你的禮為什麼難送？破解3個誤區，巧用5種方法，讓送禮助力你成事
“禮”在大眾心中，既可以重若千鈞，也可以輕於鴻毛，但無論是“重”還是“輕”，禮所包含的情感投射使得大家在禮尚往來的傳統中不斷加深彼此之間的羈絆。
我們常說我們是禮儀之邦，送禮文化也源遠流長。也因此，很少會有人否認或者看輕“禮”的作用和能量。
但是，為什麼大家都說認可的送禮，卻難倒了職場中一眾“英雄漢”？
送什麼？何時送？如何送？。。。有的人在真正走到這一步的時候，頭腦中頓時蹦出了無數個問號。
送後沒下文、隔天被退回，更是澆滅了剛剛燃起的送禮之心。
還有的人明明也知道送禮的價值，可就是邁不開腿走出這一步。
空留自己長吁短嘆。
我們來看一下為什麼會出現這些問題。
1 為什麼大多數人發愁送禮
1）把送禮與即時反饋聯絡起來，曲解了送禮的含義
比如，你花錢吃了一頓飯、買了一件衣服或者購買了某項服務，在你錢花完的那一刻，你馬上獲得了你想要的東西。
簡單來說，
有付出，馬上會有收穫
。
如果你已經付出了，卻沒有馬上獲得對應的東西，你就會變得猶豫不決，遲遲無法行動。
送禮就是這種確定性不高，無法讓你獲得即時反饋的東西。
它就像股市裡的價值投資派，我並不知道當下能不能獲得收益，但是隨著時間的推移，在耐心相陪之下，收益是日益增高。
這是那種頻繁交易的人所感受不到的，也享受不到的。
2）不想付出又想所得，不懂“捨不得孩子套不住狼”
其實，
大部分人是捨不得送禮的
。
這群人要麼是窮怕了，要麼是佔便宜成癮了。
在他們狹隘侷限的認知中，
送禮等於吃虧
。
因為要把真金白銀從自己兜裡拿出來，放到別人的兜裡。
尤其是擔心，錢花了，事沒辦成，竹籃打水一場空。
但是，
你要認清一個事實，那就是比你地位高的人是不會去佔你便宜的
。
比如，你鄉下的親戚過年過節帶了點土特產來看你，你讓他們帶回去的東西只會多不會少。
退一步講，
你真的遇到了收錢不辦事的人，就當是遇人不淑，投資失敗
。
但塞翁失馬焉知非福，這會讓你看清楚你找了個什麼樣的人，後面直接過濾掉就可以了，這節省了你的社交精力和成本。
同時，這也會增長你識人的經驗，在之後少一些失敗的投資。這也算是另一層面的“得”。
事實上，
結交優質人脈，獲得良好的人際關係，是需要透過“破財”來實現的
。
但要學會合理地破財，要善於抓住機會，向正確的人破財
。
你願意去破財，別人就給你破財的機會；你不願意破財，大家就都幫助你成為一毛不拔的鐵公雞，沒人有閒心去勉強你。
3）缺少戰略眼光，臨時抱佛腳
送禮是要持續性投入的，關鍵在一個
“養”
字。
不要在遇到難題時，才想起送禮解決。
否則你在對方眼中容易變成
“無事獻殷勤，非奸即盜”
的人。
有的人說送禮不管用，問他送了多久，他說只送了一次。
一次就想有回報，這種人在考察期就被淘汰了
。
還有的人說領導不實在，過河拆橋，問他原因，他說領導收禮後就給辦了一件事，後面就不管了。
其實這跟第一種情況類似，還是擔心自己做了無用功或者捨不得投入。
心裡想著送一次管長遠，一本萬利，哪有這樣的事？
2 送禮的3個誤區
1）送禮只挑大節
有些人送禮隨大流，就挑中秋節、春節等大節。
但都聚在這些節點去送，你感覺領導能記住你嗎，能記住你說的話嗎？
同時，這也會讓你顯得很現實，只有過年過節和有求於他時才會有所表示。
當然了，這些重要節點，禮也是不能少的，但你不要選在那幾天，也不要一年到頭就在這幾個關頭去送。
上面說過，送禮的關鍵是一個“養”字，你一年就喂兩三次，容易營養不良。
與其只在重要節日出手，不如從平時的點滴做起，選在日常時間，多在平時走動，禮不一定多貴重，時不時送點暖心的小禮物，刷刷存在感，讓他腦子裡一直有你，並巧妙躲開高壓區。
2）送禮只送大禮
有些人是為了解決某一困難去送禮的，目的性非常強。
為了要切切實實表達出自己的心意，
想著既然要破費，就一鼓作氣來個大的
。
什麼飛天茅臺、蘋果最新款手機，甚至是赤裸裸的現金。
心意是非常濃烈了，但是領導敢收嗎？
你可能只是單純地想表達自己的心意，可是在領導眼裡，這份大禮是個沉重的負擔，他們估計心裡打鼓，心想你送這份大禮是何用意？想要辦什麼事？或者從另一層面講，你不會是來陷害我的吧？
這時的禮物在領導眼中就變成了燙手的山芋
。
中國有句古話：千里送鵝毛，禮輕情意重。過重的禮有時會取得相反的效果。
3）送禮只求大成
上面已經說過了，妄圖一次禮就成一件事，甚至幾件事，妄想按照自己的小九九來辦事。
人與人之間的距離感不是一朝一夕可以拉近的，是需要時間和契機為基礎的，觀察身邊那些與領導關係很好的同事，無不是經過幾年朝夕相處，經過若干事情磨合出來的，甚至有些直接沾親帶故。
一口吃不成個胖子，送禮也是如此。
3 送禮的5種方法
送禮的形式，因人、因地、因事差異很大，沒有統一的放之四海而皆準的“金科玉律”。
但是，以下5種方法，易於實施，效果也比較好，不妨一試：
1）奉父母之命
在與領導關係還不很熟的時候，他可能還不太收你的禮物，怎麼打破僵局，你可以用這一招。
帶點老家的土特產，跟領導說父母感謝領導的培養，讓帶點東西給領導表示一下感激之情。
一般情況下，領導不會駁你父母的面子，會把禮收下。
2）借東風之勢
有時想給人送禮，但跟受禮者不熟，略顯唐突。
這時可以找個人引見一下。
有你朋友的背書，他收你禮的機率是很高的。
第一次見面後，下次你就可以自己去找他聯絡感情了。
當然，不能忘了給你朋友也備一份。
3）講求從眾而寡
剛開始送禮，給部門同事、領導都準備好，講求“雨露均霑”，營造一種大家都有不搞特殊的效果。
這會讓領導卸下防備之心，反正大家都有，我收了也沒啥問題。
不過，功夫在詩外。
幾次下來，你可以單獨給領導加碼，裡面摻一些比較貴重的東西。
比如，同是綠茶，有10塊一斤的，也有500上千一斤的，同類產品的高低貴賤差別不要太多。領導都識貨著呢，看似同樣的東西進了肚子，你不用說他也心知肚明。
4）巧用“伴隨效應”
發表在美國《個性與社會心理學通訊》的一項研究表明，
當送禮的人表示自己也買了相同的禮物時，收到禮物的人會更喜歡那份禮物。尤其是當禮物是同時購買的時候，收禮物的人對禮物的好感度會上升到最高點。
這就是“伴隨效應”，它會在“送禮者和收禮者之間結成特殊的紐帶，讓一份禮物變得特別”，會讓收到禮物的人感受到對方送禮背後的心意。
5）要會尋找託辭
送禮時，言語往往決定成敗
。
因為不管是同事還是領導，當他們接受你禮物的時候，總是會尷尬。
因為並非每個人都能甘之如飴的收禮。
這時你要會尋找託辭，以便讓對方名正言順舒舒服服的收下禮
。
比如，你知道對方喜歡喝茶，在送茶葉的時候，可以說：
我朋友開了個茶社，前幾天送了我兩包茶，可是我嘗不出好賴。聽說領導是行家，您幫我品品，看看味道如何？
這樣的說辭，對方會比較容易心平氣和的收下。
4 送哪種禮比較好
投其所好，以實用性論英雄。
既然決定要送禮，東西又不能太過貴重，那應該選擇點什麼好呢？
不必太糾結，
平時多觀察下受禮者的興趣喜好，做到投其所好
。
比如，他喜歡打乒乓球，可以送他副好球拍，如果你能搞到他所喜愛球星的簽名就更絕了。
比如，他孩子正在唸書，可以從網上挑選一套精美上檔次的學習圖書，說是自己孩子喜歡，順手多買了一套。
比如，他有個非常疼愛的女兒，可以送一套拿得出手牌子的童裝，說是國外親戚代購的，質量又好，還比國內划算很多。
比如，他喜歡寫毛筆字，就送一套拿得出手的硯臺、毛筆。
靶向送禮，充分發揮“禮”的作用。
5 寫在最後
職場中有一句很有趣的玩笑話：
“不跑不送，原地不動；只跑不送，平級調動；又跑又送，提拔重用。”
雖然聽後讓人忍俊不禁，但也在一定程度上反映了送禮的效用。
送禮是關係的潤滑劑，是實現目標的橋樑，是一種手段和途徑。
都說禮多人不怪，根本目還是增進感情，它可以幫助我們更加流暢順利地處理某些事情。
同時，送禮也是在表明你的態度：
你在渴望著某件事，比如升職、加薪等。
你在向領導表明，你是尊重他的。
要知道，送出去的禮是“小”，關鍵是要成事。
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