹭啊磨蹭，終於四點半開始做PPT，五點多提交了以後，整個人的心情就舒暢起來，但還是覺得那一天因為這樣一件事情被浪費掉了。

晚上，我又開始煩躁，因為第二天13：00-15：00我要述職，而我平時每週二12：15-13：15有一節瑜伽課。參加述職，意味著我不能去上瑜伽課了。

為什麼對我來說一節瑜伽課比述職更重要，這得提起我想當組長的不純動機。

我一直是個怕麻煩的人，學生時代就很看不慣官僚主義，我在學生時代做那些學生幹部的時候總開會，還有大學時期有事沒事就開會，對於這些冗長的會議，我是能逃則逃，能躲則躲。所以一聽到開會，我就腦殼大。

大一選班長的時候，因為彼此都不瞭解，我們是毛遂自薦的。那時，我就躲得遠遠的，在競選的兩個學生裡，隨意投了一個。

後來，我和我們班長一直不得勁，她做很多事情，我也看不慣，當然了，人家也未必看得慣我，哈哈哈哈，總之呢，我很忿忿不平的時候，也想過取而代之。

當然了，我沒有成功，因為我們後來，再沒選過班長了，哈哈哈。

而現在在公司裡呢，我接觸了很多其他組別的同事，大部分同事每次會議10-15分鐘就結束了，我很羨慕啊。我們每週的兩次會議，都是一兩個小時的。

所以，我當組長的動機，就是不想開那麼長時間的會而已，哪有什麼“鍛鍊自己管理能力、與組員溝通、幫助組員成長”那樣的屁話，這是我編在述職PPT裡的冠冕堂皇的理由。

因為動機不純，這件事情對我來說根本就談不上有什麼心流體驗，所以得到報應了，苦了自己兩天。

週二上午，我棄權了。我鼓起勇氣和要面試的老師解釋了棄權的理由，當然也是編的，哪能瞎說什麼大實話。這件事情我也挺不好意思的，自己不痛快不說，也耽誤了別人一些時間。

不過，說完之後，我整個人都爽了，又高高興興出門上瑜伽課去了。

思考與權衡的過程，換一個角度看是個自我說服的過程。而一件事情，需要你去思考、去權衡利弊、去說服自己，大機率上你是不想做這件事情的，不然哪裡需要被說服？

我把自己說服失敗了的其中一個權衡就是：我為了躲避冗長的會議的漩渦去當組長，怎麼知道我不會讓自己陷入更多冗長會議的漩渦之中呢？沒準這些會議還是在非工作時間進行，那我就是自作聰明瞭。

當我們在進行權衡的時候，勢必是心中有兩個或兩個以上的信念相互衝突、阻礙，而這種時候如果強行去做了選擇，將來也會冒出很多的信念上的衝突和阻礙，使自己不順、不悅、甚至痛苦。

所以在生活中，如果我們遇到了感覺很對的事情，就全心全意去做就好了。我覺得愛一個人也是這樣。如果沒有的話，就再等等，耐心等待的時候，把手頭的事情做好，時間會給我們答案。