校園招聘崗位匹配度不高怎麼辦？

關於校招崗位匹配度不高，建議分別從企業和學生的角度來分析：

一、企業：是否招錯人、用錯人

“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”。人崗不匹配易導致崗位工作效率低下、員工滿意度不高等後果，形成人力資本的巨大浪費，不利於企業良性發展。在開展校園招聘之前，要做好以下工作：

事（崗位分析）：要深入剖析具體的崗位職責和崗位要求，明確勝任條件，評估崗位價值，制定一份詳細的崗位說明書。

舉例：如要招聘會計崗位，就要對該崗位具體職責進行詳細描述，列明資格條件（本科及上）、專業能力要求（掌握財務、稅法相關知識）、崗位價值（薪資水平）等。

人（勝任素質）：評判崗位需要什麼樣的人，包括能力、性格是否契合崗位特質。在招聘時可以透過筆試、面談、情景模擬等方法來操作。

舉例：如要招聘客服崗位，就需要招聘相對細心、耐心的人。過於內向、不善溝通或脾氣比較倔的人都不適合。

二、學生：不建議廣撒網

很多畢業生找工作時都認為招聘會參加得越多，個人簡歷遞得越多，機會也就越多。但是，這種行為並不可取，比較耗時耗力，且容易打擊自信心。

要深入剖析自身能力、性格、興趣，剔除明顯不合適自己的招聘崗位。例如，學歷要求是否滿足、專業門檻是否達到、性格能力是否適合等等。

舉例：崗位說明書中列明全日制本科，說明這是剛性要求，一般不會破例。自考本科、大專生去投簡歷，基本就是白費工夫。

建議每個應聘的崗位都應在事前進行詳細分析，提前進行面試預演，推斷面試官可能問到的問題，做到心中有數。

舉例：如要應聘市場營銷崗位，就要給面試官傳達一種本人能做好該項工作的理念，闡述自己兼職成效、學校社團拉贊助情況等等。

總之，人崗匹配對企業（用人單位）、員工（學生）都非常重要。事前做細，成效才會好。