生產班組長（領班）職責手冊

崗位使命

全面負責本班的一切日常事務，配合主管做好生產計劃、降低成本、提高生產效率、落實生產等工作，做好生產現場管理，確保產品品質和訂單交期。

工作職責內容

一、生產計劃

1、根據生產排期和生產實際情況，組織協調本班的生產計劃落到實處；

2、根據生產排期安排生產工作，確保生產進度；按時完成生產任務。

3、合理調配人員和裝置，最佳化工藝引數和工藝流程，提高生產效率；

二、過程管理

1、每天上班前15分鐘組織本班人員進行早會教育，對品質、安全、土氣、效率、成本、政令等方面作宣導。

2、負責對當班員工進行合理的工作安排，並保證其工人的工作量基本均衡。

3、解決當班的生產疑難問題，不能解決的問題隨時彙報反映給部門主管。（如品質、裝置、物料等）

4、監督、確認技術員對生產裝置及周邊裝置的維護保養工作，並對所有生產類相關表格進行確認簽名。

5、負責填寫好當班的生產日報表。對不良產品及時隔離標示，並查詢發生原因，尋求合理的挽救預防措施，杜絕類似問題重複發生。

6、及時更新生產管理看板及相關的生產用檔案。根據生產進度提前通知相關人員做好下一工作任務的各項準備工作。

7、負責指導、培訓當班員工的二次加工方法及操作技能，向當班員工灌輸品質要點，對員工加工的產品進行品質抽檢、數量確認，確保當班品質質量。並跟進物料員將合格產品全數入庫。

8、負責對本班工人進行品質、技能、安全、管理制度等培訓，並記錄存檔。

三、現場管理

1、積極推行現場“5S”工作，確保注塑車間工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標誌清楚，擺放整齊，做到安全、文明生產、提高企業形象。

2、保證當班的生產正常執行，監督維護當班的勞動紀律。

3、按時考核車間員工的5S執行情況及勞動紀律，實施獎懲，確保制度落實。

四、安全管理

1、負責落實各項生產安全制度，並進行安全檢查；

2、控制特殊工站，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；

五、其它工作

1、積極配合上級領導，解決生產過程發生的突發事件；

2、完成領導交辦的其它任務；