海寧一張1995年的手寫調休單，牽出一段珍貴回憶！原來當初…
今天
報姐給大家看一張調休單
雖然紙張已經泛皺變舊
但是筆墨字跡依然清晰
從上面的落款時間看
它來自於1995年
這張調休單的背後
有著怎樣的故事呢？
跟著報姐一起來了解一下吧~
一張發黃的調休單
牽出一段珍貴回憶
這張從1995年“穿越”而來的手寫調休單，是報姐在市中心醫院檔案室看到的。調休單的主人是海寧市中心醫院退休護士丁祖玲，這是她前幾天從家裡無意中找出來的。
這張看上去已經發黃的調休單，喚起了丁祖玲心中的那份珍貴回憶，“當年，醫院的人手是真的緊缺吶。”丁祖玲感嘆。
時間回到上世紀七八十年代——
“當時遇到一臺急診手術，人手不夠，就讓原本在家休息的人來參加手術，所以調休單是可以換錢的。”回憶起這張調休單的背景，說起醫療衛生事業的今昔對比，丁祖玲感觸最深的是診療環境和醫療隊伍的飛速發展。
1977年5月，丁祖玲調入長安醫院（市中心醫院前身），當時醫院只有內科、外科和婦產科三個科室，可以用“三無”來形容當時的醫療條件：無技術、無人才、無裝置，只能做剖腹產、結紮、闌尾炎等簡單的手術，面對疑難雜症的病人，只有兩個方案：請來省級醫生或者把病人送出去。
如今，走進海寧市中心醫院，已是截然不同的面貌：各類專科門診、疑難病例會診、業務研討、下鄉義診、人性化管理與服務……
在浙江省人民醫院託管的10年中，市中心醫院不斷強化學科建設、提升內涵質量、改善醫療服務，走出了一條醫教研齊頭並進的發展之路。
就診環境今非昔比
診療技術大跨步提升
“滴滴、滴滴……”心電監護儀有節奏地發出聲響，無影燈下，市中心醫院副院長陶亮敏銳的眼神，細緻的動作，勾勒出一位普外科醫生專注的身形。歷經2小時後，陶亮又成功完成了一臺外科手術。
這是一位50多歲的患者，在高處搬東西時不慎摔下，身上多處重傷，腸破裂、脾破裂、多發性骨折……
“放在從前，這樣的患者醫院不敢接手，醫生也不敢上手。”陶亮感嘆，在2010年之前，普外科做得最多的微創手術是比較簡單的腹腔鏡下膽囊切除術。
這一改變，源於 “雙下沉、兩提升”的春風，為海寧市中心醫院的發展帶來了勃勃生機。
2011年，省人民醫院全面託管市中心醫院，同時指派業務能力強、管理理念先進的醫療和管理人員下沉市中心醫院，瞄準學科建設和人才培養的短板，開展臨床醫生“導師制”工作。
省人民醫院普外科、泌尿外科、婦科、內科、兒科、骨科等科室的14位導師醫生，與海寧市中心醫院的26名臨床青年醫生結對，進行手把手專業帶教和指導。
當時，陶亮“拜師”浙江省人民醫院普外科、微創外科下沉專家謝志傑主任。每次謝志傑主刀，他就緊盯老師的“一舉一動”，不斷學習吸收。
現在，有些手術陶亮跟謝志傑一起完成，大部分是跟當地年輕醫生一起完成。用微創治癒病人的疾患，緩解痛苦，加速他們康復。
實現“病有良醫”
以學科建設為龍頭推進內涵式發展
沒有技術提升，就談不上醫療質量保障；解決不了大問題，就留不住患者。
浙江省人民醫院全面託管後，光外科系統就來了包括骨科、手外、婦科、泌尿外科、肝膽外科、微創外科、肛腸外科、神經外科等10餘位高階職稱醫生，送來了“活水”。
在他們的“傳幫帶”下，市中心醫院學科建設實現從無到有、從有到優，“後進”變“先進”，多項技術及指標在全市範圍處於領先或填補了空白。
浙江省人民醫院泌尿外科下沉醫生丁青，總是用“白手起家”來形容泌尿外科的發展。
過去，海寧市中心醫院沒有泌尿外科，做不了稍複雜的手術。下沉之後，丁青從浙江省人民醫院引進了輸尿管鏡、鈥鐳射等新裝置，利用腔鏡新技術為海寧的病人及時解除病痛。
同時，他在海寧市中心醫院原有的大外科青年醫生隊伍中，手把手帶出了好幾個“徒弟”，搭建了第一支本土化泌尿外科醫療隊伍。如今，丁青和泌尿外科的年輕醫生們已累計開展手術幾千臺。
除了泌尿外科從無到有，骨科也是如此。此前，海寧市中心醫院沒有相應開展骨科手術的器械裝置，每個月的手術量僅有4、5臺，而且都是簡單的小手術。
在浙江省人民醫院骨科下沉醫生李曉林的帶領下，海寧市中心醫院有了獨立的骨科，組建了年輕有幹勁的醫生團隊，並陸續購置了儀器裝置和器械。
▲李曉林
如今，海寧市中心醫院骨科一個月的手術量在100臺以上，常見病、多發病的手術都能在這裡開展。在李曉林的帶領下，骨科團隊也已能獨當一面。
浙江省級醫生下來了，專科建立了，手術開展了，病人也留住了。家住海寧周王廟鎮70多歲的患者吳大伯感嘆：現在看病離家近、報銷多，而且還實惠。
自託管以來，海寧市中心醫院的醫療服務能力、醫院品牌內涵和患者滿意度大幅度提升，並連續四年在全省“雙下沉、兩提升”工作考核中獲得優秀。2019年，普外科順利透過浙江省縣級醫學龍頭學科驗收，併成功建立嘉興市重點學科。
“資料”最能說明問題——
骨科、泌尿外科、麻醉科等十四個學科達到三乙技術水平，共開展新技術、新專案256項，獲得科研課題立項60餘項，其中省部級、廳局級課題立項11項，主辦國家級、省級醫學繼續教育培訓班20餘次，發表論文180餘篇，一類雜誌以上論文29篇，其中SCI論文5篇。
當然，醫院的新變化遠不止於此——十餘個因需設定的省級醫生門診、貼心的視窗服務……每個基於群眾就醫需求的完善和調整，無不透露著醫院“以患者為中心”的核心服務理念。
2015年7月9日，海寧與浙江省人民醫院簽訂了深化合作協議，根據學科發展需求，浙江省人民醫院著力在海寧市中心醫院打造“浙北微創外科中心”和“浙北泌尿腎病中心”。“兩個中心”以點帶面，進一步推進了龍頭學科的成型與發展。
同時，醫院還前所未有地加大了“築巢引鳳”的力度——設立人才引進專項補助，將新錄用醫學生送到省人民醫院進行3年規範化培訓；繼續選派醫院骨幹和科室負責人赴省人民醫院進修學習；更多年輕醫生的成長得到鼓勵，在職讀研究生並獲得學位的醫生不僅可報銷學費、還會額外獲得獎勵……“多管齊下”的人才培養計劃，補齊了醫院的人才短板，夯實了醫院學科建設的基礎。
“醫學沒有止境，永遠在發展，所以醫生也要不停學習新知識，去實踐、去積累。”陶亮感嘆。
藍媒聯盟·海寧市傳媒中心記者：賀潔靚
圖片由海寧市中心醫院提供
