如何做好公交班組日常管理

如何做好公交班組日常管理

各位夥計大家下午好,我叫××是一名“班組長”又是一名“夥計龍門陣”的接線員,來自××車隊××路。今天有幸參加此次交流會,與大家共同學習共同提高,我感到非常高興。現將自已在實際工作中的一些心得與大家共同分享,如有不準確之處望大家見諒。

一、親近夥計,做一位有心人

首先,我覺得作為一名合格的班組長,一是要得到組員的認可;二是要具有能動性,發揮“榜樣”的作用!工作與生活中,要秉持“公平、正直”的處事風格,帶領線路夥計,做好營運生產抓好安全工作。比如:關心身邊每一位夥計,瞭解他們的性格、愛好及存在不足,及時發現及時溝通化解;對公司與車隊有關要求,遇個別夥計不理解時,需立足本職或從社會效益、方便乘客方面進行正確引導,從而促進線路良好風氣的形成。

二、協助車隊,抓好日常營運生產安全管理工作

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、對新進夥計的指導:新來的夥計,就像一張白紙,車隊放心地把他們交給我們來帶,如不正確引導,壞習慣養成後很難更改,而且經驗不豐富,很容易出問題。所以在他們的跟車實習過程中,作為他們的班組長或者師傅,一定要有責任心,對他們負責、對車隊負責,嚴格按照公司相關操作規程,一絲不苟的指導他們!從而進一步樹立紀律意識、規矩意識、服務意識。使之成為一名合格的公交駕駛員!

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、抓好組員日常學習與交流工作:安全學習與日常交流是一項承上啟下的工作。作為一名班組長,既要做好有關生產情況及安全警示的及時告知,更要做好對本組夥計的情感交流!作為公交駕駛員其實是很不容易的,每天起早摸黑,承擔家庭的壓力、外界的壓力、管理的壓力,心態很容易失衡,輕則出現違章,重則導致有責事故的發生。然而,在交流過程中經常出現個另夥計,發生事故從不找自身原因,總是喜歡找客觀因素,這類夥計就需要我們特別重視,並在日常溝透過程中不斷的引導,我經常給他們舉例說:開車是一場修行,車品如人品,看一個人如何開車就知道他的處世之道,人應當有善下之心,只有把自己位置放到最低,才能心安理得包容永珍。寬容別人,最終其實是在寬容自己,心態的轉變往往只在一念之間!一怨念起,萬劫不復;一怨念滅,安全有道,大道至簡,就在一念流轉之間。

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、藉助公司“防禦性駕駛操作要求”為本組夥計保駕護航:由於市政施工、道路建設,路爛、堵車等情況經常發生;加之,部分交通參與者的安全意識較低,給我們安全行車帶來嚴重影響。(比如:行人橫穿馬路、社會車輛隨意變道)等。對於上述情況,我結合“防禦駕駛技巧”又聯絡自已多年來從事駕駛(貨運、客運)情況,就一些突發情況及典型事故案例與夥計們進行溝通。

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、認真開展崗前排查,正確認識到“崗前排查”工作的重要性,“崗前排查”與“三檢”工作缺一不可,是保障我們每個夥計每天高高興興上班、平平安安回家的前提!“崗前排查”不是為難其他夥計,而是保護我們大家!

綜上所述,作為我們公交行業來說,做好班組日常管理工作帶好組員,形成合力,這樣才能事半功倍,才能更好的為市民日常出勤做好服務。