帶你揭開“企業安全管理”這層神秘的面紗

平時安全檢查的主體是企業，檢查物件主要是其安全體系檔案和生產現場，後面若干篇文章都會圍繞“企業安全”來展開，慢慢揭開企業安全管理這層神秘的面紗。

前幾天對一個陶瓷企業進行了安全檢查，老總大概六十歲左右，學歷不高，有錢，所檢查的這個廠子呢，安全體系檔案和生產現場可以說都很差，投產的這些年，基本上每年都會發生安全生產事故，甚至死亡事故，比如今年就有兩起死人事故，雖然國家很重視安全，但是這樣的企業依然存在。老總告訴我，他現在每年都會資助貧困大學生，那種考上985、211的，不求回報，但是為什麼不能多點安全生產投入呢，消失的人基本都是農民工，農民工的子女恰恰又是潛在的資助物件，不知道那些被資助的人知道了會怎麼想。

言歸正傳，生產現場每個行業都不一樣，同一個行業也沒有完全相同的兩個廠子，只能具體問題具體分析了。這裡重點介紹的的安全生產管理體系，主要包括以下內容：安全生產規章制度、安全生產責任制、操作規程及應急預案，這四個部分基本每個企業都是必須要有的。

安全生產規章制度：

算是企業安全管理的起點，類似於國家釋出的各種法律法規（消防法、勞動法、突發事件應對法、特種裝置安全法等），統領其他檔案，需要注意的是，企業的規章制度不能和現行法律法規衝突，而且企業安全標準不能寬於國家標準、行業標準等，否則無效，所以熟知國家法律法規是必須的。

安全生產責任制：

主要分為部門和個人的安全生產責任制，部門職責比如生產部安全職責、安全部安全職責等，個人職責比如專案經理安全職責、安全員生產職責等。安全生產責任制的劃分同樣不能和現行法律法規衝突，有些職責職只能是某一崗位專屬，透過編制安全生產責任制來規避責任是不現實的，而且還犯法。

操作規程：

合理的操作規程不僅可以保證生產效率，同樣可以大大的提高生產人員的安全程度，很多事故都是因為員工不遵守操作規程引起的，舉一個小例子，叉車堆放高度不能擋住駕駛員的視線，但是駕駛員為了提高工作效率，往往會堆放的很高，乾脆不往前看了，然後倒著走。

應急預案：

一般情況下企業的應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，事故風險單一、危險性小的企業，可以只編制現場處置方案。很多企業不重視這一塊，主要是投入大，卻很難產生效益，走形式主義。

安全生產管理體系是企業安全管理的基石，但很多企業就是隨便搞一搞，因為上面安全檢查很少檢查這一塊，都是看看有沒有這些東西，細節不是很注意，然後就去生產現場檢查了。問題是

，如果發生事故，進行追責，幾乎所有的問題都會暴露出來，成為量刑的依據。

安全生產規章制度、安全生產責任制及應急預案這三個方面如果企業對政策把握不準，可以找第三方機構或個人進行編制，這裡建議直接找個人，給自己打工和給老闆打工總是有差別的，畢竟要可持續性發展，找第三方機構的話，完全是碰運氣，而且專案到了機構，最終還是落在個人頭上，實習生、不負責的人比比皆是。